90년대 트렌드'리얼비스'가 불이 날 수 있을까?

세계 의상 신발모자망에 따르면

모사 욱일그룹은 지난해 같은 기간보다 1.02억 홍콩달러를 기록한 2017년 실적 보고서에 따르면 지난해 이 그룹은 27억 3000만 항만 위안을 영수해 전년 동기보다 1.02억 홍콩위안이 18.8%, 모이익 8.852억 항구에 비해 전년도 3.3%를 낮췄고, 진비스 위주의 중국 소매총액은 16.08으로, 지난해 같은 기간보다 16.71% 하락했다.

한편 2017년 재물 연말까지 진비스는 국내에서 총 1298개 매장을 운영하고 있으며, 2014년 말 2284개 매장에 비해 진비스는 지난 3년간 천개 매장을 닫았고, 이 속도는 하루 만에 한 가게에 해당한다.

한편 욱일은 2017년 대폭 감원 2할로 4900명으로 4000명으로 줄었다.

진비스

같은 중국 1990년대'스트리트 '브랜드, 90 후 청춘의'붐'에 속한다. 그러나 미테스본위의 국산 속성과 달리 진비스는 실제 순종 외국 혈통이지만 대부분 중국어 이름의 강세 때문에 계속 국산인 줄 알고 있다.

.

1990년 욱일그룹을 창립한 홍콩인 양소는 오스트레일리아에서 온 진비스 (JEANSWEST), 영문 이름과 같이 브랜드 타이틀 데님 시리즈를 인수했다.

양은 일찌감치 내부 전망을 잘 보고 국내에 투자한 홍콩 기업가 중 하나로, 그는 진비스의 중심을 해외시장에서 내지로 이주하고, 진비스 첫 문점은 1993년 상해에 열렸다.

이후 10년 동안 진비스는 내지에서 강세를 확장하고 온 내륙 레저 시장의 반벽강산을 차지했다.

하지만 10년 전 정상을 겪은 전통 패션 브랜드처럼 신천년 빨리 내륙 시장에 몰입한 뒤 진비스의 옷이 점점 어려워지고 있다.

지난해 4월 욱일그룹은 호주 업무를 양훈과 양훈과 양양형제가 설립한 교사유한 회사로 진비스가 호주에서 판매하는 것을 전문적으로 책임지고 있는 만큼 호주 업무를 파는 돈으로 내지의 손실을 보완하고 있다.

욱일그룹은 지난해'진비스 전 무역지사'를 설립했으나 전자상업무를 독립적으로 개설해 온라인 매출액도 2017년 국내 총액의 23.68%를 차지했으나 모금리는 미세하게 적었다.

내륙 성복 소매 경쟁이 치열하고 전기업체 환경의 변화는 재보에서 내린 실적이 하락한 원인이었지만 진비스 영업총액이 5년 연속 하락한 지, 실제로 2013년부터 욱일업체 종합 영업총액이 계속 하락세를 보이고 있는 가운데 2013 -2017년 진비스 종합 영업총액은 전년도 0.70%, 13.32%, 25.91%, 23.98%, 4.37%로 나타났다.

같은 대면으로 위기를 겪은 브랜드 미테스본은 이미 전반적으로 젊어지는 과정을 개시했으나 도로가 막혀 시장의 적극적인 피드백을 보지 못했지만, 진비스는 아직 주동적 조치를 취하지 않고, 동벽을 무너뜨리는 방법으로 운용을 유지하고 있다.

패션시장의 신구 교체는 여전히 계속되고 있으며, 90후가 앞다투어 신선함을 투입할 때, 멀리 떨어져 있던 청춘을 잊고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.