"Most Technology": The Story Behind JD 618 Supply Chain

"J'ai passé la commande hier soir et je l'ai reçue à midi."Le 17 juin, un utilisateur qui fait du shopping à JD toute l'année a déclaré aux journalistes: « Si vous dites 618 et shuang11 de l'année précédente, il peut être retardé d'une demi - journée de temps en temps. La livraison de cette année est complètement à temps. Il n'y a aucun sentiment que c'est 618 maintenant.»

En accord avec le sentiment de l'utilisateur, il y a une série de chiffres de classe mondiale sur la plate - forme JD: le chiffre d'affaires des stocks est de 31,2 jours, et plus de 200 villes dans tout le pays atteignent des minutes... Derrière ces chiffres, il y a le résultat du fonctionnement rapide de la chaîne d'approvisionnement de la société JD Digital intelligence.

Ces chiffres sont étonnants à des moments ordinaires. Cependant, au cours de la période de promotion 618, face à un grand nombre de commandes et de flux de marchandises, les liens de JD sont restés extrêmement fluides grâce à la force combinée du commerce de détail, de la logistique et de la technologie.

Parmi eux, la technologie en tant que pierre angulaire, son rôle ne peut être sous - estimé.

« depuis le premier jour de JD, l’intelligence a traversé la chaîne d’approvisionnement, essayant d’être plus intelligente et automatisée», a déclaré Liu xiaoen, Vice - Président du Groupe JD et Chef du Département d’affaires y de la chaîne d’approvisionnement intelligente de JD, lors d’un récent partage public. « ce qui rend la machine plus efficace et ce qui doit être jugé par les gens,Nous essayons de mieux combiner les deux. "

Dans le même temps, Liu xiaoen a dit clairement que les réalisations actuelles de JD ne sont pas la fin, mais seulement un noeud sur la route de JD pour explorer la chaîne d'approvisionnement intelligente. « Nous nous dirigeons vers les pilotes de « No Man's land» et nous espérons même être des explorateurs de frontières technologiques.J'espère également qu'il pourra s'étendre à l'industrie et aider le système de la chaîne d'approvisionnement sociale à devenir plus efficace.

Relier la chaîne d'approvisionnement avec les grandes et moyennes stations

Au cours des dernières années, JD a continué d'ajouter des codes à la chaîne d'approvisionnement de la société de l'intelligence numérique, et la chaîne d'approvisionnement de l'intelligence numérique dans le processus de pratique, ne peut pas contourner la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement à grande et moyenne échelle.

Le noyau de la chaîne d'approvisionnement est une série de capacités de la chaîne d'approvisionnement, telles que la demande, les scénarios, les commandes et la circulation des marchandises, y compris la capacité de passer et de relier les scénarios, la capacité d'appariement efficace de la demande et de la chaîne d'approvisionnement, la capacité de Gestion de l'ordonnancement des commandes et de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la capacité de gestion des marchandises et de gestion logistique, pour les marchandises nécessitant l'achat, l'entreposage et la préparation des marchandises par JD.JD a également besoin de capacités de sélection, de tarification, d'approvisionnement et d'allocation logistique, de gestion des stocks, etc.

"Derrière la création de la chaîne d'approvisionnement, il y a un panorama de l'ensemble du Groupe d'affaires Jingdong dashang Chao."QITING, Directeur général de Jingdong Retail Group, a déclaré qu'il s'agissait d'un centre d'achat centralisé de produits de base pour le Groupe d'affaires super Omni Channel.Selon l'introduction, le Groupe d'affaires Jingdong dashang Chao, créé en avril 2020, couvre actuellement les supermarchés Jingdong, les produits frais de Jingdong et d'autres secteurs B2C, et développe également des secteurs d'affaires innovants, y compris les sept produits frais, la sélection naturelle des produits et l'agriculture numérique intelligente.

« l'entreprise dashang Chao présente plusieurs caractéristiques, dont l'une est qu'il existe de nombreuses catégories, y compris les produits de consommation, les produits frais, etc., qui sont subdivisées en catégories liées à la mère et à l'enfant, à la nourriture, à l'alcool, aux soins personnels et à la propreté, etc.QITING a souligné qu'en même temps, les modèles et les canaux des grandes entreprises et des supermarchés sont massifs. Le B2C traditionnel couvre le commerce électronique des membres, les magasins hors ligne, ainsi que de nombreuses plateformes de commerce électronique externes, les partenaires des supermarchés, les dépanneurs, les achats communautaires et d'autres formats d'affaires diversifiés.

Dans ce processus, il s'agit de la coopération de différentes équipes et de différents types de canaux. La mise en place d'une chaîne d'approvisionnement à grande et moyenne échelle vise à faire de l'ensemble du lien, de l'ensemble du processus et de l'ensemble du canal un inventaire.Nous intégrons fortement la chaîne d'approvisionnement interne, de sorte qu'une seule commande puisse être réalisée dans différents domaines, et nous classons les marchandises en fonction des caractéristiques des utilisateurs et des données de vente dans différents scénarios, et fournissons la même commande à différentes extrémités.

À l'extérieur, les chaînes d'approvisionnement peuvent également créer de la valeur pour les marques.Tout d'abord, l'efficacité d'un inventaire est plus efficace, en même temps, les données de chaque extrémité peuvent pleinement réaliser le flux de retour, de sorte que les marques peuvent voir la performance des données de chaque extrémité à l'aide d'un tableau de bord de données.De cette façon, les utilisateurs de différents domaines peuvent éventuellement retourner à la marque.En outre, il peut également aider la marque à réaliser un Marketing global grâce à différentes connexions frontales.

« la plate - forme de la chaîne d'approvisionnement n'est pas un système, mais un lien », a d éclaré Zou Yi, Directeur général du D épartement de la recherche et du développement technologiques du Groupe d'affaires Big Channel de JD Retail Group.Dans ce connecteur, la capacité de performance du fret et de la logistique est connectée en amont, et le scénario de connexion en aval, « que ce soit la combinaison de deux entrepôts ou la sélection naturelle du matériel, nous servons une meilleure expérience avec un meilleur coût de performance, et réalisons des coûts plus faibles, afin de mieux servir le fret pour répondre à plus de scénarios de bout en bout ».

Plus de 200 villes dans tout le pays réalisent la « distribution au niveau des minutes »

La complexité de la chaîne d'approvisionnement est inimaginable, et sa mise en œuvre est difficile, qui repose sur la force de la technologie.

En tant qu'entreprise de technologie et de services fondée sur la chaîne d'approvisionnement, JD 618 est « la plus technologique » grâce à un travail acharné continu, à l'intégration de la technologie et des scénarios d'application réels et à l'application à grande échelle pour aider les partenaires à réduire les coûts, à accroître l'efficacité et à améliorer l'expérience.

En ce qui concerne le renforcement des capacités de la chaîne d'approvisionnement, JD intelligent Supply Chain decision a établi un record mondial de « Réduction des jours de rotation des stocks à 31,2 jours » grâce à l'exploitation intelligente, à l'optimisation du réseau d'entrepôts, à la performance de tous les canaux et à la personnalisation inversée c2m.

Liu xiaoen a déclaré que JD était confrontée à de grands défis pour atteindre un chiffre d'affaires de 31,2 jours, principalement à partir de quatre aspects: les produits de masse, le réseau complexe de distribution d'entrepôt, le modèle de vente au détail Multi - scénarios en ligne et hors ligne et l'appariement de l'offre et de La demande avec un grand nombre de fournisseurs en amont.

Costco, le géant mondial du commerce de détail connu pour son efficacité opérationnelle, a un chiffre d'affaires de 30,9 jours, mais gère seulement quelques milliers de SKU, tandis que JD a des millions de SKU et plus de 1000 entrepôts, avec un chiffre d'affaires de 31,2 jours, qui est déjà le leader mondial dans le mode d'auto - exploitation de catégorie complète.

En plus d'un chiffre d'affaires très efficace, l'application de la technologie dans la chaîne d'approvisionnement de JD a également formé une chaîne d'approvisionnement intégrée sans soudure, qui a également joué un grand potentiel au cours de cette 618 période, aidant plus de 200 villes à réaliser la « Distribution minute ».

Selon l'introduction, en 2020, JD Retail et Logistics ont lancé conjointement le « mode de pré - vente», qui avance les marchandises pré - vendues commandées par les consommateurs au site de livraison express le plus proche des consommateurs, une fois le paiement réussi, la réception peut être achevée dans les 5 minutes les plus rapides.

« la chaîne d'approvisionnement intégrée créée par JD Logistics par des moyens automatisés, numériques et intelligents est devenue le « stabilisateur» pour un fonctionnement efficace et stable de JD 618 cette année. D'une part, JD Logistics s'efforce d'assurer la livraison de porte à porte à l'échelle nationale et la livraison de plus de 200 villes dans Les minutes les plus rapides, d'autre part, elle est guidée par la demande des clients et utilise pleinement l'énergie potentielle de la chaîne d'approvisionnement intégrée axée sur la technologie.Fournir un soutien solide aux entreprises pour qu'elles puissent faire face à JD 618.Wei Haixing, expert principal du Département de la stratégie logistique et de l'innovation de JD, a déclaré.Edited by: Zhang Weixian)