L'Industrie De L'Habillement De Ralentissement Global Zara Pourquoi Peut Jouer Le Rôle De Leader?

Dans le cas d'électricité et du marché global ne sont pas optimiste quant à la performance de la marque, Zara Espagne augmentent en fonction de la société mère, Zara Inditex publié les résultats dans la première moitié de l'année 2015 que son bénéfice total à 106 millions de dollars, soit une augmentation de 17%.

Zara concerne des hommes, femmes et enfants, et d'autres marques, l'entrée de la Chine en 2006, a été ouvert à 166 de magasins, couvrant la plupart des villes.

Un caractère unique, Zara

1, la chaîne d'approvisionnement de l'intégration verticale, le produit de la vitesse de mise à jour

Zara est un détaillant de marque intégré verticalement, la conception, la fabrication, la logistique et la distribution dans la chaîne d 'approvisionnement sont contrôlées par lui - même.

Chaque nouveau produit de Zara sera achevé en une semaine, de la conception à la production.

Selon les données disponibles, Zara peut concevoir plus de 12 000 nouveaux produits sur le marché en un an.

Chaque produit ne peut être vendu dans un magasin pendant plus de 4 à 5 semaines, et les nouveaux produits peuvent être remplacés toutes les deux semaines par des produits plus anciens.

Les données montrent que chaque personne se rend à Zara 17 fois par an en Espagne, contre seulement 3 fois dans les magasins ordinaires.

Le réseau a compris.

Les usines sont réparties comme suit: 50% en Espagne, 26% dans le reste de l 'Europe et 24% en Asie et dans le reste du monde.

La construction par Zara de bases de production à proximité de la zone de marché pilote a permis de réduire les coûts logistiques et de moderniser rapidement les marchandises de magasin.

Modes de production axés sur la demande des utilisateurs

La Zara est axée sur la demande des utilisateurs pour la production de produits à durée déterminée, ce qui permet d 'accroître l' acceptation des produits et d 'attirer davantage de consommateurs.

Zara produit et distribue les marchandises au moyen du système JIT; la demande de commandes dans ce système est déterminée par les besoins des utilisateurs, ce qui permet à la chaîne d 'approvisionnement de répondre rapidement aux besoins des utilisateurs tout en réduisant les risques d' entreposage.

En outre, la mise en œuvre de va - et - vient également Zara, de matériaux de produits, de fabrication, de finir à la boutique juste besoin de quelques jours pour pouvoir finir.

Le système et la technologie de l'information au Siège de l'entreprise et chaque boutique Zara de connexion en temps réel dans le système d'entrée d'informations de temps de chaque client à client et de la demande, peut de préférence comprendre rapidement, de conception de produits en fonction de leurs besoins et préférences, de la production et des ventes.

3, magasin de style de conception d'affichage de marque de caractéristiques

Boutique Zara et de conception

Il y a ses caractéristiques propres.

Zara stocke généralement en position sous - jacente de création de rue, énorme de la population de la fenêtre est formée de panneaux publicitaires naturel d'attirer de passants.

Le magasin de présentation de marchandises fait des accessoires, écrire, vêtements, sacs ensemble par choix, mode, pratique à des clients de manière confortable pour sélectionner les marchandises.

Clarity Brand Positioning and Product Design

Zara a toujours suivi l 'idée de la mode de vente à bas prix, en ciblant le col blanc de la ville comme la population cible, dans la conception de l' élément de la mode et de la conception, peut rapidement attraper la population cible.

Zara à la mode rapide comme sa marque de positionnement, les produits eux - mêmes combinés de la mode et des caractéristiques rapides pour fournir aux clients les produits nécessaires.

Zara a toujours utilisé la mode comme un étalon, axé sur la conception des produits, avec une équipe de conception de près de 400 personnes au Siège, naviguant tous les jours dans des conférences de mode et des lieux de mode pour recueillir des informations pour sa propre conception.

L'équipe de conception relativement jeune, avec une moyenne d'âge de 26 ans.

Mais la conception de produits et strictement adhérer aux caractéristiques de vêtements de marque Zara.

5, tout au long de la chaîne d'approvisionnement de la technologie de l'information

L'utilisation efficace des technologies de l'information pour le développement Zara a une importance énorme, l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement à partir de la conception, de la production à la logistique de distribution est indissociable de la technologie de l'information.

Zara précoce principalement par téléphone ou par courrier électronique d'acquisition des informations de client, et à tous les services de pfert de ces informations, de l'information et de communiquer rapidement à tous les coins de la chaîne d'approvisionnement.

La conception de la navette quotidienne du personnel de chaque conférence et

, la collecte de données.

Lorsque la conception du personnel collectées des informations rapidement à un centre de données agrégées, les magasins de vente et de préférence de consommation des clients de collecte d'informations à un centre de données, puis en fonction de son pour la conception, la production, le pfert des données par l'intermédiaire d'un magasin pour la distribution de marchandises, chaque détail de la mise en œuvre d'information et de données à, c'est aussi la cause de son succès.

Second, mode de commercialisation unique Zara

Zara de rue de développement de petits ateliers dans un magasin de vêtements de la chaîne mondiale d'aujourd'hui, à l'exception de la chaîne d'approvisionnement de son intégration, et des caractéristiques de l'ensemble des informations système lui - même est indissociable de leur commercialisation.

1, "moins, la variété de"

L 'équipe de conception de Zara peut concevoir chaque année 40 millions de nouveaux produits, dont un tiers pour la production en bourse.

En moyenne, les produits de la boutique Zara peuvent être mis à jour deux fois par semaine, ce qui permet d 'augmenter le style des produits, de réduire le nombre de pièces individuelles de commercialisation de la « faim », de donner aux consommateurs un sentiment de crise et d' accélérer leur consommation.

Créer une ville commerciale en ligne pour aider la marque à pénétrer

En 2010, Zara a commencé à mettre en place des villes commerciales en ligne et à expérimenter des projets pilotes sur les principaux marchés européens comme l 'Espagne, le Royaume - Uni, l' Italie, la France, l 'Allemagne et le Portugal, avant d' entrer sur le marché chinois en 2011 dans des pays asiatiques tels que les États - Unis et le Japon.

Le Réseau européen a appris que la plateforme en ligne Zara utilise le même système que les magasins en ligne pour fournir des produits de même valeur que les magasins en ligne, les utilisateurs peuvent choisir de payer en ligne ou de prendre leurs propres marchandises.

Zara ligne de mise en œuvre de la marque dans le même chapitre de la ligne de la manière dont l 'objectif principal est de faire de la ville de commerce en ligne pour créer son propre bureau d' exposition de produits, de diffuser davantage sa marque.

Fan Social Marketing

D 'après EURONET, Zara a créé une page d' accueil dans les médias sociaux, tels que Facebook et instergram, dont l 'objectif principal est de mieux connaître les besoins des utilisateurs et de diffuser leurs propres marques en temps voulu, de mieux informer le public à l' avance de ses produits et de ses messages promotionnels et d 'attirer la consommation des consommateurs.

On sait que Zara compte plus de 6,2 millions de fans à instergram et que le nombre de fans Facebook dépasse 4,4 millions en 2013.

Le développement de la Zara a bénéficié de son excellente intégration de la chaîne d 'approvisionnement et d' un modèle unique de commercialisation.

Zara est une entreprise de confection qui s' est développée pendant de longues périodes et dont le processus de développement s' est bien déroulé.

L 'expérience de Zara mérite d' être citée.