運動靴市場はまもなく整合時代に入ります。

国内の多くの都市の商店街では、李寧、安踏、双星または他のスポーツブランドの専門店がよく人の流れが一番多い場所を占めています。何百メートルの歩行者天国は2つ以上の同じブランドのスポーツ用品専門店が営業しています。

過去数年間、クレイジーな開店戦略に頼っていました。

中国の靴ネットのベテラン業界関係者によると、過去中国のスポーツ用品ブランドは指折り数えるほどで、今のスポーツブランドは非常に多く、上場企業はどこにでもあり、一つのブランドに入り始めたという。

スポーツ用品市場の観察者は、過去5年間は

二三線以下の都市の店舗数の増加は上記の国内スポーツブランドの業績増加の「エース」の一つです。

2009年、李寧会社の収入は83.9億元に達し、店舗数は7249軒である。

2009年には、安踏売上高は58.7億元まで増加し、店舗数は6591社である。

李寧会社、安踏その他の国内スポーツ用品企業の店舗数は2010年も増加しています。

国内市場は一体どれぐらいの店舗がありますか？ピケCEOの許志華氏は、単一ブランドで1万店の店舗数を開くことが目標ですが、実際には国内のスポーツブランドは店舗数を拡大していますか？a href=「http:/brand.cnz.cn/kenol/」target=「_blank」

2010年には、李寧は店舗数が7900店に達すると計画していますが、安踏、特歩、361度、ピッカーなどのブランドの店舗数も7000店の大台を突破します。

店の数が増えるにしたがって、業績も上がってきた。

既存の資料によると、国内スポーツ用品ブランドの店舗の平均成長率は約10%で、販売実績の伸び率は約20%である。

現在、国内スポーツ用品ブランドの拠点は70%が二三線都市に配置されており、国有地級市280あまりの県級市370あまりの県1600あまりの（自治県、旗、自治旗、自治旗、特区と林区を含む）、スポーツ用品の小売店の数を見てみると、国内外のスポーツ用品店の本店数は40000以上に達し、二三級市場スポーツ品類の消費潜在力はほぼ掘り出され、市場統合の段階を迎えています。

ある業界関係者は、スポーツ用品市場が間もなく統合に入る根拠として、彼が所属する企業は2009年に国内の多くの二、三線都市で核心的な商業不動産を買いました。これらの商業不動産の価値はすでに倍増しました。

これは国内の中小都市に店舗を構えるスポーツ用品企業の家賃や商業用不動産を買うコストが倍になるという意味です。

ある専門家は、「現在の県レベルの都市、地級都市の小売市場は、『黄金港』（優良品質の店面）が有限であり、各ブランドの資源略奪式の宣伝を経て、賃貸料がブランドに高く上げられ、新たな開店目標は自然と達成できなくなり、ルート統合のスピードが自然に加速している。

2010年、ナイキ中国公司とアディダス中国公司は相次いでその未来の五年間計画を発表しました。いずれも今後五年間、二、三級市場の新規店舗を増やし、価格帯をもっと二、三級市場に近い製品を出すつもりです。これに呼応して、国内のスポーツ用品ブランドの主力市場に矛先を向けて、未来の二、三級市場ルートの争奪戦は更に激しくなり、価格競争もますます激しくなります。