UNIQLO: Une Semaine Comme Un Cycle De Gestion En Mode Autonome De Contrôle D'Inventaire

À ce que je vois en stock, tout d'abord, les marques du mode de fonctionnement sont très différentes.

UNIQLO presque pas le franchisé, on n'est pas des franchisés, mais presque rien.

Yu - ku au Japon a un adhérent, ce adhérent est notre propre personnel.

Notre personnel, par exemple dans le domaine du chef de magasin pendant plus d 'une décennie, il a accumulé une certaine expérience et une certaine richesse, alors nous lui laisserons devenir un adhérent, un magasin ou même plusieurs magasins de la boutique de l' usure, pour qu 'il devienne réellement le patron d' une entreprise, avec ses propres entreprises, ses propres magasins, comme au Japon.

En dehors du Japon, nous avons tous nos propres boutiques.

À l 'exception de certaines régions, comme Singapour, la Malaisie et la Corée du Sud, c' est le mode du GIV - choisir un partenaire, comme la Corée du Sud, où les vestiaires coopèrent avec le paradis.

En dehors de ces zones, l 'eunuque est à 100% indépendante.

Quels sont les avantages de l 'autosuffisance?

Alors le Groupe de marques et UNIQLO rapide de vente n'a pas seulement bon modèle commercial, un désir fort potentiel de croissance, bonne gestion, mais également de tous ensemble dans un système de distribution très fort.

Dans ce système, on peut rapidement identifier et résoudre les problèmes.

En ce qui concerne

Nos propres stocks, en fait, nous sentons déjà mal en 2012, les données sur les ventes sont faibles à partir de mars 2012.

Le mois de mars est le début d 'un grand nombre d' entrées en bourse au printemps et en été.

Mais nous avons le sentiment que la situation ne commence à continuer de renforcer la promotion, la promotion, la nouvelle liste de promotion vient de commencer.

Quelqu'un pourrait commencer à toujours bizarre, mais en

Nous sommes les plus rapides.

En fin de compte, le problème de l 'inventaire de nombreuses entreprises, mais la boutique n' a pas été "encerclée", ce qui est indissociable de l 'appui que nous pouvons toujours obtenir de l' ensemble du magasin, de chaque produit de vente.

Il y a un point très important est que le système de gestion.

Nous sommes très au sérieux par un magasin, chaque point de biens, de toutes les données.

Nous avons de la gestion du cycle en semaines pour les unités, chaque semaine en une semaine

, chaque section, chaque magasin, chaque SKU (unité d'inventaire) Résumé de l'analyse, en fin de compte, la décision cette semaine devrait être ajusté, l'élaboration de ce plan pour gérer, mettre en œuvre.

Le patron triche

Fournir les produits de la mondialisation:

L 'internationalisation et l' impact de l 'internationalisation ont créé de nouvelles perspectives pour les consommateurs chinois, mais aussi de nouveaux besoins pour les utilisateurs - ils ont besoin de profiter de l' étranger en Chine.

La troisième génération de ses propres marques de détaillants professionnels:

La plupart des magasins sont indépendants et doivent donc recruter et former un grand nombre de personnes connaissant bien les performances du vêtement, les tissus, le confort, le style, la beauté et d 'autres informations, ainsi que la communication.

Croissance de la chaîne d 'approvisionnement:

Envoyer les entreprises coopératives dans le développement de produits, la gestion financière, et d 'autres "équipe de forgerons", non seulement pour les entreprises coopératives, mais aussi pour les aider à développer leurs capacités de gestion existantes, afin de leur donner à l' avenir un meilleur espace de développement et de développement.