林建程：鰐莱特「再生」

晋江第一の靴製造企業として、

「自然中国」特別基金を発起する

9月26日、中国緑化基金会自然中国特別項目

記者：今回は、黄さんも緑の公益行為を広めるために泉州に来ました。政府とスターの力を使ってこのことを推進していると言えますか？

林建程：そうです。

スターは強力な宣伝力を持ち、より大きな説得力を持っています。

自分の黄さんはスターの中で公益のイメージもとてもいいです。今年の中国のチャリティーランキングの十大慈善スターです。

「自然中国」特別基金は中国緑化基金会の指導のもとに設立された。

この中国緑化基金会は1985年国務院が承認した全国公募基金会で、これまでの基金会の指導者はすべて国家の指導者が担当し、強い官能色を持っています。

記者：なぜこのようなプロジェクトを始めるつもりですか？

林建程：みんな見ました。地球の気候はますます悪くなっています。環境が大面積に破壊されているからです。

多くの機関や機関が「緑化」を進めているかもしれませんが、持続的な行動ではありません。

私たちはこの特別基金の設立を推進しています。国内の自然、湿地、野生動植物などの保護と発展を主とする各種プロジェクトと公益活動を長期的に推進し続けたいです。

記者：企業としては？

林建程：企業の多くの資源は社会にとって、自然に社会に使われます。

企業の発展に一定の条件がある場合、相応の社会的責任を負うべきである。

多くのブランドの普及は広告を通じてお金をはたいて行われますが、私たちはお金をもっと有意義な行動に使ってブランドの発展を促進したいです。

私たちが大衆に与えたい印象は、私たちは愛のある企業です。

记者：これは企业にとって、小さくない投入ですか？

林建程：もちろん、このような投資は少なくとも千万以上必要です。

特別基金は設立されたばかりで、多くの活動は計画を立てています。これから多くの都市で多くの線の下で活動を展開します。

これは私達の企業の最近の最も主要な仕事です。

全国海選「足の闘士」

林建程の計画によって、ワニの莱特は生まれてから、大衆の生活とレジャーを代表するスポーツブランドです。

すべてのワニライトのブランド展開は、このプロジェクトをめぐって展開されています。

記者：ブランドの発展にとって、「自然中国」のような公益プロジェクト以外に、どのような新しい取り組みがありますか？

林建程：私達はずっと中央テレビと地方テレビ局と大衆プロジェクトの協力があります。

例えば、私たちは登山大会や生活運動会などの欄や活動を手伝ったことがあります。

今年から全国の海で「足の闘士」を選ぶことになります。

フットファイターは5000年前の民間仮面舞踏「蚩尤劇」に由来し、俗に「闘鶏」「角突き」と呼ばれ、かつて「中国十大経典ゲーム」と「我が国で最も男らしいゲーム」の一つに数えられました。

記者：どうして大衆の中でこのような活動を展開したいですか？

林建程：民族だけが世界のものだと信じています。

このイベントは長い間計画されていたと言えます。

2005年に中国初の自主知的財産権を持つ民族文化体育プロジェクト「足闘士」を創設しました。これは中国の特色、歴史が古く、民衆が広く参加している大衆ゲームです。また、国家体育総局の支持のもと、「足闘士スポーツプロジェクト創設に関する研究」のテーマチームを設立しました。

記者：このような活動はブランドの普及に大きなメリットがありますか？

林建程：自分のこのような活動は国民全体に体育競技に参加するよう呼びかけて、国家の「全民健身」のスローガンに応えて、現代テレビメディアを通じて参加する表現形式をも望んで、伝統民族体育に新たな生命を与えて、もっと多くの国民の関心を喚起して、最後にそれを国際市場に推し進めます。

参加者とより良いインタラクティブで、ワニライトブランドの大衆の心の中の認知度をもう一度深くさせ、またワニライト生活ブランドの理念を伝播の方式によって解釈し、ワニライトが独自の宣伝モードを歩むことをも表しています。

記者：現在の状況から見ると、このような活動の進展はどうですか？

林建程：今回の足闘士の選抜は出場のハードルを低くして、常設の男子、女子校生足闘士の試合を除いて、組織委員会は大衆の需要によって、異なったテーマの足闘士の試合を設けて、社会の大衆に参加することができるように努めます。

多くの都市の試合エリアはもう次から次へと発展しました。反応はとてもいいです。

一級の市場と一級の商業圏を競い合う。

ワニの莱特の前身、晋江の靴業の発展の史の上の第1家の靴の企業で、林建程の父の林土秋、“晋江の靴の第一人者をつくります”と誉められます。

しかし、このような歴史的な身分に比べて、林建程は企業の未来がどうやって大きくするかに関心を持っています。

2008年にシンガポールで発売されただけではなく、父親から受け継いだスポーツブランドを生活レジャーブランドに転化させることが重要な転換の一つです。

記者：父は晋江製靴の第一人者です。あなたにとって影響は大きいですか？

林建程：晋江は全国的に有名な靴製造基地とブランド基地です。

記者：8月末の一回の注文会で、スポーツの概念をブランドの核心から取り除いて、生活運動ブランドではなくて、生活ブランドですか？

林建程：はい。

スポーツ分野の競争はもう非常に激しくなりました。ブランドが多くて、基本的なパターンはもう決まっています。

この分野では、自分の居場所を見つけるのは容易ではないが、これらのスポーツブランドの位置づけによって、製品の価格を上げるのも容易ではない。

したがって、私たちはこの市場を風化することにしました。

私たちが提唱しているスローガンは「品位生活」です。大衆レジャーの要求に合う生活ブランドを作りたいです。

記者：製品の価格を上げるということは、ワニライテはもっと高級なブランドの方向に行くということですか？

林建程：異なった市場に対して、私達のブランドの位置付けは違っています。現在、私達の製品は400元から500元の価格ラインに集中しています。また、いくつかの単価が1000元を超える製品を開発しています。これらは主に一級市場と一級商品圏に対応しています。

記者：国産ブランドとして、外国に媚びを売る消費市場に直面しています。1000元を超える製品はいい市場見通しがあると思いますか？

林建程：この鍵は製品の研究開発設計を見なければなりません。この市場のニーズに合うかどうかです。

上海を除いて、私達は今年また広東で二つの研究開発センターを設立しました。