Veuillez Attacher Votre Ceinture De Sécurité.
Le prix du marché de l'employé de haut de gamme, la Chine est souvent dominante.
Pour des talents et d'employés avec le potentiel de développement, les entreprises sont souvent par une augmentation de salaire, de pfert, à titre d'honneur, et de fournir des moyens de renforcement de la carrière professionnelle de conception, d'encourager leurs services à long terme.
Mais pour le travail comme une augmentation des moyens pratiques et l'industrie en général une attitude négative, les investisseurs étrangers pensent que c'est un puits sans fond, notamment de faibles niveaux de postes, que le salaire de l'entreprise et des valeurs individuelles correspondent généralement pas payer, ajustées à cette fin.
"
Saut
Et vous préparer psychologiquement "? D'entreprises dans les entreprises locales, les modes de gestion, de tous les aspects des méthodes de travail seront différentes, certains ont besoin d'une longue période d'adaptation.
Alors, arrête avant prudent utile.
On a suggéré que, pour un salaire de trémies ne doit pas seulement compte des bénéfices à court terme, l'employeur peut, à long terme, de salaire de pute "Yin"? Dans l'autre part la surface de décision après avoir pris en compte avant de faire, il faut le dire va sentir plus en sécurité.
Certains sont habitués à sauter.
Objet
Pas fort.
En fait, le succès d 'un saut n' est pas synonyme de succès.
Pour sauter plus vite, plus haut et plus loin, il faut d 'abord savoir pourquoi on veut sauter, et si le résultat n' est pas ce qu 'on croit.
Ensuite, il faut trouver un bon « descendant », une connaissance très détaillée de la société visée et un choix.
En particulier de secteurs à sauter ou à des entreprises sauter, doit connaître, claire et raisonnable
Objectif
La préparation complète après pour la mise en œuvre de la dernière parfait "sauter".
Mais dans le processus de sélection, mais tout le monde n'est pas fait délibérément.
Saut de savoir si le moment est venu? S'il détermine clairement la direction d'avance de l'espace? Inconnue peut vraiment accepter? Que ces problèmes pour la préparation de saut "Chevalier" pas pensé, alors Veuillez y réfléchir à deux fois, la ceinture de sécurité, ce "sauter", plus haut, plus loin et mieux.
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Connaissez - vous le concept de la connaissance? Lisez un de mes articles: percevoir la connaissance et la sagesse.
Il convient de résumer: la connaissance appartient à une autre personne, n'appartient pas à toi, parce que la connaissance est quelqu'un d'autre dans la production de processus résumé sur la société humaine et la compréhension correcte de la loi, on est juste chercher dans son cerveau.
Une métaphore de la connaissance d'une image est notre cerveau comme un disque U et une mémoire constante, vers l'intérieur de la mémoire et de mettre les choses.
La sagesse n 'est pas la même chose que la sagesse, car la sagesse est la règle la plus correcte que vous avez apprise vous - même dans la pratique.
La sagesse se se traduit par une capacité d 'application de la connaissance, une capacité de pensée, une capacité de fonctionnement rapide du cerveau, une capacité créative de découvrir, d' explorer, de réfléchir et de résoudre les problèmes.
La connaissance est chaotique et la sagesse est l 'intégration de la connaissance.
La connaissance est à la mémoire et au dos.
La connaissance de la dynamique du cerveau peut être, mais la sagesse vous devez utiliser notre esprit de réfléchir et de sentiments! Il y a un dicton qui dit: Ce n'est pas ce que tu combien de connaissances, mais que vous avez combien de connaissances.
Ce combien la connaissance, c'est la sagesse de la vie.
Pourquoi mettre le développement des connaissances au premier niveau, parce qu 'il s' agit du niveau le plus bas, tout comme l' éducation dans notre pays, enseigne le savoir, et l 'éducation de type canard se traduit en fin de compte par l' accumulation de connaissances plutôt que par la croissance de la sagesse.
Par conséquent, si l 'on veut développer les connaissances, les enseignants peuvent être invités à l' école, où ils sont des spécialistes.
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