La 唐以锦 绮瑞 Noir "Légende

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< p align = "Centre" > < strong > Pékin 绮瑞 vêtements Co., Ltd, Directeur général 唐以锦 < / strong > < / p >

< p > dans la maison de vêtements industrie ", < a href =" http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp 绮瑞 "> < / a >" est un célèbre marque.

Les ventes de plusieurs centaines de millions de dollars, c'est dur de penser que c'est une marque du marché de gros de grandir, aujourd'hui nous parler de l'histoire, le développement de sa légendaire.

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"P", "strong", "strong", "strong"? "

À la fin de 1994, Tang YiJin, arrivé à Beijing au début, a vendu des cassettes vidéo et audio, puis loué un comptoir sur l 'ancien marché Tiancheng pour commencer à vendre tout, six mois plus tard, en 1995, après une restructuration du marché, a commencé à se spécialiser dans les vêtements ménagers.

Souvenez - vous de l 'ouverture de votre entreprise, don YiJin se souvient encore: on ne savait pas encore quand portait le vêtement de famille, mais beaucoup ont commencé à essayer de le porter.

A l 'époque, son comptoir était très bien situé, que les consommateurs passent par le marché ou en sortent, de sorte que le volume des ventes était particulièrement bon à l' époque, "le meilleur moment pour vendre plus de 10 000 yuan par jour".

Ainsi, Tang YiJin a gagné son premier baril d 'or, jetant les bases du développement futur.

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"P", "d 'abord, puis" est la norme de Tang YiJin, c' est la norme à laquelle il se conforme. Tang YiJin a marqué un tournant très important dans sa carrière commerciale.

En 2000, son marché a commencé à se détériorer en raison de l 'obsolescence du matériel et de l' impact de plusieurs nouveaux marchés de gros de vêtements voisins.

Le chiffre d 'affaires de Tang YiJin est tombé de 10 000 à 1000 yuan par jour, il ne voit plus les perspectives de développement.

A ce moment - là, l 'un de ses grands clients a quitté Pékin, en admirant sa vie en tant qu' être humain, et a pris l 'Initiative de céder à Tang YiJin deux de ses places sur le marché extérieur de Beijing.

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"> p > le marché a été amélioré et la place est très bonne.

Tang Yi - Jin fleurs de 160.000 yuans dans le ciel, après ces deux couchettes, les ventes de produits ont augmenté considérablement.

Cependant, il y a eu un orage imprévu, une pluie soudaine à Beijing en 2003 l 'a poussé à nouveau à la pointe du vent, le marché extérieur s' est noyé, ce qui a causé de lourdes pertes à Tang Yi - Jin.

En 2002, Tang YiJin a vu les perspectives de développement du marché du vêtement céleste à Beijing et a ouvert un point de vente dans le ciel.

Le ciel est inondé, Tang YiJin Centre de vente de l 'extérieur à Tianyi, et a continué jusqu' à ce qu 'il renonce à la vente de terminaux et de commencer à fonctionner de la marque.

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"P > la marque est l 'objectif de don YiJin.

Dès 1997, Tang YiJin a enregistré sa propre marque "neige - ciel".

Comme il n 'avait pas de société à l' époque, il s' est fait enregistrer par une société dont le client était aussi un ami, ce qui a également posé une « mine » pour l 'appartenance à la marque.

D 'après lui, il neige dans les années où la marque de vêtement domestique n' était pas encore apparue dans de nombreux supermarchés, les ventes sont également très bonnes.

Aux alentours de 2000, ce client n 'a plus d' importation depuis Tang YiJin, a commencé à imprimer sa propre Plaque d 'immatriculation, l' emballage et la production de ses propres ventes, ce qui a été très dur pour Tang YiJin.

Comme il est enregistré dans une société ou un nom de quelqu 'un d' autre, il ne mange que le concombre jaune en muet.

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"P > > après ce braquage de marque Tang YiJin a commencé à envisager d 'enregistrer une marque qui lui appartient vraiment, il a abandonné plus de 10 millions de yuan de stocks et a exploité la marque" Cherry "en 2003.

Depuis 2004, "Qi Rui" a commencé à élargir le marché national, les produits ont été distribués au Fujian, Xinjiang, Shandong, Heilongjiang, Hainan, Henan et d 'autres lieux, et a commencé à adopter le modèle de l' agent, l 'adhésion.

绮瑞 bien développé en un court laps de temps, sur la base de l'Agence dans beaucoup de 唐以锦 changer de marque encore de le suivre, et ce 唐以锦 charisme et de prêter attention à la qualité des produits sont inséparables.

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< p > < strong > sur tous les fronts de la production est de savoir comment est né? < / strong > < / p >

Et < p > - "绮瑞" marque la naissance de ce moment, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > 唐以锦 a décidé d'abandonner le marché bas de gamme, le "coût inférieur à 30 $< a href =" http: / / sjfzxm.com / News / index_f.asp "> Vêtements < / a > de ne pas le faire, parce que la maison est inférieure à 30 $de tissus de vêtements va boulochage."

唐以锦 dit que la maison en ce moment le coût de 30 $de vêtements de qualité a été très bonne.

Avec les consommateurs sur la qualité des exigences de plus en plus élevé, ce qui entraîne une augmentation des coûts de production, ce qui rend beaucoup de vêtements de marque fait du Sud n'ont pas osé revenir à Pékin, mais 唐以锦 insisté.

"Alors que 绮瑞 style n'est pas nécessairement particulièrement importante, mais la qualité de 绮瑞 est certainement le meilleur, alors a été affectée par les clients.

唐以锦 dit.

L'amélioration de la qualité est la poursuite des objectifs pour la persévérance 唐以锦 depuis plus de 10 ans.

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< p > avec le développement de la marque, 绮瑞 commence à partir de la série de la route, les catégories de produits ont augmenté, l'usine à 绮瑞 faire OEM de traitement sont de plus en plus.

Afin de contrôler efficacement la qualité des produits, de l'essence de la consolidation de l'industrie 唐以锦, permet la production de différents matériaux de différents fabricants de vêtements, de mettre les produits adaptés à mieux faire.

唐以锦 et ces usines ont établi une coopération à long terme, tant que ces d'usinage de l'assurance de la qualité, il ne sera pas parce que d'autres dépenses de l'installation de traitement un peu moins cher et la modification de leur choix.

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< p > marque ne cesse de croître, pour la production de produits de plus en plus forte demande, le volume de production, de plus en plus difficile à suivre.

C'est beaucoup d'usine de traitement n'est pas prêt à cette liste d'exigences de qualité élevée, parce que des exigences de qualité élevée avec un nombre inévitablement de traitement à l'intérieur d'une réduction, mais le prix unitaire de traitement mais il est difficile de monter.

La deuxième est une entreprise à faire des 绮瑞 traitement lui - même faire la maison de vêtements, mais aussi sur le marché national.

En outre, la production dans les autres là - Bas, et le nombre de leurs propres canaux de vente, l'installation par l'intermédiaire de l'expédition peut voir.

Liste de qui le premier qui saisit des opportunités de marché, de sorte que les entreprises sont généralement par la production de ses vêtements.

Le volume de production n'a pas suivi, ils ont traîné.

"Ils peuvent ne pas faire mon produit, mais je ne peux pas ne pas vendre".

唐以锦 dit.

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< p > n'est 唐以锦 me concentrer chaque usine avantage, en 2004 les deux usines de traitement pour lui depuis près de 10 ans pour lui "ultimatums", dit jusqu'à lui donner OEM de traitement d'un an, de ne pas aider à faire le traitement.

"Le problème n'est pas de frais de traitement, on ne vous donne pas".

唐以锦 dit, l'usine a dû faire le plein.

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Dans le même temps, à mesure que les coûts des entreprises de pformation augmentent, les entreprises de pformation n 'autorisent plus l' existence de « dettes triangulaires », tandis que leurs propres usines peuvent prolonger de manière appropriée les délais de financement des entreprises et garantir la qualité sur la base des coûts de compression.

"Il y aura aussi des entreprises de pformation bien contrôlées à l 'extérieur, mais les coûts augmenteront de 10 à 20%, ce qui est difficile à accepter compte tenu de la situation actuelle de rentabilité de l' entreprise.

Je veux aussi faire des opérations virtuelles, emballer les chaînes, mais ce n 'est pas encore le moment.

Tang YiJin.

En 2005, Tang YiJin dans le Guangdong a mis en place ses propres usines, la plupart des produits sont eux - mêmes pformés, ce qui permet de contrôler efficacement la fourniture de produits de haute qualité.

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Maintenant, Tang Yi - Jin a commencé à acheter lui - même des fils, des tissus, a - href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u H.Asp" > imprimer / a, traiter, vendre un guichet unique.

D 'une part, il est possible de maîtriser les coûts et, d' autre part, de mieux garantir la qualité de ses produits.

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"P > est fortement influencé par l 'environnement, que ce soit la mode, les vêtements ménagers, les sous - vêtements, les ventes globales sont en baisse.

Ce phénomène est prévu pour 2010.

En réponse à l 'actuelle < a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ \ \ u H.Asp > > < http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\etcomment.

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L 'ensemble de l' activité a pris trois ans, de mai 2011 à la fin de 2013.

Dans 唐以锦 de planification, la fin de la guerre de héros va juste 10 ans 绮瑞 Ltd.

L'activité principale est 绮瑞 une fois l'expérience, de toucher, de la perception de la promotion par l'esprit, coach dominante d'interfonctionnement de l'expérience des cours, de la discipline du personnel, des agents et de l'énergie d'excitation intrinsèque du franchiseur, de manière à améliorer sa propre pratique, est 绮瑞 de marque sur Le courage et la sagesse et la pensée héros de la sélection et de la formation.

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< p > 唐以锦 rappelle le héros de planification dans la mise en œuvre, avant que quelqu'un d'aussi lui a conseillé de: "non seulement un effort et de dépenser de l'argent, pas l'investissement de 30 millions de yuan et obtenir un retour direct pourrait disparaître, c'est ingrat.

唐以锦 mais ne le pense pas, et il insiste: produits de talent et de développement devrait être de synchronisation, et la formation du personnel pour l'unification de la réunification de la pensée, ce niveau de pensée peut pformer tous les pouvoirs et de ressources, le développement de services à l'ensemble de marques.

Actuellement, le héros a organisé avec succès quatre saisons, il a non seulement leur propre personnel de l'équipe et les distributeurs et les exploitants de terminaux étroitement la cohésion à côté de moi, le plus important est que ces personnes et 唐以锦 afin de parvenir à un consensus.

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< p > de l'article sur le mois juste à la fin de Saison 4 绮瑞 "héros" 唐以锦 pense que les résultats que vous voulez a lentement été révélé: C'est seulement un an et demi, ils ont aussi voir des résultats, soit à partir de l'esprit de personne ou le niveau d'activité, la "croissance 绮瑞 personne" et c'est à de nombreux égards, c'est évident, le plus important, c'est qu'ils saisir sur le Service de positionnement plus précis, sur le développement et l'avenir de plus de clarté.

Cela a été très réconfortant aux échelons supérieurs de la société.

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Comment va l 'avenir de l' entreprise?

"P", "Seule l 'industrie grandit, l' entreprise peut grandir, une entreprise est trop petite, vous ne pouvez pas dépasser vous - même.

D 'abord l' industrie, puis l 'individu, puis les marques, l' environnement est important, vous pouvez promouvoir vous - même beaucoup d 'argent, pas très bon.

Tang YiJin.

Selon lui, dans la grande majorité des régions de Chine, les consommateurs sont encore relativement étrangers à la notion de vêtements ménagers, et l 'industrie du vêtement domestique est loin d' avoir atteint ce qu 'on appelle le « partage de gâteaux ».

« en fait, la véritable concurrence dans le secteur des services domestiques provient de l 'extérieur et le principal concurrent n' est pas la marque mais l 'identité du consommateur.

D 'une certaine manière, les facteurs qui limitent le développement du secteur déterminent également la voie à suivre pour le développement du secteur.».

Tang Yi - Jin a indiqué qu 'il fallait d' abord que les gens changent complètement leur philosophie de consommation, la vente de produits de services à domicile est logique.

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D 'après les données disponibles, < p > la consommation annuelle de vêtements domestiques en Chine dépasse 10 milliards de yuan, avec un taux de croissance annuel de plus de 30%, ce qui fait de l' industrie du vêtement la plus dynamique.

Bien que dans les pays d 'Europe et d' Amérique, 15 ensembles de vêtements par habitant et que la Chine ne dispose pas d 'un tel marché, les grandes opportunités du marché sont perçues par les entreprises de services domestiques.

Selon Tang YiJin, la concurrence chaotique et anarchique qui prévaut actuellement dans l 'industrie du vêtement domestique finira par s' effondrer dans un proche avenir.

À ce moment - là, il sera possible de survivre à la marque sur le marché, en s' appuyant sur la sécurité stratégique de la future configuration du marché.

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< p > pour sa propre marque de planification, le développement futur de 唐以锦 pense qu'au niveau de l'entreprise ou à partir de l'image de marque de créer, à partir de la culture, de la commercialisation, de construction de terminaux dans le temps.

"La marque 10 chaînons, qui ne travaillent pas moins".

Il a dit que le cri de ralliement à nouveau a besoin de quelqu'un pour faire, devrait être mise en œuvre.

"Tu vas trop lente peut être éliminée du marché, vous allez trop vite vont en martyr.

Les entreprises en fonction de leur propre situation réelle pour le développement ".

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< p > 2013 ", 绮瑞" peut accueillir 10 son anniversaire.

Regarde ces 10 dernières années, la route, 绮瑞 du marché de gros de la croissance, du développement jusqu'à maintenant les cinq magasins, à l'échelle de milliards de dollars de ventes en nombre, 唐以锦 avis, ce ne sont que des entreprises d'obtenir un tremplin pour la survie et le développement, "les 10 prochaines années, on va donner des agents, des employés et des entreprises de présenter la stratégie et les terminaux un objectif plus clair.

Pour 绮瑞, 2013 est un nouveau départ.

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< p > "seulement dans ton calme, dans le cas de tout le monde est très calme, dans une atmosphère très harmonieuse, il y a l'occasion, on peut vraiment le cœur sortir d'unifier réellement une bonne idée et de l'avenir de la stratégie de développement, vers le même objectif et de la direction de l'avant".

Maintenant, 绮瑞 a achevé la disposition de base nationale apparemment aveugle de dilatation et de poursuite n'est pas 绮瑞.

唐以锦 très clairement, 绮瑞 voulait faire, c'était de la marque de 100 ans, à ce moment - là devraient réfléchir à la prochaine étape de route, de la stratégie et de la planification.

Afin d'éviter le développement futur des goulets d'étranglement, et une étape importante d'échecs, c'est d'améliorer la qualité des agents, les exploitants de terminaux, suffisamment de talents d'extension de réserve de la prochaine étape de pour cent ans de marque. < / p >

< p > dans 唐以锦 avis, « Perspectives de l'industrie du vêtement est très optimiste, mais nous devons tous faire. "

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