程九洲：広州流花服装商圏は大きな変革を下支えしています。

国際市場の需要が反発し、国内の紡織服装企業が輸出価格を引き上げたことから、今年は各地の紡織服装企業が寝返りを打って、金融危機から本当に過ごした「暖冬」です。

広州白馬服装市場有限公司総経理

調査によると、明日の二年後に流行の服装の商店街が大きな計画を立てているそうです。

国際金融危機後、広東省の衣料品工場の移転傾向が明らかになり、多くの卸売センターが形成されました。アパレル卸売りで全国的に有名な広州流花商業圏は、これらの新興の服装市場の挟撃と顧客源の分離に挑戦されます。

来年の二年間に華の服を流す商店街は大きな変革を下支えします。

市場構造：花が内外の多面挟撃を受ける

虎門婦人服、石獅子男装、濮院毛シャツから沙渓レジャー服、機里子供服、普寧シャツまで、中国服装産業は服装産地型市場の形成と発展で、「生産探し市場」から「産業サポート市場」の段階を通りました。

特にここ数年来、北京、杭州、武漢、鄭州、瀋陽などの服装市場が急速に上昇し、対流花服装の商業圏の市場シェアの侵食がますます明らかになりました。この年の取引額は500億元以上で、毎日各地に服装を配ります。

赤い綿の国際ファッション城の総経理の卜暁強氏によると、国際金融危機は国内のアパレル市場に大きな衝撃を与えました。多くのアパレル企業は方向を変えて、国内市場のケーキを分けて販売しています。

一方、広交会旧館は流花地区を搬出した後、商業圏も拡大し、同質化の悪性競争をもたらしています。

程九洲は、現在流行の服装の商圏の競争圧力はもっと多く外部から来ると思っています。

最近三五年、全国各地の専門市場が雨後の竹の子のように発展してきました。

彼の指摘によると、株州、常熟、杭州、福州、武漢、北京などのアパレル卸売市場はすでに成長してきました。ややもすれば50万～60万平方メートルの服装城です。現地の一部の仕入れ業者は近くで仕入れたいです。

中国の力の1：来年の流花商圏は2倍近く拡大します。

このような圧力と挑戦こそ、流花商圏も新たな拡張計画を開始しています。

まず東宝グループは広交会20号館の東宝展覧センターを率先して顔を変えて東宝国際婦人服展貿易城に位置づけました。その後、アメリカABグループの傘下でテイレは3000万元を流花商圏に投資すると発表しました。元友誼賓館を広州の最も専門的な対外貿易服装取引プラットフォームに改造しました。

2007年10月には、壹馬交通投資会社も10億元を投資して、広州自動車駅のそばに建設された10万平方メートルの壹馬服装広場が開業しました。

また、2008年9月には安華グループが投資して運営し、ホテルを改造した広州美博服装城もいくつかの位置づけに転換し、今年初めて美博スポーツ都市に変身しました。

加えて、今年2月には、広百集団が広交会跡地の流花館で10年間の経営権を獲得しました。

最近広百集団は経営権を譲渡する方式で広州温州商会服装分会と協力し、服の長期展示貿易プラットフォームとして位置づけたいと話しています。

また、流し花服装商圏内の28万平方メートルという都市総合体プロジェクトはすでに広州世界貿易服装城で着工しており、来年中に試業する予定です。

広東省服装服飾業協会の丁宁常務副会長は、現在開業した34の衣料品市場は、総経営面積が100万平方メートルに近い商業体量を背景に、中国最大のファッションビジネス圏になるという懸念がないと述べました。

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中国パワー2：「卸売り駆動」から「購買駆動」まで

過去10年間、広東の服装市場はずっと同質化建設の深刻な問題がありました。

全国の衣料市場の新競争の中で、今年から流行服の商店街がこの局面を変えようとしています。

聞くところによると、2010流花国際服装祭りでは、白馬服装市場は第4回購買節を開催し、全国供給と需要のドッキング会を開催しています。

程九洲によると、今年の初めに白馬は「上半期に外に出て、下半期に導入する」という戦略を開始しました。今年3月に彼は自らチームを率いて名蘭世家、貝丹娜、高尼奥などの白馬の30余りの優良品質の服ブランドを手にして、鄭州、北京の両地で販売店、仕入先と直接ドッキングし、最後に500余りの加盟代理意向書を受け取りました。

「購買システムの『ペアリング』は、『買い手制』によって仕入先と卸商の融合と対聯を促進し、生産企業に市場下流需要情報をよりよく理解させることができる」

丁宁に表示する。

電子商取引の新型経営モデルの台頭

卜暁強は「流花服装商圏の最大の発展は、まだ比較的原始的な経営拡張段階にあり、経営品質はまだ新しい発展がなく、中身も質の飛躍がない」と指摘しています。

このような圧力の下で、流花服装城も新たな発展通路を探しています。服装専門市場の電子商取引の台頭は、各市場の経営パターンを次第に変えていきます。

聞くところによると、今年のファッションデーの期間中に、白馬の服装ネットはB 2 B電子商取引の紹介会を開催して、赤い綿のネット、壹馬のネットショッピングセンターも正式にスタートします。

壹馬服装卸売広場の何偉強社長によると、伝統服装企業は電子商取引を展開し、伝統小売業務のサプライチェーンと物流体系、オフラインルートなどの各「重」環節を統合し、オンラインライン下の立体マーケティングを実現する。

彼は、専門服装市場の各階の品類分類が明確で、各ブランドの商店が集中しており、電子商取引を展開することは個人の個人より代替できない優位性があると言っています。

もっと重要なのは、e-コマースの下で中小企業は大企業と同じ情報資源を持っています。