男装の傾向：双方向の「尚変」の道

3月28日、アゴアグループの李如成会長は「アゴアは今年5つのサブブランドを押して、単一ブランドに依存する局面を変えたい」と話しています。

同時に、七匹狼も以前の国際スポーツスターを放棄して、国内のスターに代弁してもらうようになりました。

ほとんど

輸出の5倍の利益を前に、アパレル企業は現地市場を開拓しようとしています。

工業情報部の最新統計によると、今年1月の全国服装小売額は前月より10.5%伸び、2009年10月以来4ヶ月連続で増加した。

2010年、金のような内需市場に直面して、中国服企業はどのように配置されますか？

中国

キーワード：グループ化多ブランド、若い位置づけ

中国のアパレル産業の風向を示すCHIC展示会として、産業の変化、市場の表情を忠実に反映しています。

今年のCHIC展では、金融危機の影響を受けて

　　大展位一定是多品牌 

今回のCHIC展では、ブランドの運営がますます多くなっているのは集団的なコントロールであり、新しいブランドの背後には大きな集団、大財団があり、多ブランドの運営によって各細分市場を占拠することが「潮流」となっている。

当然、主催者の責任者が展示会の間に感慨を覚えています。大展示の背後には多くのブランドが運営している企業があります。

十数ブランドを擁している杉グループと鄭永剛総裁は、最も有名な「引き潮者」に違いない。

ひと‐いり

同様にアパレル業界のリーダーとして活躍しているヤゴールは、漢麻世家、ハート？マックス、GY、Mayor、YoungorCEOなど5つのブランドを1000平方メートルのブースで展示しています。

ヤゴールグループの李如成会長は、金融危機の洗礼を経て、グループは服装業務を会社の未来発展の第一の地位に引き上げ、会社の服装業務に対する統合を完成したと述べました。

会社は理順組織構造の基礎の上で、アゴアブランドの新しいラウンドの作成と発展を完成させたいです。

CHICによる男装市場の全面レイアウトに続き、国内羽毛ジャケット大手の波司登氏は

我々は自信を持っています。業界に全く新しいブランド感を与えることができます。

波司登の担当者は「BOIDENGVOGUEの発売は、多角的なパターン戦略調整の中で、前に向かって一歩着実に前進することを暗示している」と話しています。

聞くところによると、BOIDENGVOGUEはフランスの有名な人を招待します。

利郎は元々ビジネス男装で業界に名を知られ、高い市場シェアを持っています。

CHIC 2010では、利郎が副牌L 2を持ってきた。

「これからは多くのブランドの道を歩み、さまざまな年齢層の消費ニーズを満たす」

利郎執行役員の胡誠副総裁は、上場を機に、副ブランドL 2を発売し、ターゲット消費グループを若いグループにロックしたと初めて述べました。

　　把脉时尚，再次集体出手 

「今年のCHICでのファッションカジュアルメンズの割合は、例年をはるかに上回っている」

利郎傘下の新晋ブランドL 2メンズの執行役員、梁奇晃氏は感慨深い。

確かに、今年の男装館では、カジュアルな男装のブームがはっきりと感じられます。

S 2 citylife、GY、L 2、サンシャインファッション…

展示館では「跳」が若者の消費層に定着した新生代ブランドを出しています。

しかし、それらの背後には杉杉集団、アゴアグループ、リウ株、サンシャイングループがそれぞれ対応しているということを詳しく探ってみると…

太平鳥グループは、思い切って太平鳥の男装を主に推した。

スーツやビジネスカジュアルの後、ファッションカジュアルは潜在的な市場概念となっているようです。

潮流をつかむ時、中国の男装は再度集団で手を出します。

今回のCHICでは、メンズの企業は正装のシェアを次第に減らし、多くの企業はファッションカジュアルシリーズを主に推し、ファッションカジュアルメンズの割合は往年よりはるかに大きいです。

モデル達が続々と修身版の西を着て、腰を束ねて風の服を着る時、私達は紳士服がだんだんファッション化しているこの風潮を正視しなければなりません。

杉杉グループのブランドS 2 citylife（以下、S 2という）は、この強力なファッションカジュアルの流れに合わせて生まれました。

業界人がメンズの若者化、ファッション化を検討し始めたばかりで、似たようなデザインを提唱し始めました。

今年3月のCHIC展では、S 2はスギグループの唯一のブランドの代表として登場し、白黒グレー系をベースに、多元的に共存し、オリジナルなスタイルを強調した都市ファッション男装が目立つ。

中国の男装、ついにファッションの始まりがありました。

コメント：実際には、男性のグループのファッション"変身"は、市場のこの無形の手であり、業界の発展は、ある程度後の市場セグメントです。

スギなどの企業の担当者が言ったように、服に対する要求は伝統的な機能型から生活の楽しみ型に変わっています。男装の発展の態勢は製品のファッション化と機能化です。

ファッションレジャーの概念はメンズの世界で現れて、消費者の消費の風格を代表して次第に定型化して熟していて、次第にブランドの文化とファッションで英雄を議論します。

　　声音 

「今は80後が消費主力軍になりました。60後、70後よりも個性的なスタイルを強調することを重視しています。

また、今の職場ではファッションの服をもっと受け入れています。これはファッションレジャーに大きな空間を提供しています。」

——スギグループの李啓明副総裁は、デザイン要素が豊富で、新技術の応用、新布地の開発は、服にもっと多くの変化をもたらすと考えています。そのため、製品の多様性、個性的なファッションカジュアルメンズは25～35歳の若者をより魅力的にしています。

一年目の売上高は一億円に達することを希望します。

——利郎総裁の王良星氏はL 2ブランドを解読する際にも、LILANZは成熟したビジネスカジュアルブランドであり、L 2はより若いブランドであり、2億の運用資金の支持のもとで、王良星はL 2に大きな期待を寄せていると述べました。

「広東はこの位置付けの早い地域を開発したと言えます。昔から美女服と呼ばれています。だから広東のサプライチェーンの資源と運営経験は比較的豊富です。江蘇省と浙江省はこの2年間でブランドの貼付メーカーがますます海外市場を視察し、サンプルを買いに来ています。だからこの市場も比較的速い発展があります。」

——エデンブルク・インレン新貴シリーズの担当者、田魏楠さんは分析しました。

ファッションカジュアルはビジネスレジャーの欠陥を補うと言えます。ビジネスレジャーは完全な専門製品がありますが、その消費空間はまだ十分に発掘されていません。ファッションレジャーの出現は消費者の消費スタイルが次第に定着し、成熟し、ブランド文化とファッション論の英雄になりつつあります。

　　——玛卡西尼中国区总裁丁儆著认为时尚休闲是休闲男装市场发展到一定程度之后的市场细分。