Corporate Flash: Le Groupe Red Bean Continue De Progresser Vers « L'Auto - Hexagonisation À Trois», La Voie Du Succès Vers Une Entreprise De Classe Mondiale

Promouvoir pleinement la grande renaissance de la nation chinoise par la modernisation à la chinoise est le grand plan des vingt piliers du parti.Dans la nouvelle phase de développement, comment intégrer le développement de l'industrie dans la peinture de l'ère de la modernisation de style chinois?Comment traduire la grande théorie de la modernisation à la chinoise en un guide concret à suivre pour le développement de l'industrie?

Récemment, la Fédération de l'industrie textile de Chine a officiellement publié le Programme d'action pour la construction du système industriel moderne du textile (2022 - 2035) (ci - après dénommé le Programme d'action), qui propose sept actions clés pour comprendre la soif d'idées de l'industrie et répondre aux questions pratiques des entreprises.China Textile and Clothing Weekly, China textile, et le site officiel China Textile Economic Information Network ont lancé « pourDans la colonne "line to 2035", interviewez les associations professionnelles, les associations locales, les grandes entreprises, les universités et les Clusters industriels de la Fédération de l'industrie textile de Chine, Explorez les réflexions et les pratiques spécifiques des différents acteurs du développement industriel, afin de renforcer le consensus et les forces pour construire un système industriel moderne dans le textile.

Le chemin parcouru pour construire un système industriel moderne est une course de relais.Il faut non seulement un bâton après l'autre pour tenir ferme, mais aussi une vague plus haute que la vague pour avancer.Comprendre la modernisation de style chinois, comprendre la modernisation du textile et plonger massivement dans le torrent de la construction de pays puissants, c'est la Mission et la tâche de l'industrie.

En tant qu'entreprise leader de l'industrie, le Groupe de haricots rouges a consacré plus de 60 ans au parti, adhère à l'industrie et à la presse nationale, le développement relativement diversifié a donné des résultats fructueux, le cœur philanthropique est toujours le même.En 2022, dans la liste des 500 marques les plus précieuses de Chine publiée par le World Brand Lab, les « haricots rouges» se classent au 78e rang, avec une valeur de marque de 83185 milliards de yuans, les haricots rouges sont passés d'une petite usine de tricotage dans la ville de Wuxi à une entreprise de référence de textiles et de vêtements ayant une influence internationale.

Dans le cadre général du système industriel de modernisation du textile, comment les haricots rouges pensent - ils et comment vont - ils y participer?Le journaliste a interviewé Zhou HAIJIANG, Secrétaire du Comité du parti du Groupe des haricots rouges et Président du Conseil d'administration,« la construction du système industriel moderne du textile est la clé pour promouvoir la transformation et la mise à niveau de l'industrie textile, réaliser le développement durable, mettre l'accent sur l'introduction de talents, l'innovation technologique, l'amélioration de la qualité et la création de marque, améliorer davantage la valeur ajoutée des produits, élargir activement le marché international et établir un nouveau modèle de développement du double cycle national et international, afin de promouvoir le développement à long terme de l'industrie textile. »C'est ce qu'a dit Zhou HAIJIANG.

　　La modernisation à la chinoise encourage les entreprises à aller dans le monde

Quelle est la motivation et la direction de la proposition de « modernisation à la chinoise» pour le développement des entreprises?

Zhou HAIJIANG: il y a principalement plusieurs grandes motivations et directives pour le développement des haricots rouges:

Premièrement, la modernisation à la chinoise met l'accent sur l'innovation, le progrès scientifique et technologique et le développement de haute qualité.Le groupe Red Bean continue de faire progresser la « Rationalisation haut de gamme, l'internationalisation, l'écologisation, la quantification numérique, la mise en ligne, la normalisation» pour accélérer la transformation et la mise à niveau, y compris la fabrication intelligente, la conception numérique, l'usure intelligente, etc., afin de promouvoir la mise à niveau de l'optimisation structurelle de l'économie, offrant aux entreprises une nouvelle dynamique de développement.La société a toujours insisté sur la conduite de l'innovation indépendante, l'augmentation des investissements dans la recherche et le développement scientifique et technologique, la promotion de la construction de « haricots rouges intelligents», aider efficacement notre entreprise à réduire les coûts, améliorer la compétitivité du marché et transformer les résultats scientifiques et technologiques en productivité réelle.

Deuxièmement, la modernisation à la chinoise exige que les entreprises soient étroitement alignées sur les besoins du marché.Le groupe Red Bean met l'accent sur la demande du marché, les besoins des utilisateurs, en s'appuyant sur l'analyse de données volumineuses, le criblage de l'intelligence artificielle, l'ancrage de la Force continue de la clientèle cible, l'amélioration continue de la qualité des produits et du niveau de service, en commercialisant et en différenciant la concurrence, en menant une piste confortable et en réalisant un développement durable et de haute qualité de l'entreprise.

Troisièmement, la modernisation à la chinoise met l'accent sur le développement vert et le développement durable.Le groupe Red Bean adhère au concept « respectueux de l'environnement, vert et à faible émission de carbone» et adopte des méthodes de production économes en énergie et en réduction des émissions, le recyclage, la production propre et l'approvisionnement vert pour aider notre entreprise à améliorer l'utilisation des ressources, réduire les risques de production et améliorer l'image de marque.Outre le développement durable de l'environnement écologique, la modernisation à la chinoise met également l'accent sur le développement durable des personnes et de la société.Le Groupe de haricots rouges accorde également une grande attention au bien - être des employés et à la responsabilité sociale, joue pleinement le rôle de chef de file de la construction du parti, a lancé le système d'entreprise moderne à la chinoise de la triade « construction du parti d'entreprise + Système d'entreprise moderne + responsabilité sociale», a mis en œuvre la promotion de l'expérience de la construction du parti « une fusion, deux cultures et trois chefs de file», « quatre coulées quatre», « cinq dans les deux sens», et a créé successivement le « Fonds de bienfaisance de haricots rouges»,"Wuxi yaoting Charitable Fund", "Wuxi Red Bean Care Old Member Party Fund", a réalisé la transformation fondamentale des entreprises de "centré sur le capital" à "centré sur le peuple", poussant le groupe Red Bean à lutter pour un développement durable avec des objectifs plus élevés.

Quatrièmement, la modernisation à la chinoise encourage les entreprises à aller dans le monde.Redbean Group explore activement les marchés d'outre - mer: d'une part, approfondir la disposition "la ceinture et la route", sur la base du développement de la zone économique spéciale du port de Sihanoukville au Cambodge et de la construction réussie de la double base de production de pneus universels Cambodge et Thaïlande, en août de cette année, redbean a continué à ajouter 1 884 millions de yuans au projet d'expansion de la phase II de l'usine de pneus thaïlandaise;D'autre part, l'optimisation de l'intégration des ressources internationales, la promotion de la coopération et des échanges transnationaux, l'amélioration continue de la qualité des produits et le niveau de gestion, renforcer l'influence internationale et la compétitivité des entreprises.

　Innovation scientifique et technologique, leadership de la mode, pratique du vert

Le Programme d'action propose sept volets d'action spécifiques.Lesquels d'entre eux vous concentrez - vous le plus?Quels sont les résultats obtenus par les entreprises?

Zhou HAIJIANG: le Programme d'action devrait dire qu'il peut mieux promouvoir le développement de notre industrie du textile et de l'habillement, nous nous concentrons davantage sur l'innovation technologique dans le textile pour promouvoir le progrès de l'industrie, mettre en évidence la mise à niveau de la mode Textile axée sur la culture, pratiquer la fabrication Textile verte et assumer la responsabilité sociale, promouvoir l'économie numérique et le développement de l'intégration profonde de l'industrie textile.

Premièrement, promouvoir le progrès de l'industrie dans les domaines de l'innovation scientifique et technologique textile, promouvoir l'économie numérique et le développement de l'intégration profonde de l'industrie textile.Le groupe Red Bean a toujours mis en œuvre une stratégie axée sur l'innovation pour faire progresser la construction de « Smart Red bean» et accélérer la transformation numérique.Les produits sont passés des sous - vêtements tricotés initiaux aux vêtements, aux pneus et aux produits pharmaceutiques dans trois domaines, se classant parmi les 500 premières entreprises privées chinoises.À l'heure actuelle, Red Bean a 1 Centre national de conception industrielle, 1 station de travail de recherche postdoctorale nationale, 2 centres nationaux de technologie d'entreprise, 3 entreprises de haute technologie, 4 centres provinciaux de recherche en ingénierie et technologie d'entreprise, rassemblant près de 200 talents de haut niveau à l'étranger et à l'étranger, déclarant cumulativement 3050 brevets nationaux, est une « unité pilote nationale de travail de brevet d'entreprise».Pour accélérer la construction de l'économie numérique, nous avons beaucoup investi dans la fabrication intelligente haut de gamme ces dernières années, la modernisation de l'usine textile traditionnelle en usine intelligente de costumes de haricots rouges, usine intelligente de chemises de haricots rouges, etc., l'efficacité de l'atelier de vêtements a augmenté de 32%.En 2023, Red Bean s'appuie sur le Centre technologique de l'entreprise au niveau national et met officiellement à niveau la création d'un Institut de recherche pour accélérer davantage l'innovation scientifique et technologique.

Deuxièmement, mettre en évidence les aspects de la mise à niveau de la mode Textile dirigés par la culture.Avec l'innovation et la mise à niveau de la marque nationale, la confiance culturelle du peuple national ne cesse de s'améliorer, les produits nationaux ont fortement augmenté et sont sortis du cercle en douceur, la marée nationale et le vent national sont devenus des éléments importants de la mode Textile actuelle.En tant qu'entreprise nationale avec 66 ans d'histoire, le groupe Red Bean est déterminé à promouvoir la culture traditionnelle chinoise et à affirmer la confiance en soi des puissances culturelles.Représenté par la série rouge de haricots rouges, les produits à la maison de haricots rouges, utilisent l'esthétique douce et confortable de la marée nationale comme argument de vente principal, désalignent la concurrence homogénéisée du marché et mènent une vie confortable.Depuis ses débuts en 2001 jusqu'à aujourd'hui, le groupe Red Bean a organisé avec succès 23 éditions du Festival Red Bean Seven Eve pour trouver des Wang Wei contemporains, organiser des récitals de poésie, organiser des forums folkloriques de la Saint - Valentin, parrainer de grandes soirées télévisées et promouvoir activement l'excellente culture traditionnelle. En 2010, le « Festival du Seven eve» a été classé comme « Notre Festival» par le Ministère chinois de la Déclaration et sept autres ministères.

Troisièmement, pratiquer la fabrication verte textile et mettre en œuvre les aspects de la responsabilité sociale.Le groupe Red Bean a mis en œuvre la stratégie de développement de haute qualité « trois auto - sextupilisation », a fait progresser en profondeur l'intelligence, l'écologisation, la mise en ligne, le Haut de gamme, l'internationalisation et la normalisation, menant le développement de l'entreprise de manière verte, à faible émission de carbone et durable, contribuant ainsi à accélérer la neutralité carbone et le pic de carbone.Au cours des dernières années, nous avons testé en profondeur l'eau dans le domaine de la fabrication verte, nous nous efforçons d'utiliser les ressources de la plus haute efficacité et d'éliminer résolument les projets de production à haute consommation et à faible pollution, bien que conformes aux normes;Dans l'industrie écologique verte, cultiver profondément, investir dans le développement de l'industrie écologique de l'if, formant une grande chaîne industrielle saine de plantation à l'échelle, d'extraction de Paclitaxel, de préparation, etc.En outre, le groupe Red Bean a pour mission de « l'enrichissement mutuel, l'industrie et le pays, huit parties gagnant - gagnant», de remplir activement la responsabilité sociale, le concept de « huit parties gagnant - gagnant», c'est - à - dire de réaliser un gagnant - gagnant avec les actionnaires, les employés, Les clients, les fournisseurs, les partenaires, le Gouvernement, l'environnement, la société (Communauté) huit parties prenantes.Nous avons créé le Fonds de bienfaisance Wuxi yaoting de 20 millions de yuans, qui a distribué successivement 100 000 yuans à 74 centenaires;Un fonds de 20 millions de yuans « Wuxi Red Bean Care Old Party Fund » a été créé pour financer les anciens membres pauvres du parti, les anciens membres du parti, les anciens membres du parti, les bons employés du parti, et six subventions centralisées ont été effectuées, totalisant plus de 5,89 millions de yuans.Au fil des ans, les dons de dons à l'étranger du groupe Red Bean ont totalisé plus de 580 millions de yuans, ont été récompensés par la Fédération nationale du commerce et de l'industrie en tant qu '« entreprise privée avancée nationale pour l'action de réduction de la pauvreté de précision de « Wan Enterprise Gang Wan village» et figurent sur la liste des 100 premières entreprises chinoises à responsabilité sociale.

　　Transition vers le Haut de gamme, l'intelligence, la mise en ligne

Quels sont, selon vous, les plus grands changements et défis auxquels les entreprises sont actuellement confrontées en réponse à l'évolution de la situation actuelle de l'industrie?Comment l'avenir va - t - il se dissoudre et sortir?

Zhou HAIJIANG: Je pense que l’un des plus grands changements et défis auxquels Red Bean est actuellement confronté est la transformation numérique.Au fur et à mesure que la technologie évolue et que la numérisation s’étend à tous les secteurs de la vie, nous devons nous adapter à ce changement pour rester compétitifs à long terme.L'un des moyens de désamorcer et de dépasser est de renforcer l'innovation technologique et la construction numérique.Nous pouvons optimiser les processus d'affaires et améliorer l'efficacité de la production et la qualité des produits en introduisant des technologies de pointe, des systèmes logiciels.Dans le même temps, il est également très important de former et d'intégrer des personnes ayant des compétences numériques.

L'autre grand défi est l'évolution du marché et l'évolution de la consommation.L'environnement intérieur et extérieur complexe et difficile, de sorte que notre entreprise est confrontée à beaucoup d'incertitude, nous devons répondre à l'incertitude extérieure avec la certitude du développement de haute qualité.La diversité et l'évolution rapide des besoins des consommateurs nous obligent à saisir plus précisément la dynamique du marché et à comprendre en temps opportun les préférences et les comportements des consommateurs.Nous menons maintenant activement une transformation haut de gamme, intelligente et en ligne, qui a obtenu de bons résultats.Comme la transformation haut de gamme que nous avons lancée l'année dernière - la chemise confortable Red Bean 0 feel, qui a rapidement atteint le Sommet des ventes de chemises haut de gamme sur toutes les plateformes depuis ses débuts, a vendu plus de 900 000 unités et se dirige vers un million d'unités.

Construire un système industriel moderne textile, comment les entreprises utiliseront - elles le Programme d'action comme guide pour planifier les objectifs de développement à moyen et à long terme de l'avenir des entreprises?

Zhou HAIJIANG: face à un environnement complexe à la maison et à l'étranger, Red Bean mettra sérieusement en œuvre le nouveau concept de développement et l'esprit du parti des Vingt, guidé par le Programme d'action, continuera à promouvoir vigoureusement la stratégie de « trois auto - hexagonisation», perfectionnera davantage le système d'entreprise moderne à la chinoise pour créer des entreprises de classe mondiale,Vers l'objectif "Cent milliards de haricots rouges, haricots rouges intelligents, haricots rouges heureux, haricots rouges centenaires".

« Trois soi », c’est - à - dire: innovation autonome, marque autonome, capital autonome.« hexagonisation », c’est - à - dire: Haut de gamme, internationalisation, écologisation, numéralisation, mise en ligne, normalisation.L'innovation autonome pour améliorer la puissance du produit, l'innovation, la construction de la force organisationnelle;La marque indépendante doit améliorer la puissance de la marque, la construction forte du parti;Le capital autonome doit augmenter la performance et la capitalisation boursière.Accélérer la construction « hexagonale» et continuer à pousser l'évolution de l'entreprise à la mise à niveau.La mise à niveau haut de gamme doit être conforme à la mise à niveau de la consommation, l'aspect intelligent doit accélérer la construction d'ateliers intelligents, l'écologisation doit mettre l'accent sur les économies d'énergie et la réduction des émissions, la mise en ligne doit augmenter la proportion en ligne, l'internationalisation doit augmenter le poids spécifique, la normalisation doit être conforme à la loi.