보스턴회는 다음 이녕인가요?

추운 겨울이 오면 추위를 막으려는 시기라고 보도했다.동복을 쌓아 살 수 있는 마케팅 핑계도 제공했다.하지만 지금은 상황이 심상치 않은 것 같다.보스턴 국제지주 유한회사, 이 중국 본토의 가장 큰 패딩 생산 업체는 전통적인 루트를 수축해 6개월 동안 3436개 패딩 소매를 폐쇄했다.

　　보스턴패딩으로 시작된 것은 1994년'보스턴 '브랜드로 패딩 생산 분야에 진입해 이어'눈덩이','강박','얼음' 세 개의 브랜드, 브랜드를 형성했다.2013년 관련 데이터에 따르면 이상 4개 브랜드가 중국 패딩 시장 37.8%의 점유율을 차지하는 것은 당연한 업계 리더십이다.

다만패딩 드레스이 물건은 겨울에만 입을 뿐 여름에는 입을 수 없다.그래서 계절화되면 보스턴의 개혁 포인트가 된다.이 일은 말하기는 쉽지만, 심혈을 기울이고, 비패딩 업무는 완만하고, 결국 파스덴은 패딩 생산상이다.2014년 9월 30일까지 패딩 업무는 보스턴 총수입의 85% 이상이었다.

대하다가게의 조수"파사등인은 어떻게 보는지 모르겠지만, 업계 인사들은 자신의 우열을 깨우고 핵심 경쟁력을 구축하는 것은 위기, 경쟁에서 패배할 수 없는 불변의 불법문이다.

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PC 유량 배당금 시대가 점차 지나가고 이동 기술이 중심화 시대를 추진할 때 기업이 어떻게 보급을 해야 하는가? 이 문제는 파악되지 않아 투자자들이 자신들이 투입된 자금을 어디로 옮길지 설명할 수 없다.이에 따라 산초는 백화점 역시 중고급스러운 여성슈즈의 주요 판매 루트를 강조하고, 인터넷 쇼핑 업무를 "예전에는 알 수 없었지만 오늘까지 잘 모르겠다"고 평가했다.

한편 계속 투입을 늘리며 정보화 건설을 가속화시켜 선 상선에서 일체화된 기술적 기초를 다질 것이라고 덧붙였다.외부에서는 신중한 마음을 들여다보는 것은 피망은 현재 IT 시스템의 개조로 투입되지 않는다는 것이다.

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모오청은 백만 국제 발전의 전자상거래 업무는 O2O 발전의 태세를 두고 모바일 도구와 사교 속성을 통해 2만 개의 실체점 자원을 활성화하고 진정한 선상에서 일체화할 것으로 보고 있다.그러나 이런 일체화는 단지 루트가 아니라 공급 사슬, 물류 체계, 마케팅, 자금 유전 등 전면적인 일체화를 뜻한다.