服装企業情報化応用の現状

「衣食住行」は庶民の生存の四つの基本的な需要として、服装業が第一位にランクされており、人々の日常生活に密着していることから、ずっと「衰えない産業」と呼ばれています。

「世界の工場」としての我が国は2000年以上前にシルクロードを開拓し、世界に「服装の王国」と呼ばれています。今日、我が国はすでに5万軒以上のアパレル企業を持っています。年産服数百億件を持っています。全世界のアパレル産業の総市場シェアの60%ぐらいを把握しています。

しかし、隠し立てしないのは、金融危機の中で伸ばしてきた中国の服装製造業が非常に苦しい立場に直面していることです。現在、国内外の市場競争がますます激しくなり、人民元の切り上げ圧力が輸出に大きな比重を占めるアパレル産業に重大な脅威をもたらしています。最近、関係部委員会は、労働集約型業界に人民元の為替レート圧力テストを行った結果、人民元が短期的に3-5%上昇すると、服装、家電、自動車、携帯電話などの生産企業の利益が30%前後低下し、多くの交渉能力が低い中小企業が損失に直面することが明らかになりました。民工不足、原材料高騰、賃金上昇などのコスト圧力も、この伝統的な製造産業の利益を食い物にしている。同時に、大変心配されているのは、アパレル企業の規模が拡大するにつれて、元々の手工芸の管理システムはますます企業の発展に適応できなくなりました。

現在、中国のアパレル産業は品質競争からコスト競争への転換陣痛を経験しており、企業に市場応答速度、技術革新能力の全面的な向上に努めております。

服装企業情報化応用の現状と問題

しかし、国内のアパレル企業は情報化に対しての認識が一般的に誤っているため、情報化への投資が少なく、人材、技術などの面でも多くのボトルネックが存在しています。そのため、中国の服装企業の応用普及率はまだ低く、効果は普通で、半分は炎の半分は海水です。

1、情報化投資の割合が少なすぎる

IDCの調査によると、情報化の投入において、国内のアパレル企業の情報化投入と販売収入の比率で見ると、85%の企業は1%を下回り、10%の企業は1%～2%に達し、わずか5%の企業は2%以上に達した。海外のアパレル企業の情報化の投入は一般的に販売収入の3%以上に達しています。トップ企業は5%から10%まで達して、その国際競争力を効果的に高めています。

2、応用はまだ比較的初級です。

情報化の応用のレベルでは、国内のアパレル企業はまだ比較的初級で、ほとんどは財務システム、OA、給与計算システムに集中しています。やや良い服装企業は輸入販売、在庫システム、CRM、電子商取引も応用していますが、ERPのような全面的に統合された情報化ソフトの使用率はまだ低いです。まだ10%未満です。自動制御システムも12%しか占めていません。現在は数十社、数百の専門店や加盟店を持つアパレル企業の多くは、傘下の各専門店、加盟商に対して正確な商品調達計画を立てることが難しく、各専門店、加盟商の販売状況を迅速に、正確にまとめ、予測し、分析することができなくなり、商機を遅延させました。

3、情報孤島の現象は依然として明らかである。

いくつかのより良いアパレル企業は、複数の異なる情報システムに行っても、情報をうまく統合していません。個々の「情報孤島」が存在します。各システムモジュールにはアクセスボトルネックがあります。つまり、企業のERP、CRMやOAなどのシステムが同じ企業の製品を採用しているかどうかに関わらず、その間は一般的に自然にアクセスできなく、企業の未来の発展戦略と結合しにくいです。これはITシステムの建設管理の難しさを強め、企業の管理水準を効果的に高めるのは難しい。

4、システム解決方案の専門化、細分化は強くない。

現在、ERP、CRMはアパレル業界での応用がますます多くなっていますが、現在多くの方案提供業者は一貫して「通用化」概念の旗を高く高く掲げ、自ら末端に行って服装企業の実際的な需要を体験することが少なく、それらの強烈な差異性を真剣に分析する時間がなく、「一招鮮食天下」を企み、製品は「大小通食、何でもできない」という機能と価値を与えられています。隠れた危険をはらう。例えば、多次元表の表示、材料コード、BOM処理、注文処理などにおいて、服装企業はまだ細分化、個性化、特色化の需要がありますが、今は多くの開発者が依然として飲料業、機械電子業などで使った考えと方案を服装業界に当てはめて、結果として水土不服になりました。また、大手アパレル企業向けに開発されたERP、CRMソフトは、いわゆる「濃縮」の後に中小企業に販売されていますが、中小企業にとっても役に立たないことが分かりました。

これらは，一つだけではない。