Cette Année Sera Fermé Le Magasin De 200!Le Groupe Reconnaît Que Les Problèmes De L'Espace PDG De Marque

Malgré le réchauffement général de la mode dans le monde, la Fashion gap cherche toujours à retrouver la bonne voie.

Selon le Fashion Business Express, Art Peck, Directeur général du Groupe des vêtements des États - Unis (GPS.Nyse), a reconnu à l 'Assemblée générale annuelle des actionnaires qu' il y avait des problèmes d 'exploitation de la marque Gap, ce qui a ralenti la reprise de ses ventes, mais a souligné qu' Il n 'y avait aucun lien avec la conception et la qualité des produits.

Par rapport à Old Navy, qui appartient au même groupe, le Gap a connu ces dernières années un retard relatif en matière de développement.

En ce qui concerne les problèmes spécifiques du GAP, Art Peck a déclaré qu 'ils étaient similaires à ceux d' Old Navy en 2015, mais qu 'Old Navy avait rapidement réagi en deux trimestres et qu' il était désormais devenu un moteur de croissance de la performance du Groupe, et il était donc convaincu que la question du GAP serait bientôt réglée.

Il est préoccupant de constater que, lors de la Conférence des actionnaires de 2015, Art Peck s' est engagé à relancer la croissance de la marque gap le plus rapidement possible, mais que la marque GAP est restée plongée dans la boue depuis plus de deux ans, ce qui l 'a rendu encore plus insignifiant.

Gap a été fondée en 1969, avec une variété de produits de base, tels que des t - shirts et des pantalons de loisirs, tuant une route de sang dans le monde de la mode, jusqu 'en 2002, il était encore dominant sur le marché.

Toutefois, l 'expansion rapide des magasins de l' entreprise a entraîné une situation financière difficile et, après l 'introduction d' un grand nombre de cadres supérieurs et l 'adoption de mesures de réduction des coûts, le GAP est resté dans l' incertitude ces dernières années.

En 2011, Art Peck est devenu le Directeur général du GAP d 'Amérique du Nord, en introduisant des lignes de jeans couleur pour raviver l' enthousiasme des jeunes consommateurs, pour stimuler la croissance de la marque de vente en commun pendant deux années consécutives et pour revenir à la pointe de l 'industrie des loisirs aux États - Unis.

En octobre 2015, Art Peck a officiellement pris la direction du Groupe gap.

Après son entrée en fonctions, Art Peck a d 'abord démissionné de Rebekka Bay, alors Directeur de la création de Gap, et a confié la création de produits à l' équipe de conception de la marque.

Selon lui, les directeurs de la créativité ne sont que des "faux sauveurs".

Toutefois, l'impact de la segmentation de la taille, de l'ampleur de l'inventaire et le magasin est devenu le plus grand obstacle à l'espace de stagnation de performance, et, à cet égard, GAP, dans le passé, souvent par l'intermédiaire de rabais promotionnelles pour éliminer les stocks, mais il est devenu synonyme de Promotion sur les consommateurs, en sort par stimulation de performance de remise.

Il souligne que le ralentissement de l'espace au cours de ces dernières années est en fait pour ses fréquentes sans fond de remise avant de payer, la cible des groupes de consommateurs de marque qui est situé dans le segment de marché, qui n'est pas encore clair.

Selon les données de mode de titres, au sein de 2017 année fiscale du 3 février, de 2,2% de croissance à 158.6 milliards de dollars de ventes ont augmenté de 6,2% à espace de groupe, 72.38 milliards de dollars de ventes Old Navy, GAP marque encore enregistré la baisse des ventes, diminué de 2,5% à tombe 53.18 milliards de dollars.

Afin de laisser un espace d'accélérer la relance, le Groupe a annoncé en février de cette année marque le PDG de quitter son poste de Jeff Kirwan, par espace de Vice - Président et le talent et le développement durable compétentes Brent Hyder temporairement à l'Agence.

Art Peck a révélé que, même si l'espace de marque l'année dernière a fermé près de cent magasins, dans l'année à venir continueront également à la fermeture de 200, mais l'intention d'ajouter 60 chez Old Navy magasins.

Compte tenu de l'Asie est devenu un espace Groupe le deuxième plus grand marché après les États - Unis, l'espace de voir la Chine comme zone de sa découverte, l'un des points plus essayer de passer en ligne, avec les autres de manière rapide et fournisseurs de marque pour les jeunes consommateurs.

En juillet dernier, l'espace social et la micro - Lettre de lancer une série de conception commune de la chaleur, cette démarche vise à rapprocher de micro - Lettre de marque et de près de 10 millions de distance derrière l'utilisateur actif.

En ce qui concerne les produits, l'espace est également en train de faire des efforts, par exemple, de lancer GapFit série de sport, la mode des produits concernés et de renforcer encore plus, dan les consommateurs Ning produits.

Toutefois, au début de ce mois avec les internautes chinois sur Weibo a dit que l'un des t - shirts suspectés de la "zone de la suppression de" carte de la Chine.

Affichage d'images en ligne l'exposition, le t - shirt du Tibet, la carte de la Chine Aksai Chin, Taïwan, au sud de la mer de Bohai est effacée, ça a changé de forme, l'événement même attiré l'attention du Ministère des affaires étrangères de la Chine.

Bien que l'espace immédiatement après, dans la Déclaration de microblog officiel de cheveux d'excuses, et que dans ce produit a été retiré du marché chinois et de détruire complètement, mais encore à susciter les consommateurs chinois concernés, sur le thème "Espace excuses" deux jours consécutifs sur Weibo de recherche de liste de chaleur, sans doute Pour le marché de la marque en Chine, apporte une plus grande incertitude.

Amazone et le marché des États - Unis, et de nouvelles marques de Wal - Mart, etc. de détail géant a introduit également des parts de marché de l'espace de la menace.

Selon les statistiques, Amazon actuellement a un total de 85 leurs propres marques, dont 71 de vêtements de marque, la majorité a été désigné comme premier produits exclusive des États Membres.

A l'analyse concerne, de marque de jeans Amazone de nouveau ou de la part de marché sur un espace de robes.

Face à la situation actuelle de l'art entre Charybde et Scylla, Peck dans la décision simultanément sur des canaux de vente au détail mince espace au - dessous de la ligne, mais aussi de prêter attention à la ligne.

Il a dit que le Groupe a adopté Old Navy préliminaire goûté de fournir des services d'achats en ligne, l'avenir d'autres marques Old Navy drapeau à la promotion de la stratégie de pition de groupe numérique, mais a refusé de fournir les détails.

Dans le plus grand magasin de vedettes ouvert par Gap en août dernier à l 'ouest de Nanjing, Shanghai, la construction de l' expérience des utilisateurs du GAP, y compris les stations - service de téléphonie mobile, les zones de jeux pour enfants, etc.

Dans le domaine de la numérisation, le magasin porte - drapeau est équipé d 'un écran tactile électronique et d' un écran de mannequin LED pour permettre aux consommateurs d 'acquérir l' inspiration nécessaire pour trouver des produits spécifiques.

Selon les données disponibles, les ventes en ligne du Groupe gap ont augmenté de 30% au quatrième trimestre de l 'année dernière.

En mars dernier, Gap a mis en place un magasin de maquillage rapide de trois mois dans ce magasin et dans le magasin de Hong Kong Square de Shanghai, afin de vendre des produits de maquillage de la marque américaine pop - kit.

C 'était la première fois que gap vendait de l' eau à des fins d 'essai en Chine, et c' était la première fois que POP Kit entrait sur le marché chinois.

Zhang laiqing, Directeur de la création du Groupe GAP en Chine, a indiqué que la création d 'un magasin de maquillage rapide avait pour but d' attirer davantage de jeunes consommateurs.

En outre, bien que gap ne se soit jamais positionné dans une Fashion rapide, dans le commerce de détail de vêtements en pleine croissance, le Gap a été progressivement classé dans le même camp que des marques de mode rapides telles que Zara, ce qui a accru les attentes des consommateurs en ce qui concerne le cycle d 'approvisionnement du GAP.

Dans ce cas, le Gap a également inscrit la question de la chaîne d 'approvisionnement au programme de restructuration.

Art Peck a souligné que les mesures de restructuration du Groupe est en cours à l'avenir, d'améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et de redoubler d'efforts pour collecter et analyser des données de consommateur, afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs et de la concurrence, de sorte que la société de façon rapide de détaillants de mieux.

UNIQLO et Gap plus similaire, avait annoncé afin de raccourcir le cycle de vie du produit, de fournir aux consommateurs plus frais.

Pour le même depuis le début de l'année dernière en continu de fermer boutique, Republic Banana début de la restructuration, le Groupe a publié une déclaration disant que la marque a 112 employés au Siège de New York à San Francisco, et va ouvrir de nouveaux centres de conception, la position de la partie du personnel ou affectée.

Le porte - parole de groupe de Gap, dit que le mouvement visant à améliorer les résultats de performance Republic Banana longue récession.

Toutefois, il est essentiel que Art Peck convaince les investisseurs de continuer à faire confiance au Gap et que le Groupe publie son premier trimestre le 24 mai.

Certains analystes prévoyaient une augmentation de leurs revenus de 5% ou plus, et une augmentation de leurs bénéfices d 'environ 28%.

Parmi eux, les analystes de Reuters ont estimé que l 'augmentation des revenus disponibles des consommateurs et les bons résultats obtenus par les États - Unis en avril en matière de vente au détail de vêtements contribueraient à améliorer les résultats du Groupe Gap, en particulier en ce qui concerne les recettes d' Old Navy, qui ont augmenté de 30 nouveaux magasins au cours de l 'année écoulée.

NPD Group a souligné qu'avec l'industrie du sport progressivement devenir le principal moteur de la croissance, il y a le potentiel de devenir comme Old Navy Athleta marque de sport dans le Groupe d'espace.

Il est indiqué que, ces dernières années, Athleta a été bonne, le taux de croissance nettement plus élevé que la moyenne de l'industrie, les ventes de l'année dernière ont enregistré de croissance élevée unique de chiffres, les analystes de la marque au cours de ces dernières années continuera de maintenir une forte croissance.

Actuellement, et Gap avec Abercrombie & fitch dans des situations similaires, la pformation de la stratégie de restructuration de Levi progressivement en vigueur, les ventes de retrouver la croissance.

Dans une interview, Chip Bergh, le Directeur général de Levi 's, a déclaré que les marques connotantes pouvaient gagner les sentiments de la génération du Millénaire et que les marques distinctes et de qualité pouvaient gagner leur reconnaissance.

Certains milieux d 'affaires estiment qu' il est peu probable que le GAP veuille redonner vie à la gloire du passé, mais sous la direction d 'art Peck, qui ne croit qu' aux stratégies et aux données, il ne s' agit que d 'une question de temps, à condition que le GAP soit reconnu par les jeunes consommateurs pour ses produits et ses créations.

Depuis cette année, la valeur cumulée des actions du Groupe Gap (GPS.Nyse) a chuté de plus de 6% et, depuis l 'Assemblée générale des actionnaires, leur cours a augmenté de 0,16% à 31,75 dollars par actions, pour atteindre actuellement 12,3 milliards de dollars.