L'Enchevêtrement De L'Atmosphère, L'Entreprise De Services De Détail Pourquoi Psy Pour Dans Le Commerce Électronique

La Chine 2010

Analysys International en 2010, un rapport publié le 30 décembre 2010, dit la vente en ligne de la taille du marché B2C a dépassé de 1 000 milliards de dollars, a augmenté de 373%.

De même, selon Analysys International de données de prévision, c2c et B2C dans l'ampleur de la Chine tout le marché de détail en ligne de pactions à partir de 2009 représentaient 91,3%: 8,7%, l'ajustement est de 80%: 20%, a montré une tendance c2c B2C vigoureusement davantage vers la pformation.

Les données de consultation aeryn a fait preuve.

Aeryn, des données d'affichage à l'échelle de l'économie de marché à la Chine de réseau 2010 jusqu'à 1548.4 milliards de yuan, forte de la croissance économique, le taux de croissance de bureau de réseau ultra Mobile Internet.

La taille de la paction du marché chinois des achats en réseau 4980 milliards de yuan, B2C dans l'ensemble du réseau.

En 2010, le montant de la paction de commerce électronique de 4,8 milliards de dollars, une augmentation de la vitesse.

Selon un autre Analysys International de prévision, la taille du marché de détail en 2011 et espère près de 2000 milliards d'euros, B2C entreprises la concurrence sera pleinement mis à jour, mais le prix de la guerre comme motif de noyau de la concurrence de la phase primaire de l'industrie en 2011 est toujours normal du marché de détail.

Toutefois, à l'avenir, avec le financement de canal ouvrir de plus en plus, les différences de produits et services services deviendra le nouveau mode de la concurrence.

Et dans cette tendance devait être chaud, des entreprises de vente au détail réalisé pour entrer en ligne est encore emmêlé mais incomparable.

C'est un fait que la plupart des magasins entité pour le commerce électronique restent dans un état d'attente, et même de résister, le marché de l'enchevêtrement de l'atmosphère.

À l 'heure actuelle, il n' y a que de grands groupes d 'affaires, Wang fujing Group, Guangyuan Group, Yintai Group, et ainsi de suite un petit nombre de grands groupes à entrer dans la ville d' affaires en ligne.

Dans l 'ensemble, le climat n' est pas encore très favorable dans les grands magasins des entités.

S' appuyer sur les ressources disponibles est une épée à double tranchant.

Par rapport à un certain nombre de produits de qualité pour les clients, tels qu 'un groupe de promotion de la publicité dans le métro, à l' extérieur et sur l 'Internet, le grand réseau d' entreprises sous la bannière du grand groupe, l 'argent thaï sous la bannière du grand magasin d' argent, la ville commerciale B2C sous la bannière de l 'entité, est beaucoup moins importante au début de ses opérations.

La plupart des internautes ne savent peut - être pas du tout qui est le réseau.

En fait, le faible niveau de commercialisation ne signifie pas nécessairement un faible niveau de fonctionnement.

Le grand magasin de B2C a ses propres avantages.

Pour les grands magasins eux - mêmes, l 'avantage le plus important à l' avance est de pouvoir tirer parti de la notoriété de la marque et des ressources existantes des fournisseurs, qui sont déjà en activité depuis de nombreuses années, en particulier d 'un groupe de clients plus fidèles qui s' accumulent progressivement dans le long terme.

Ces fidèles consommateurs, qui aiment et font confiance à un grand magasin, choisissent de s' intéresser à la ville en ligne de ce grand magasin et de faire des achats dans cette ville en ligne.

Pour les grands magasins eux - mêmes, il y a moins de frais de marketing et de promotion en ligne.

À l 'heure actuelle, les grands groupes d' entreprises possèdent plus de 10 millions de cartes d 'achat en bonne et due forme dans tout le pays, ce qui a permis d' accumuler des ressources considérables en matière de crédit et de services dans les entreprises de 53 villes du pays.

Ces ressources sont le support potentiel d 'un grand réseau d' entreprises.

Le Groupe Yintai compte actuellement près de 30 magasins, plus de 2 millions d 'utilisateurs VIP, le Groupe de 60% de ses ventes annuelles sont des contributions de ces utilisateurs VIP.

Silver Thai Web CEO Liao Bin pense que ces utilisateurs VIP peuvent être utilisés en ligne dans les villes commerciales.

En fait, les premières catégories de produits exploitées par Silver Thai Network ont été introduites de manière ciblée après analyse des données des utilisateurs du VIP.

Par rapport à certaines entreprises émergentes de B2C qui étaient occupées par les magasins au début, les grands magasins de l 'entité peuvent au moins ne pas s' inquiéter pour les recruteurs en ligne.

Ces grands magasins possèdent en général des centaines, voire des milliers de fournisseurs de qualité qui, en accord avec les deux parties, choisissent de participer à des centres commerciaux en ligne.

Par exemple, les grands réseaux commerciaux vendent actuellement des appareils photo et des téléphones portables sous les marques Sony, Toshiba, canon, minggie, pomme, Nokia, etc.; des bijoux sous les marques Swarovski, katini, etc.; et des cosmétiques sous les marques esthétique esthétique esthétique, Chanel, Givenchy, Santa Roland, Lancome, jolancome, Arden, clinique, Spring, lanchi, Basque, etc.

Ces ressources de marque de qualité sont plus difficiles à recruter pour une nouvelle ville en ligne, mais plus faciles à utiliser pour un grand réseau d 'entreprises.

Cependant, ces atouts des grands magasins de l 'entité seraient aussi une épée à double tranchant.

Ces ressources disponibles, tout en limitant dans une certaine mesure le rythme de l 'expansion de la cyberville dans les magasins de l' entité, ont permis d 'obtenir des résultats positifs.

En règle générale, le nombre de marques que les grands magasins des entités peuvent accueillir dans un espace relativement limité est limité.

À titre d 'exemple, un grand magasin de 7 étages d' une superficie d 'environ 35 000 mètres carrés peut accueillir environ 500 marques.

S' il ouvre une ville d 'affaires en ligne, il se contente de s' appuyer sur ces centaines de fournisseurs de marque.

Il n 'est guère réaliste de permettre à sa ville d' affaires en ligne de se développer davantage et de se lancer dans de nouveaux recruteurs de façon indépendante.

Car, à ce stade de la situation, il y a beaucoup de villes en ligne ou de l 'entité de l' entreprise de suppléments d 'exploitation, ce n' est que des fleurs.

La grande majorité des ressources humaines, matérielles et financières du grand magasin ont été affectées à l 'entreprise.

Toutefois, si la ville en ligne ouvre des centaines de fournisseurs de l 'entreprise existante et se lance dans d' autres appels d 'offres de marque, il est clair qu' à ce moment - là, la ville en ligne de l 'entité perdra presque son système de soutien.

Il s' agit donc de savoir dans quelle mesure les ressources disponibles sont utilisées et comment les cybercentres peuvent être mis à profit lorsqu 'ils se développent à un certain stade et qu' ils ont besoin d 'être agrandis.

Le modèle de consortium est très limité.

Pour de nombreux magasins traditionnels dans le commerce électronique n'a pas obtenu des résultats remarquables, intime, PDG de réseau Liao pense que les facteurs limitant la plus fondamentale est le mode de fonctionnement courant et magasins - associés de mode.

Liao estime que, dans le mode de magasins affiliés nationaux actuellement en vigueur, la passation des marchés de biens, de la distribution et de la vente de ne pas saisir dans les mains des entreprises, mais dans les mains d'un fournisseur des centaines de milliers de personnes.

Dans ce mode, le magasin pour produits à capacité de contrôle est très faible.

"Après certains magasins ont essayé de commerce électronique, et moins, pour une raison importante de ne pas contrôler les canaux d'achat, lui - même ne contrôle pas le produit.

Dans son avis, la Chine à faire du commerce électronique ne dispose pas de marchandises est impossible.

Le manuel dit que faire du commerce électronique pour des informations de flux, les flux de liquidités, la logistique de la "troisième" prêt, mais d'un point de vue pratique, bon choix de produits, ce qui permet de construire un bon sens que l'expérience de l'utilisateur de la plate - forme de flux de trésorerie et de la logistique de plus important.

Compte tenu de ce qui précède, intime sur Mars en ligne, depuis l'adoption de modes de fonctionnement à l'aide de la vente, possède sa propre équipe de récupération de la broche et l'indépendance de l'entrepôt, totalement indépendante de canaux d'achat et intime, et le Groupe intime sur le système de plate - forme de marque et de les traverser.

Pour ce mode de restriction, Gu Jian des experts domestique que l'analyse, à des entreprises de vente au détail et veulent faire quelque chose dans le domaine du commerce électronique, de briser une très importante, c'est de la mise en œuvre de retour du système de gestion autonome de vente au détail de l'essence.

Il pense que, par rapport à un réseau virtuel de détaillants, de nos jours, la plupart des détaillants soumis à un regroupement de modèle, ce qui rend le magasin ainsi que sur un site de vente de géographie, plus d'avantages n'ont pas été pleinement exploitée.

Le magasin en ligne est de vendre des produits, produits de détaillants pour l'entité de réseau virtuel par rapport aux détaillants, l'absence de gestion indépendante peut apporter à la comparaison des intérêts des consommateurs.

Par conséquent, l'entité les détaillants dans le marché de détail de mise en œuvre du système de gestion de réseau autonome de régression de détail essence insurmontables, l'avenir est à faire.

Mentalité embrouillée magasin entités

Dans une situation de plus en plus explosive sur le marché B2C, les grands magasins de l 'entité dans son ensemble se trouvent dans une situation très délicate en ce qui concerne la participation aux ventes en ligne.

D 'après ce qu' on sait, la plupart des grands magasins savent très bien que tôt ou tard, ils pourront entrer sur la ligne de l 'armée, sinon, c' est contre - courant.

En outre, du point de vue de la concurrence, une fois que les concurrents ont pris l 'Initiative de s' engager sur la ligne et de se matérialiser progressivement, leur retour à la concurrence a déjà retardé l' acquisition d 'un avantage.

Mais en même temps, ces vieillards ont beaucoup de problèmes au fond de leur cœur.

Comme beaucoup de marqueurs d 'entités, les patrons de plus en plus nombreux de grands magasins d' entités craignent qu 'une fois le climat créé dans les villes de commerce en ligne, d' une part, le système des prix ne s' assouplisse au stade actuel du marché intérieur et, d 'autre part, si Les clients, voire certains membres, se tournent vers l' Internet, cela risque d 'avoir un effet de distorsion sur les ventes de l' ensemble de l 'entreprise et sur la circulation des clients.

C 'est la chose la plus mortelle qui affecte le fonctionnement et la circulation du grand magasin.

En outre, à partir de la gestion d'entreprise spécifique de l'aspect, le secteur de la vente au détail traditionnelle sur le concept de gestion et de services de gestion, de prêter attention à la collaboration et les fournisseurs, de se concentrer sur le client de gestion de ressources sur le terrain, l'attention sur la force de magasin de matériel et de logiciel de créer et de monter, et en ligne, est entièrement différent des "pratique".

Sur Internet, ce "Jianghu", la recherche de la logistique, des informations et de flux de capitaux, tout en soulignant les biens et l'expérience de l'utilisateur, est plus complexe.

Ne savent d'expérience de vente au détail, ne savent pas le commerce électronique; ne comprend que le commerce électronique, il n'y a pas d'expérience et d'accumulation de détail non.

À cet égard, juste sur la ligne de l'immobilier commercial 3D bientôt, Hangzhou heureux heureux, Directeur général de lavage multiple par Code de répartition optique dit: "avec l'entité réseau est deux affaires, deux idées différentes, deux mode de fonctionnement".

Mais c'est à cause de cela, lorsque le magasin a besoin de fond dans la ligne de l'autre équipe, ont besoin de savoir faire équipe.

Les membres de sa nouvelle équipe actuellement environ des catégories suivantes de l'emploi de fond, un type est dans le secteur de l'Internet l'infiltration de longue durée, qui est la principale; une classe de longue durée est en costume traditionnel ou à la vente au détail de l'industrie de l'invasion; un autre type de sites Web interactifs, mais également dans des jeux en ligne de la compagnie de professionnels.

S' appuyant sur cette nouvelle équipe composite, la ville en ligne de fonctionnement et de gestion indépendants.

On peut dire que c 'est précisément en raison de ces multiples facteurs qu' il est actuellement très difficile pour les commerçants d 'accéder à Internet.

　　零售专家顾国建就指出，相较而言，传统的实体零售商对网络零售的敏感性和参与性是不够的，而面对网络零售的迅猛发展，其心理状态是十分复杂的，具体表现为：第一，认为网上销售是不可能替代实体店销售的;第二，认为中国实体零售业的发展空间还非常巨大，可以对发展网上零售不屑一顾;第三，从总体上说，国内网上商店的发展目前还没有看到真正的赢利模式，由此认为今天没有必要去关注，以后再说;第四，一些已经触网的实体零售商经过一段时间之后，深感网上商店的开设完全不同于实体零售店的开设，其难度远远超出想象，进入网络零售市场畏难情绪由此而起。

Cependant, c 'est dans ce contexte complexe que l' activité des grands commerçants, Yintai, a brisé ce sentiment de complication dans l 'industrie.

Lorsque Silver Thai a été officiellement connecté, certains commentateurs ont même fait valoir qu 'il s' agissait d' un événement « symbolique » sur la ligne d 'entrée des détaillants traditionnels.

En fait, les inondations d 'Internet sont déjà évidentes.

Brise - glace ont, ensuite, voir comment faire les magasins.

Il est utile de réfléchir, dans "Nongchao" ne semble pas avoir ce genre de soi - disant "de la main droite entre la lutte contre la" montre inquiet.

谢仲辉, Directeur général de l'entreprise de commerce électronique que de grandes entreprises, le commerce électronique est une tendance générale, la gestion et le magasin n'est pas contradictoire, au contraire, plus interactif de réseau en ligne pour aider les deux parties à Ascension.

Il pense que le commerce électronique pour le magasin "pour partager" dynamique, forçant le magasin à explorer leur moyen de développement dans le domaine du commerce électronique, mais ne peut pas faire, c'est - à - dire le magasin peut le territoire affinée de la consolider.

Les canaux traditionnels de l'impact du commerce électronique est un fait inévitable, mais les deux alternatives qui n'est pas qui, mais parce que l'expérience des deux types de canaux différents, les deux vont coexister.

Cela mérite réflexion.