Chanel A - T - Elle Besoin D 'Innovation Pour « Se Sauver »?

Il faut prendre du retard sans innover.

Marque

La poursuite de la baisse de performance de 2016, les revenus et les bénéfices de la vente pendant 2 ans a enregistré une forte baisse de la comparaison, d'autres marques de luxe, a fortement diminué.

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde vers le secteur de l'industrie et du commerce Chanel a Amsterdam a présenté les rapports financiers de l'année dernière.

Affichage de données, au cours de la période de l'année, les ventes de Chanel a chuté de plus de 9% à 56,7 millions de dollars de bénéfices d'exploitation a chuté de 20% à 12,8 millions de dollars, résultat net est tombé de 35% à 8.74 milliards de dollars chaque année, le taux de profit est de 15,4% et une chute de plus de 21,5% en 2015.

La baisse de performance pour, Chanel expliqué dans le rapport, principalement en raison de l'Europe, en particulier les attaques terroristes de zone à faible fréquence de la France de l'industrie du tourisme et le désir d'achat de la récession.

En outre, l'année dernière, le Royaume - Uni filiale Chanel Chanel Limited sous la bannière de la vendre à des entités d'un autre groupe de contrôle de la performance est Chanel a également, dans une certaine mesure, endommagé, le volume des ventes de contribution Chanel Limited UK représente environ 11% du total des ventes.

Le groupe constitué principalement de Chanel wertehimer Alain wertehimer et Gerard maintient, pas encore sur la liste.

Selon Bloomberg attend wertehimer deux frères l'année dernière dividendes jusqu'à 34 millions de dollars, la richesse de leur 224 millions de dollars environ au total.

Depuis le début de l'année 2015, le défi de Chanel face à la performance.

à l'intérieur de l'exercice au 31 décembre 2015, Chanel le bénéfice d'exploitation de baisse de 23% à 16 milliards de dollars, le total des ventes de baisse de 17% à 62,4 millions de dollars.

Les ventes de produits cosmétiques occupent la plupart des bénéfices et de parfum chanel est opérationnel en 2015 à 29,1 millions de dollars, a diminué de 21% par rapport à la même période.

Les problèmes de sécurité, tels que les attentats terroristes en Europe en 2015, assombrissent en effet l 'industrie européenne du luxe.

Mais un analyste pense que

Les performances des groupes tels que Hermes, Kai Yun et d 'autres, dont l' impact sur les performances de Chanel est probablement surestimé, en particulier le fait que l 'entreprise de cosmétiques et de parfums lucratifs du Groupe a commencé à chuter en 2015, est de nature à éveiller la vigilance du Groupe.

Pour l 'actuel Chanel, il est plus important de chercher les raisons à l' intérieur de lui - même.

Bien que Deloitte & Touche ait indiqué dans son rapport financier pour Chanel que les ventes en 2016 étaient pour l 'essentiel stables par rapport à 2015.

Mais il y a 3 ans jusqu'à la marque de la flambée de performance par rapport à la situation de Chanel visible, près de deux ans est tombé dans les résultats.

Chanel pour 2017 en série de construire réellement capable de la fusée de lancement de dispositif

Une précédente analyse de l'article, la direction stratégique Chanel actuels déjà des problèmes.

Tout d'abord, quel qu'en soit le coût, de destruction de faire montre d'argent.

Après une fois pour créer une simulation montre la fusée, Chanel et dans environ Godin. Frais de cette année a construit une seconde de la Tour Eiffel.

Commentaire Ana Andjelic après la publication en série de publications de l'espace 2017 critique, trop l'accent sur l'agencement de Chanel montre est trompeuse des marques de luxe de l'avenir de la mode, qui devient de plus en plus superficiel et ne marchera pas.

Le plus alarmant est l'industrie des produits de luxe, peu de gens osent vers géants Chanel de critiquer.

En raison de l'argent en chanel marketing publicitaire, c'est un client important beaucoup de support de mode, et, par conséquent, chaque saison de défilé après la plupart des passages les médias se sont concentrés sur le dispositif montre le sujet, c'est précisément parce que l'absence de changement de produits n'est pas de discussion.

Mais la grande question est produit.

Certains du point de vue de l'industrie, des vêtements produits Chanel depuis de nombreuses années sans procéder à l'innovation, presque chaque trimestre sur la base de tweed costume classique de la déformation, la déformation de chaque saison presque "changement", de l'absence de la conception de l'innovation.

Chanel apparemment concernent également les questions sociales, par exemple de l'ordinateur local, série de 2017.

Mais au - delà de faire montre de créer un centre de données, et les fibres optiques dans le tissu en dehors de tweed, le spectacle ne reflète pas les caractéristiques de l'ère numérique, série de sujets, comme toujours, de rester dans le paysage "au lieu de" contenu ".

Dans une grande chambre, les données flottant dans l 'invisible finissent par se manifester par des fibres visibles en couleur, ce qui est plus ou moins décevant.

Après la mise en vente de nouveaux produits, l 'analyse a également conclu que les nouveaux produits mis dans la vitrine avec le serveur ne voyaient vraiment pas ce que la marque voulait exprimer.

En apparence, il s' agit d 'embrasser les nouvelles technologies, mais en fait, il y a encore de vieilles pensées, qui sont perçues comme un Futurisme hypocrite.

Alors que les consommateurs sont de plus en plus réticents à acheter de tels spectacles et de tels sujets de marketing, bien que cela ait stimulé les médias sociaux pendant un certain temps, ils n 'ont pas amené davantage de consommateurs dans le magasin de Chanel et les jeunes veulent des modèles plus novateurs.

Bien sûr, l 'industrie de l' habillement ne gagne pas d 'argent est déjà le sens commun de l' industrie du luxe.

Dans le domaine de l 'accessoires, la marque a également connu ces dernières années une grave pénurie de produits d' étiquette innovants.

Sac à main de produits dans plus de Chanel 2,55 classiques, tels que le nouveau paragraphe dehors sans saillie, cette année a commencé à promouvoir vigoureusement la nouvelle Gabrielle, sacs à main, les conditions de vente comment restent à examiner.

En revanche, CHANEL vintage le marché secondaire au lieu de plus en plus populaire.

Chaussures, à l'exception de chaussures bicolores classique est la bienvenue, seule la paille de chaussures de toile reçu de bonnes répercussions, mais le style lancé depuis un certain temps.

En ce qui concerne la Cosmétique et le parfum Core Business, bien que les données de performance de ce secteur n'a pas été décrits dans les médias, mais d'ici à 2015 de performance est rouge.

La même année, le Groupe Coty Chanel et de parvenir à un accord, les actions de catégorie A 1500 millions d'actions, sous forme non liquide qui représentent environ 4,2% Group sera le maquillage de marque de masse sous la bannière de la vendre à Bourjois Coty Group, qui dans une certaine mesure affectant la performance de 2016.

{page_break}

En outre, afin de revitaliser le Service des parfums, Chanel a lancé l 'année dernière la nouvelle version du parfum no.5 \ \ \ 13 \ \ l' eau de parfum, qui continuera cette année.

Il ressort toutefois de l 'analyse que les pressions exercées sur chanel dans ce domaine vont augmenter.

L 'an dernier également, Louis 131 jetton, sous le drapeau du groupe LVMH, a relancé ses activités de parfum à 70 ans d' intervalle.

Graphique: Maintenant, Chanel a intensifié ses efforts de marketing au nom de l 'année Gabrielle.

En Chine par exemple, en avril dernier, Chanel a ouvert un café cococafé à Shanghai, principalement pour stimuler la vente de produits cosmétiques américains.

Dans le domaine de la numérisation, la situation du marché de Chanel n 'est pas aisée et l' analyse montre que les marques sont en train de tourner en rond, en particulier en ce qui concerne les grandes stratégies telles que les entreprises d 'électricité et la génération du Millénaire.

Par exemple, l 'attitude de Chanel vis - à - vis des fournisseurs d' électricité est très différente de celle de LVMH.

Le Directeur général du secteur de la mode de Chanel, Bruno \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\

On sait qu 'en 2018, Chanel ouvrira un nouveau magasin de 600 mètres carrés dans la banlieue de Saint - Honoré à Paris, tandis que le magasin situé dans le 57e arrondissement de New York est en cours de rénovation et que de nouveaux magasins seront ouverts respectivement à Séoul et à Tokyo.

En 2015, Chanel a également annoncé une avancée totale dans le commerce électronique, mais les attitudes ont changé et, à ce jour, Chanel a lancé des essais de bijoux, de lunettes, de produits cosmétiques et autres dans certaines plates - formes de commerce.

À l 'heure actuelle, l' attitude conservatrice de Chanel à l 'égard des fournisseurs d' électricité signifie qu 'il est peu probable qu' à court terme, Chanel se dirige vers les circuits commerciaux pour ses activités de base, y compris les accessoires de vêtements, et que la stratégie des opérateurs d 'électricité se limitera à certaines activités telles que le maquillage.

Le concurrent LVMH a pris un premier pas dans la mise en œuvre de sa stratégie d 'entreprise et a officiellement lancé cette année le 24 Sèvres et a pris l' initiative d 'établir un nouveau modèle de vente au détail, de plus en plus consensuel, avec le grand magasin de l' entité le bon 13 \ \ \ 10 marché avec les opérateurs en ligne.

24 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\

Outre louis vuitton, Dior, deuxième adversaire de Chanel, est en train d 'innover.

Grâce à l 'Initiative de rajeunissement de Maria Grazia \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\

Il est intéressant de noter que la plus grande menace pour Chanel est le succès du nouveau produit de Dior.

Maria Grazia \ \ 10chiuriaproduit pour Dior a vraiment reçu l 'amour de la future génération de consommateurs dominante du Millénaire, produit vevedette, qu' il s' agisse de la Déclaration "We should all be" 1310101coutt "t - shirt ou des talons de chat adidor en soie blanche, qui sont devenus fréquents dans les médias sociaux et dans les rues pendant une courte demi - année et sont devenus de puissants produits de vente dans les médias sociaux et dans les rues.Dynamique.

Avec à 65 millions d'euros lvmj officiellement l'achat de services et de Dior Dior, vuitton louis deux atouts détenue par lvmj va exercer davantage de pression sur Chanel.

L'analyse des commentaires que l'image de produits et de marques de déconnexion est le problème le plus grave Chanel actuelle.

Et je montre aussi clairement pour Chanel malentendu sur une nouvelle génération de consommateurs, et les attentes des marques de luxe de l'avenir des consommateurs n'est pas inaccessible magnifique décor, mais l'interaction culturelle et l'émotion, la concurrence n'est pas extravagant, mais la concurrence de goût et de la personnalité.

Pour Chanel, de défauts a été exposé très clairement.

Aveugle ne peut manquer des opportunités de marché de danger, Chiquet Maureen comme en janvier dernier sortant le PDG de Chanel a souligné, pour Chanel, n'est pas pense d'abord à faire ça, mais vu comment garder unique, de toute évidence, il doit dépendre de l'innovation de produits.

Maintenant, facteurs du tourisme européen sur la performance de Chanel 2016 est améliorée, que l'analyse du plan de revitalisation, Paris a donné de bons résultats.

Selon des données plus récentes, le Gouvernement français à Paris, au premier trimestre de 2017 à nombre de Grand Hôtel de Paris dans la zone proche de 5,2 millions, soit une augmentation de 12,5%, un record de 10 ans.

Le nombre de touristes français qui, d'année en année locale augmentation de 9,9%, 16% des touristes étrangers de croissance, dont le taux le plus élevé atteint 62% respectivement pour les touristes japonais, augmentation de la croissance, de la Fédération de Russie de touristes de touristes chinois de 51% et 40%.

Avec la reprise le secteur européen du tourisme, l'industrie des produits de luxe est également le début d'un nouveau cycle de croissance.

Au premier semestre de cette année, le Groupe de recettes et de bénéfices lvmj à croissance à deux chiffres, les ventes ont augmenté de 14,6% à 197.14 millions eur, résultat net a augmenté de 24% à 36,4 millions d'euros.

Les ventes totales du Groupe kaiyun ont augmenté de 28,2% à 7 milliards 296 millions d 'euros, les recettes du secteur du luxe ont augmenté de 29,7% à 5 milliards 31 millions d' euros, et les ventes du moteur de croissance de base du secteur Gucci ont augmenté de 45,4% à 2 milliards 832 millions d 'euros.

Les ventes de Dior dans le secteur de la mode ont augmenté de 17,2 à 1 milliard 47 millions d 'euros, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 58 à 117 millions d' euros.

Les ventes du Groupe Hermes ont augmenté de 8,3% à 1 milliard 360 millions d 'euros, contre 9,7 à 2,7 milliards d' euros au premier semestre.

L 'amélioration de l' environnement du marché peut - elle contribuer à améliorer les performances de Chanel ou est - ce que Chanel commence à prendre conscience de ses problèmes, et le temps lui donnera des réponses?

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.