La Formation Professionnelle Du Personnel

« il s' agit d 'une pratique qui consiste à introduire indirectement les cours de MBA dans l' entreprise et dans l 'atelier suivant et à permettre aux employés de partager avec eux les connaissances les plus avancées en matière de gestion. »Yehsington a dit:Je viens de rentrer de l 'université de Xiamen, le Président du Groupe rouge, jaune, jaune et bleu, Ye Xiangdong, est occupé, comme les précédentes fois, à organiser les cours et à préparer les cours.Il devait transmettre l 'essence du cours de MBA à son personnel en donnant lui - même des cours.

Comme Ye Xiangdong, le concept d 'apprentissage donne un sens nouveau dans de nombreuses entreprises de Wenzhou.La gestion traditionnelle de l 'enseignement à l' extérieur, la formation interne du personnel, les activités de lecture ne sont plus rien de nouveau.La création de talents, la création d 'organisations d' apprentissage est en plein essor dans le monde des affaires de Wenzhou.

Récemment.AukanLors du Sommet national de marketing du Groupe de 2010, la société ochang Chengdu, Chen Ruifu, a reçu deux grandes salutations pour son excellent travail: l 'une pour la berline de Vieques et l' autre pour son excellent travail.AukanNouvelles places à l'Université emmba.Dans les entreprises privées de Wenzhou, O 'conn est probablement l' une des entreprises les plus enclines à dépenser plus de 10 millions de yuan par an pour la formation, tandis que o 'conn a créé la première université d' entreprise de l 'industrie chinoise de la chaussure.À l 'université d' oconville, les employés ne suivent plus de formation passive, mais choisissent volontairement leur spécialité préférée, leurs programmes et même leurs professeurs.Le personnel peut atteindre le niveau de la maîtrise de gestion en plusieurs années de formation."Avoir accès à la bourse emba de l 'université d' oconville nous donne l 'attrait de l' aimant."AukanGroupe du personnel

Oui.VêtementDans l 'entreprise Jordan Group, un système de formation en trois dimensions couvrant le personnel de première ligne aux cadres supérieurs est en cours de construction.Le Directeur du Département des ressources humaines du Groupe Jordan a indiqué dans son exposé que les nouvelles générations de travailleurs agricoles venant des zones rurales de l 'Ouest, les étudiants nouvellement sortis de l' école et les cadres techniques de haut niveau introduits, la société mettrait au point des plans détaillés de carrière et des programmes de formation adaptés à leurs caractéristiques et à leurs compétences professionnelles.

Wang peiran, diplômé de l 'université de Shandong, vient d' entrer à Jordan trois mois, avec l 'aide de l' entreprise, a défini sa propre direction du développement: à partir de la supervision du marché, après une série de rotations de postes, la formation et la rééducation, atteindre l 'objectif de devenir la haute direction du marketing dans 10 ans.Il a dit: "j 'étais un brouillard quand j' étais sorti de l 'école, mais maintenant, j' ai confiance en l 'avenir et j' ai la force d 'aller de l' avant tous les jours".Les journalistes ont constaté qu 'outre les grands groupes d' entreprises qui accélèrent la création d 'organisations d' apprentissage, de nombreuses PME de Wenzhou se sont jointes à ce groupe.Comme la société de robinets de l 'information, bien qu' à petite échelle, a intégré le développement des aptitudes, la création d 'une culture d' entreprise dans la stratégie de développement de la transition.Le responsable de l 'entreprise Wang qinei estime que la transformation des entreprises pour le développement des talents est la clef, de nombreuses PME sont aujourd' hui confrontées à des "difficultés de recrutement", comment recruter de nouveaux employés, retenir les anciens employés, former les employés directement liés au développement futur de l 'entreprise, et par la création d' organisations d 'apprentissage pour améliorer la cohésion de l' entreprise, la qualité et la fidélité du personnel est un moyen efficace de résoudre ce problème.

« la création d 'une organisation d' apprentissage est une tendance à la gestion des ressources humaines à l 'ère de l' économie du savoir. Une entreprise ne peut garantir l 'émergence d' innovations continues, tirer pleinement parti du capital humain et intellectuel et atteindre l 'objectif ultime de satisfaction des clients, des salariés, des investisseurs et de la société. »Selon Zhou Devon, Vice - Président de l 'Association chinoise des PME et Président de l' Association pour le développement des PME de Wenzhou, Wenzhou Entrepreneurship Partnership for Creating Learning Organization révèle un signe d 'optimisme: la capacité des entreprises de Wenzhou à s' adapter aux changements extérieurs et à s' autodévelopper augmente.