L'Industrie De L'Habillement: L'Intégration De L'Optimisation De La Chaîne De L'Industrie Pour Le Catch & Nbsp; De Nouveaux Échanges

Cette année marque le dixième anniversaire de l 'adhésion officielle de la Chine à l' Organisation mondiale du commerce.

Pour la plupart des chinois, l 'effet le plus direct de l' adhésion à l 'OMC est la consommation de biens (services) importés, alors que pour l' industrie chinoise de l 'habillement, c' est un coup monté.

Mondialisé

Depuis l 'adhésion à l' OMC, environ 3 000 lignes tarifaires concernant les importations et les investissements étrangers ont été ajustées selon des informations publiées par le Réseau fiscal chinois.

L 'industrie chinoise de l' habillement bénéficie également de préférences politiques telles que la « réciprocité commerciale » et le « traitement national » sur le marché mondial libre.

Pourtant, 10 ans après son adhésion, la crise financière mondiale a frappé.

Dans le secteur manufacturier, ce "grand frère" du marché chinois du commerce extérieur a été le plus touché.

Avec l 'essor de l' industrie manufacturière dans les pays de l 'ANASE et dans des pays comme la Turquie et le Pakistan, l' industrie chinoise de l 'habillement a subi des revers.

Face à ces inconvénients, l 'industrie chinoise de l' habillement doit trouver rapidement une solution.

Intégration optimisation imminente

La volatilité des prix des matériaux d 'habillement est l' une des principales causes de la baisse des bénéfices des entreprises d 'habillement.

Cette année, les prix du coton ont fortement fluctué sous la forme de « doubler d 'abord, puis couper la taille ».

Vice - Président de la Chambre de commerce de vêtements de Guangzhou, calfland Co., Ltd, Directeur exécutif 李声治 a dit que cette année, la hausse des prix des matières premières, le coût de la main d'une entreprise, les dépenses ont augmenté de 20% à 30%, la baisse la plupart des entreprises et produits de bénéfices.

Les commerçants "tacite" ont d'augmenter les prix de vente de marchandises, dans une certaine mesure l'impact de la force, la consommation des clients sur le long terme, de la rentabilité des entreprises de vêtements seront également la baisse globale.

Cher logistique également fortement les coûts de pression.

Selon l'état de fonctionnement de l'État national de la logistique de la Commission de publier en 2010, de son exposé, le coût total de la logistique de 2010 représente environ 18% de la proportion du produit intérieur brut, que les pays développés à exactement une fois.

Les matières premières et la logistique sont les maillons de base de la chaîne industrielle, déterminent objectivement les coûts d 'exploitation et les stratégies de marketing de l' entreprise.

Intégrer les ressources industrielles horizontales à la maison et à l 'étranger, optimiser la configuration de la chaîne verticale de l' entreprise, les entreprises de services à l 'intérieur du pays pour accueillir un nouveau cycle de mondialisation de la concurrence commerciale.

L 'intégration des chaînes industrielles, l' exploitation de nouvelles opportunités commerciales dans une perspective internationale, l 'utilisation judicieuse des ressources étrangères pour combler les déficits de la première génération, a contribué à accélérer l' intégration de l 'industrie chinoise de l' habillement et de la mode et à redynamiser la position commerciale de l 'industrie chinoise sur le plan international.

L 'optimisation de la chaîne industrielle permet aux entreprises de services de réduire les coûts de production, d' accroître la valeur ajoutée des produits, de stimuler davantage la consommation et d 'améliorer l' efficacité des entreprises.

L'expansion de la production, des fonds à l'avance

La réalisation de l'optimisation de l'intégration de l'industrie de la chaîne, est indissociable de la coordination en douceur de l'industrie de la chaîne "trois flux: flux de liquidités, d'information et de logistique.

Un cas typique de Lu Tai Group est étouffé par les flux de capitaux, l'intégrité de la chaîne de l'industrie à l'élevage de coton, coton, à la filature, de la teinture et de tissage, la finition, de vêtements, de commercialisation et de marque, le marché.

Au début de la création de plus de 20 000 Lu Tai juste un filage à l'usine, à l'époque, l'entreprise textile de la Chine en raison de la faible qualité de produit, de mauvaise qualité et difficile.

La liste de financement, de l'équipement d'origine pour les mises à jour pour l'importation d'équipements, de l'autre côté de l'océan, la qualité de la production de fils sont exportés vers le Japon.

Le Fonds est de plus en plus adéquat, pour commencer à élargir l'échelle de production, du passé seule de se tourner vers les deux extrémités s'étendant à l'élargissement à des tissus, des vêtements, de l'industrie de la chaîne a de multiples riche.

Les parties des informations de hauteur de partage

Pour le flux d'informations, Itochu Textile (Chine) Président Otsuka Zhang deuxième recommandation Co., Ltd, l'entreprise de services de commercialisation doit être à la base de l'intégration complète des informations, et des informations de partage de liaison et en production, de matières premières, de tissus et d'autres secteurs, afin d'améliorer la valeur ajoutée des produits de spécialité, et afin de stimuler le marché de la consommation.

Youngor Group a adopté "le modèle de stratégie d'ensemble de l'industrie de la chaîne", n'a pas seulement de la production de matières premières à base de l'usine, usine de filature de coton, de la teinture et de l'impression, de fabrication de vêtements d'usine, des centres de logistique et les ventes du magasin, de la circulation de l'information mais également le contrôle de l'industrie de la chaîne.

Youngor dans le Xinjiang, depuis la culture de coton, la production de haut de gamme de Xinjiang, de satisfaire la demande de matières premières est de 95%, par contre des fluctuations des prix du coton, et de la qualité et de la quantité.

Actuellement, le terminal de vente au détail Youngor a plus de 2000, en vertu de pénétration sur l'industrie en aval, de tissus et de la conception et la mise en oeuvre de différenciation.

La hauteur de chaque liaison Youngor partage des informations, d'améliorer la vitesse de l'industrie en amont de façon à refléter, contrôle le terminal, la stabilité du marché de la vente.

La logistique, l'industrie de la bande pporteuse

L'industrie de l'habillement chinois ont des caractéristiques distinctes, la logistique est un élément important de la chaîne de l'industrie.

Le manque de capacité de canal de gestion de la logistique et l'extension de l'exploitant des entreprises, n'a pas reconnu l'avantage de la construction d'un centre de distribution indépendant.

Le commerce d 'exportation des entreprises de confection risque aussi de perdre rapidement le marché en raison de coûts logistiques élevés et de délais de pport trop longs.

Avec le développement rapide du commerce électronique dans l 'industrie de l' habillement, l 'importance de la logistique devient de plus en plus évidente.

Le 11 novembre, la ville de commerce de Taobao a perdu 2 milliards de dollars en 16 heures.

L'utilisateur "fou", les "vendre fou", coursier est "occupé".

Zhao Nicole Taobao commercial les clients de communiquer avec le public du Ministère a expliqué que, pour éviter l'explosion de l'entrepôt, exprimer un arriéré de graves problèmes, les grands fournisseurs de Taobao en matière de logistique fait disposés à l'avance, la vitesse de la logistique est le carnaval de levage en ligne un indicateur important de l'expérience client.

La logistique est pmis dans la chaîne de l'industrie de l'habillement, de la chaîne logistique d'améliorer constamment de plus en plus important pour les entreprises de vêtements.