晋江靴機企業の重点は東南アジアに展開される（1）

鴻安（福建）機械有限公司の社長である呉建軍は最近、ベトナムやインドなどの情勢に注目しています。本土市場のシェアが安定していることを前提に、呉建軍は市場の重心を外に開拓することを考え始めました。ベトナム、インドなどは鴻安機械の市場開拓の第一の場所になりました。

福建は三大として靴機械生産基地一部の製靴機械企業の製品は基本的に靴製造工程の各一環をカバーしており、工場全体の出力能力を完全に備えています。製品の技術レベルと等級は台湾の靴機のレベルを超えています。製品の技術レベル、生産管理及び市場販売に特徴があります。一部の製品はすでにヨーロッパ、東南アジアなどに輸出されています。福建の靴機の最も主要な生産区として、晋江の靴機は更に福建の靴機の国際市場を衝撃する主力軍になります。有名な靴機、鴻安機械などを含む本土の靴メーカーは東南アジアに目を向けています。

ローカル市場の容量が安定している

晋江として靴産業のセットは、製靴機械は最初に台湾から来ました。今は晋江の多くの製靴機械製造企業は以前は台湾地区の製靴機械企業の代理店でした。販売、組立、修理、サービスを通じて、最後に核心技術をマスターし、自分の開発能力を形成し、自分の製品に転化しました。この過程の中で、晋江も大量の優秀な靴製造機械企業を生み出しました。10年以上の発展過程で、晋江の靴機はもう基本的に靴製造産業に効果的なセット供給ができました。しかし、本土の靴産業への過度の依存から、本土の靴産業は十分な革新能力が不足しており、同質化現象が非常に深刻で、晋江の靴機産業の市場総量はずっと停滞しており、これも多くの晋江靴機企業の発展の困惑となっている。

「外から見ると、晋江靴産業は靴機に対する需要が非常に大きいです。この言葉自体は間違っていませんが、いくら大きな市場需要も多くの企業の共同経営に耐えられません。ここ数年来、晋江靴産業は靴機の需要に対してすでに比較的に安定したレベルに達しました。大きなアクシデントがないと、本土の靴メーカー市場はほぼ毎年低い水準で成長しています。呉建軍は記者に対し、下流の靴工場、完成品靴工場の発展と同じように、本土の靴市場は製品に対する需要が安定してきており、短期間で爆発的な発展が見られなくなります。

本土市場が安定しているのは一方だけです。晋江靴機本土市場で生き残るにはもう一つのショートボードがあります。「これまで、晋江の本土で生産された靴機は台湾の靴機だけをもとに修正されています。完全に独立したデザイン、開発された機械を引き出す企業はなかなかありません。市場全体の需要が旺盛な時には、このショートボードはまだ現れませんが、市場の需要が安定してくると、晋江の靴機の不足がはっきりと分かります。今晋江の靴の機械の市場の上で靴の機械の需要に対して主にハイエンドの靴機のこのいっしょに集中して、このひとつは本土の靴の機械の企業が満たしにくいのです。これは、市場空間がまだありますが、本土の靴メーカーが楽しめない状況を招いています。ある匿名の靴メーカーの社長が記者に語った。

福建喜登攀スポーツ用品有限公司の張嘉猛社長はこの問題についても同じ考えを持っています。「企業が着実に発展している時期にあったら、大規模な機械を買い入れる人は全然いません。結局機械の設備を買うのは長期投資で、しかも他の投資と違って、機械が買ってきたら価値が下がるだけで、高くなりません。買った機械が再販売される時はスクラップにも及ばないです。これも多くの下流メーカーが考える問題の一つです。」張嘉は大いに話をした。

外拓は東南アジアが第一です。

本土市場の発展空間は限られています。外来の「勢力」はまた晋江市場の略奪を増大しました。内憂外患の下で、多くの晋江靴機は次第に外に市場空間を開拓する歩みを始めました。晋江の靴機の外で拓く歩調の中で、インド、ベトナムを代表する市場は彼らの第一目標となりました。

「インドの市場空間はとても大きいです。これらの市場は主にゴムを輸出し、靴の材料を輸入していましたが、今はこれらの地域で靴の輸入機と靴の生産が独立して始まりました。一方、現地では現在、比較的成熟した靴メーカーはなく、他の生産区からしか輸入できません。私たちにとって、これはチャンスです。なにしろ台湾の靴機より晋江のほうが価格性能が高いですからね」呉建軍は去年から鴻安機械がこの市場に投入したと言いました。今は鴻安機械内部で、外販の占める割合は30%近くになりました。インド市場は鴻安機械全体の市場売上高の10%を占めています。「将来的にはこのブロックの割合がさらに高くなります。」呉建軍は話をしました。