La Taxe Antidumping De L 'Union Européenne Est - Elle Vraiment La Dernière Des Entreprises De Chaussures?

Le 23 mars, l 'audience a duré six ans de contestation difficile, Chine.

Wang Zhentao Président de groupe aokang dit ce jour - là, le dumping fiscal annuler sans aucun doute sur l'exportation des entreprises est une "charge".

Signifie que l'UE 16 ans de mesures antidumping temporairement, à une extrémité, tandis que la chaussure de la Chine ne sera complètement débarrassé de 16,5% des droits antidumping.

Toutefois, derrière cette bonne nouvelle, l 'essence même de l' antidumping a suscité une réflexion froide sur deux points.

À l 'heure de la mondialisation de l' économie, la concurrence est de plus en plus vive dans toutes les branches d 'activité, et les entreprises de chaussures chinoises qui ont un avantage comparatif en matière de coûts ont de grandes possibilités d' élargir le marché international, ce qui les expose naturellement à l 'exclusion d' autres pays.

L 'essor du protectionnisme commercial et l' intensification des frictions commerciales ont plongé les entreprises de chaussures chinoises dans une situation désespérée, d 'une part, désireuses d' élargir de nouveaux domaines du développement et, d 'autre part, soumises à des pressions liées à la protection du commerce, ce qui a rendu les entreprises de chaussures chinoises plus difficiles.

L 'enquête antidumping sur les chaussures chinoises, lancée par l' Union européenne, a principalement conclu que les chaussures chinoises avaient eu un impact sur l 'industrie européenne de la chaussure et avaient réduit les possibilités d' emploi.

Mais ce n 'est pas le cas. Non seulement les antidumping entravent le développement des entreprises de chaussures chinoises, mais ils nuisent aussi aux intérêts économiques de l' Union européenne elle - même, mais ils nuisent aussi à l 'instauration générale d' un partenariat stratégique entre les deux parties, ce qui peut être considéré comme une perte totale.

Réflexions froides de l 'Union européenne sur les mesures antidumping

En fait, la récession de l 'industrie des chaussures en Europe n' est pas directement liée à l 'entrée des chaussures chinoises sur le marché européen.

L 'Union européenne avait laissé derrière elle des cicatrices qui portaient préjudice à ses propres intérêts après une intense initiative antidumping.

D 'après la Commission européenne, l' industrie de la chaussure en Europe avait connu une forte récession avant l 'élimination des quotas mondiaux pour les chaussures en 2005.

De 1999 à 2001, la production de chaussures de l 'Union européenne a diminué.

Parallèlement à la baisse des exportations, les importations ont continué de croître, ce qui a entraîné une baisse de la part des producteurs de l 'Union européenne sur le marché intérieur, qui est passée de 58% en 1999 à 48% en 2002, et une réduction constante des effectifs de l' industrie européenne de la chaussure en raison de pertes.

Dans ce cas, c 'est l' entreprise chinoise de chaussures qui a donné vie au commerce de détail en Europe.

Selon les statistiques, en 2003, l 'Union européenne comptait environ 12 600 entreprises de fabrication de chaussures employant environ 31 700 travailleurs, soit seulement 0,91% de l' ensemble des employés de l 'industrie manufacturière de l' Union européenne.

Le nombre de points de vente au détail de chaussures dans la zone de l 'Union européenne est de 80 000, ce qui crée plus de 30 000 emplois et, avec l' essor du marché de la chaussure, le nombre d 'emplois dans les services connexes continue d' augmenter.

De ce fait, les arguments antidumping avancés par l 'Union européenne sont véritablement alarmants et dénués de fondement.

La taxe antidumping sur les chaussures chinoises s' accompagne d 'une augmentation des coûts d' importation des chaussures chinoises, ce qui signifie que les importateurs et les détaillants de l 'Union européenne doivent aussi augmenter les prix d' achat.

Non seulement cela, que les entreprises de l'Union européenne de plus en plus afin de réduire le coût et la production de l'externalisation de la Chine et d'autres pays en développement, l'Union européenne de mesures antidumping ainsi que les intérêts de ces entreprises multinationales endommagé.

En outre, le "confinement" à partir d'un nombre de chaussures importées de Chine d'autres pays sont en place.

Il y a des chaussures de la Chine, a déclaré que les mesures anti - dumping causant de nombreux clients européens vers le Pakistan, de l'Indonésie, de l'Inde et des États de la RAS de Macao, etc. (régions).

Il y a les rapports des médias, l'industrie de l'Autriche par analyse de la réaction du marché de l'Union européenne à la mise en œuvre de cette mesure pour que les importations de chaussures à bas prix n'a pas diminué.

Les mesures de protection commerciale mises en œuvre par l 'Union européenne pour éviter que l' industrie de la chaussure locale européenne ne subisse un choc n 'ont pas d' intérêt pratique, étant donné que l 'industrie de la chaussure est un secteur typiquement « saut - saut » qui dépend essentiellement de la main - d' œuvre et des avantages concurrentiels à faible coût.

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Réflexions antidumping des entreprises de chaussures chinoises

Cette fois - ci, six ans de lutte antidumping ont été les meilleurs pour les entreprises de chaussures chinoises.

Tout en condamnant le comportement irrationnel de l 'Union européenne en matière de protection du commerce, les entreprises de chaussures chinoises devraient se réfléchir.

En Chine, il est vrai qu 'un petit nombre d' entreprises exportatrices de chaussures se heurtent à des problèmes qui vont à l 'encontre du principe d' une concurrence loyale en ce qui concerne le régime de l 'emploi, les filières d' exportation, etc., et doivent être corrigées et améliorées.

De nombreuses entreprises de chaussures ne connaissent pas suffisamment les activités commerciales internationales et sont donc passives de mesures antidumping.

Par ailleurs, malgré la victoire des entreprises chinoises de chaussures dans le marathon de la "guerre des chaussures", l 'Union européenne a commencé à chercher de nouveaux contrôles et a adopté cinq mesures contre les produits chinois de chaussures.

Dont: Centre de surveillance une fois par semaine afin de garantir l'absence de pratiques déloyales, pousse

Après la leçon amère, la chaussure de la Chine doit apprendre de ses erreurs, dans le développement futur de la note de comprendre pleinement et de maîtriser les règles du commerce moderne, attention au processus de l'économie de marché internationale, et de continuer à renforcer sa résistance, menée par l'innovation technologique des entreprises de progrès, à se défaire de l'avantage de prix comme moyen principal de dominer le marché, afin de créer une marque de puissante supériorité.

Dans la face avant de la chaussure anti - dumping, tous les efforts concertés, répondre activement, les instruments juridiques afin de défendre ses intérêts légitimes, de renforcer la capacité de gérer la procédure antidumping.

Dans le même temps, d'autres régions de la chaussure de la Chine peut également trouver à l'étranger comme un tremplin pour développer le marché international, ce qui permet d'éviter de pition sur un marché international de dépendance, de réduire dans les marais antidumping, mais également pour leur propre à obtenir un plus grand espace de développement.

Introduction

"Chaussures de guerre" Calendrier:

En 2005, la Commission européenne pour la production de chaussures chinoises et vietnamiennes de lancer une enquête antidumping.

L'Union européenne en mai 2006 à 16,5% de collecte uniforme de chaussures originaires de Chine de droits antidumping, de mesures pour une période de deux ans.

Due à la fin de 2008 après l'entrée dans le réexamen (c'est - à - dire sans modifier les mesures, mais à décider de "maintenir" ou "annulé"), Zhejiang aokang, Fujian Jian le et de sept autres avant de la chaussure est pompée, et dans la réponse écrite au programme, Zhejiang uniquement O'Connell.

La Commission des COMMUNAUTÉS europÉennes, décembre 2009 a de nouveau constaté que le droit antidumping définitif prolongé de 15 mois à échéance mars 2011.