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Si un nouveau

Ils vont construire 3000 magasins en cinq ans, et vous serez peut - être sceptique.

Mais si c 'est le cas,

, le robinet de l'histoire de l'industrie de la marque de vêtements pour hommes ce depuis 25 ans, tu vas pas sûr? Il y a quelques jours, a annoncé le voyant romon marque avec cinq ans de 1300 magasins existants à plus de 4000 ci - dessus, l'ambition et le courage est dérivée de leur foi dans La confection de toujours respecter depuis longtemps.

&hellip classique, capable, de commerce, de … tous ces traditions romon impressionné personne.

Mais maintenant, tout a changé.

L'objectif de la première marque de la masse, de déclarer la naissance d'un roman de manière à mode rapide pour l'étiquette.

"Chaque jour, de nouveaux Hsintien hebdomadaire, mensuelle sur de nouveaux produits de pformation", c'est sur pour Ramon, marque, est un objectif aussi dynamique.

Vite, vite, un magasin de distribution rapide de produits de ce processus, la capacité de réaction rapide est Ramon de réaliser de manière rapide point focal.

Ramon, Président de groupe

Lors de la réunion annuelle de la commercialisation de nouveaux emplois clairement romon aura 90% me concentrer sur le développement de produits et de la commercialisation et de la construction de canaux est la priorité absolue.

盛静生 croit en Chine il y a quelqu'un qui veut de l'esprit d'entreprise, le manque de projet peuvent choisir.

Et Ramon est de fournir de telles possibilités, dans les meilleures conditions, de la manière la plus fiable pour partager le succès est une possibilité.

"100% de retour, le meilleur cadeau de stock zéro de fonctionnement" C'est Ramon pour les entrepreneurs.

Comme on le sait, le plus gros problème de vêtements entreprises confrontées à de l'inventaire, et des agents pour des vêtements de marque, des franchisés, l'inventaire est toujours sous pression.

Ce n'est pas seulement un fardeau, un coût, un capital d'occupation est invalide, le principal facteur de restriction et de bénéfices franchisé.

Compte tenu de ce qui précède, Ramon est présenté de manière créative "100% de retour, le slogan de zéro stock de gestion", l'engagement d'accepter le retour de garantir à 100%, le concessionnaire peut voyager léger, de réduire le risque d'exploitation.

Il est entendu que le New Deal à Ramon a lancé, le plus grand degré de réduire la pression de distributeurs, de développer son terminal de magasin de résoudre le problème de terminal de magasin, et d'améliorer le taux de survie.

"Zéro stock ne signifie pas de stocks, mais l'inventaire est réduite au minimum, le principal est de ne pas laisser le franchisé prendre aucun risque de stockage unifié, la société stock de marchandises de petites quantités de reprise, et le mode de traitement de magasin de rabais de vendre".

Le Président du Groupe romain Sheng Jingsheng a fait preuve d 'une grande confiance dans cette nouvelle donne importante qui attire l' attention de nombreux agents.

Grâce au modèle d 'adhésion à zéro et à la gestion informatisée des adhérents, romon a pu se tenir au courant des ventes des différents adhérents, adopter une approche spéciale pour l' unification des stocks récupérés, apaiser les inquiétudes des adhérents et veiller à ce que les intérêts des adhérents soient maximisés.

Dans le même temps, dans le domaine de la construction de canaux, luomon ventilera plus avant les critères d 'ouverture selon le principe de l' ouverture à faible coût, standardisée et accélérée, en divisant les différents canaux en deux catégories: les magasins phares, les standards, les magasins communautaires, les établissements d 'enseignement supérieur et les mini - magasins, tout en élaborant des critères d' ouverture détaillés.

Conformément aux normes, tous les magasins auront une image unifiée et des normes uniformes en matière de gestion, de présentation de produits, de présentation d 'outils, de promotion de thèmes, de commandes de produits, de comptabilité des coûts d' ouverture, de publicité, etc.

"La marque est un outil au sens propre du distributeur", pour les agents d 'adhésion, la marque n' est pas seulement un producteur, mais aussi un service.

Et Romont interprète la signification de cette phrase à un niveau plus profond.

Pour aider les agents à ouvrir leurs magasins, romon a mis en place une série de politiques d 'appui, notamment en matière d' aide à l 'équipement, d' aide à l 'ouverture, d' aide à la publicité, telles que l 'ouverture d' une filiale de magasins exclusifs, selon la taille de l 'établissement, plus l' ouverture ou la même ville est importante et plus la société est forte.

En outre, la Société générale fournit une mise à jour trimestrielle de l 'image visuelle, une formation semestrielle à l' intention des chefs de magasin nationaux et une orientation trimestrielle sur la présentation des produits.

Ces services de suivi peuvent permettre à l 'agent de se joindre à l' entreprise dans le processus d 'exploitation plus assuré.

Sheng Jingsheng a déclaré que pour de nombreux collaborateurs, Romont est une marque de confiance, et le développement harmonieux avec ses partenaires a toujours été un engagement de la part de Romont.

Le faible coût, l 'absence de risque et la sécurité des bénéfices sont des incitations majeures pour tous les investisseurs.

En dépit de "100% de retour, de la politique de gestion de stock zéro" apporte un peu de pression pour les entreprises, mais 盛静生 convaincu qu'avec Ramon force, tous les problèmes seront résolus.

盛静生 espère que, pour les consommateurs, Ramon après la pition de créer un empire de la mode, et de la coopération, c'est le pays de réaliser le rêve de la richesse de la réalité.