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Entreprise De Textile Doivent Saisir L'Occasion, Multiplier

2012/2/16 17:16:00 20

L'Industrie Du Textile Et De L'Indice De Bonheur De L'Industrie Textile Et De L'Industrie Textile Près De Chagrin

"Plus inquiet que confiant."

Textile

Le Directeur général de l 'entreprise a exprimé ce sentiment lorsqu' il a parlé du développement de l 'entreprise en 2012.

Un autre chef d 'entreprise qui a travaillé dans le secteur du coton pendant de nombreuses années a également été touché, par rapport aux années précédentes, par le sentiment de bonheur de l' entreprise.

À l 'heure actuelle, bien que les indicateurs clefs de l' industrie soient bons, la rapidité de l 'augmentation des indicateurs a réduit le "bonheur".

Ce ne sont pas des cas isolés.

Prix des matières premières, des hauts et des bas, le financement de l'environnement d'austérité, facteurs de production et les coûts de travail améliorée, la croissance de la demande extérieure de récession, augmenter les secteurs à risques face de fonctionnement.

Une série de facteurs négatifs que

Entreprise de textile

La pression de production et d 'exploitation.

La quasi - totalité des maillons de la chaîne industrielle, des matières premières aux marchés, se heurtent à des degrés divers, ce qui est encore plus vrai pour les PME textiles.

Cette année

Industrie textile

Est - ce possible de monter à l 'envers?

Pour les petites et moyennes entreprises textiles, la solution "près de préoccupation" est particulièrement urgente.

Faiblesse de la demande sur le marché de l'Europe et les États - Unis est sans doute la plus grande influence sur les raisons de la production et de la commercialisation traditionnelle, à l'heure actuelle, l'impact de la crise en Europe sont en concurrence, la pression de frottement et du commerce de l'affaiblissement de la demande extérieure qui sera plus importante.

D'autre part, au cours de ces dernières années a commencé à se concentrer sur l'entreprise de textile à l'intérieur et à l'extérieur et en matières premières, l'emploi dans le domaine de l'environnement et du marché et l'augmentation de coût, de facteurs de prix face non contrôlable, etc., l'entreprise "indice de bonheur", "près de préoccupation" ne peut pas être ignoré.

Et le développement de l'industrie, doit également se concentrer sur le long terme.

Par exemple, l 'absence de demande, la perte de commandes et la bonne exécution des commandes complexes de haut niveau après la perte de commandes de bas de gamme devraient faire l' objet d 'une plus grande attention de la part des entreprises textiles exportatrices.

Par exemple, l 'environnement extérieur plus étroit a permis à l' industrie de faire face à un nouveau cycle de blanchissement de cartes, à des entreprises dotées de la technologie et de la marque de s' améliorer et à des PME qui n 'étaient pas compétitives sur le plan de la compétitivité de base et qui étaient simplement tributaires de l' exportation de textiles de faible qualité étaient relativement moins résistantes aux risques.

Comment changer? Où? Tout cela

Industrie textile

Ajuster la « prévoyance » dans l 'escalade.

Qu 'il s' agisse de "préoccupation proche" ou de "prévoyance", la pression peut se pformer en force motrice pour des entreprises bien entraînées.

Tu veux faire le cœur fond, cette confiance quand c'est raisonnable et de fonctionnement de l'entreprise, la gestion interne efficace de coût scientifique et contrôlable, et plus important de nouveaux produits, de développement de nouveaux canaux de communication et de nouveaux marchés.

La demande intérieure a encore les conditions de l'élargissement.

Entreprise de textile

Devraient également profiter de l'occasion pour continuer à exploiter le potentiel du marché intérieur.