마운: 텐센트의 전략도 많은 문제가 있습니다. 경동 앞으로 비극이 될 겁니다.

예.

장래에 비극이 될 것이다. 이 비극은 내가 첫날부터 모두에게 일깨워 주는 것이며, 내가 그보다 나은 것이 아니라 방향적인 문제이다. 어쩔 수 없다.

그래서 회사에서 다시 한 번 알려 드리니, 절대 경동에 손대지 마세요.

그때는 자기가 죽지 말고 우리한테 덮어씌워라."

이와 함께 책에서 마운은 BAT 삼족의 태세를 겨냥해 자신의 견해를 발표했다. 그는 전략적으로 성장한 알리가 빠른 속도로 텐센트와 백도의 차이를 벌일 것이라고 말했다.

사실상 마운은 그의 논단을 입증하고 있으며 아리상장 당일로 시가가 텐센트와 바이두를 뛰어넘을 뿐만 아니라 텐센트와 바이두를 뛰어넘었다.

두 달 후, 알리의 시가는 이미 거의 텐센트의 2배, 바이두의 4배였다.

마운이 보기에 이 차이는 한 걸음 한 걸음 더 당겨질 것이다.

사실, 일찍

알리바바는 전자비즈니스 회사가 아니라 알리바바는 다른 사람들이 전자비즈니스를 돕는 회사, 알리바바의 사업 패턴으로 전 세계에서 보기 드물다.

책에서 마운도 아리의 성장 패턴을 상술했다.

우리는 15년의 포석을 통해 천천히 형성된 인터넷 효과다.

이것이 바로 전략의 위력이다.

시장에 나오기 전에 우리는 몇 차례 수매를 하였는데, 많은 사람들이 놀라서 읽을 수 없었다.

삼오년이 지나면 몇 사람이 내가 빌딩을 사는 것을 알아볼 수 있을까? 노부인도 알아볼 수 있는 전략을 나는 78년 전에 보고 있었다.

왜 지금 내가 사면 너희들이 알 수 있겠니? 나는 2008년에 말했는데, 진정한 빌딩은 그것의 창과 문을 짓는 것이다.

너는 작은 집을 짓는 데 있어서 벽돌일기와가 제로 짓기 시작했고, 마천루와 같은 주재는 아직 하지 않았는데 갑자기 그렇게 큰 물건이 나타났기 때문이다.

사교는 항상 마운이 노리는 시장이었지만, 줄곧 하지 못했을 뿐, 사교 거두 텐센트, 마운은 제품, 소신은 확실히 대단하다고 말했다.

하지만 알리는 텐센트와 달리, 알리가 만든 것은 항모함대, 위신은 함재기 차원의 제품이다.

마운은 QQ 에서 위신까지 텐센트의 함재기가 확실히 업그레이드됐다고 덧붙였다.

그러나 함재기는 자주 업그레이드할 수 있지만 항모는 자주 업그레이드할 수 없다.

항모는 여러 함대가 구성되어 있다. 그 강력한 전투력은 단일 함재기에서 온 것이 아니라 전체적인 역량이다. 오늘 바이두가 검색하지 않으면 바이두가 어떻게 될까? 텐센트가 없으면 텐센트가 어떻게 될까? 알리는 타오바오, 아리가 없다면 어떻게 될까? 바이두와 텐센트는 검색과 위신이 없다면 완료되고, 아리의 오늘은 타오바오 (Tobao)가 아니다.

이 외에도 텐센트와 경동의 합작도 예상치 못했던 마운은 이를 겨냥해 마운은 텐센트와 손잡고 경동은 전술급의 조치일 뿐이며 아리에 대한 진정한 위협이 되지 않았다.

그는 또 오늘 중국, 전략적 승리, 우리는 텐센트보다 훨씬 높다고 언급했다.

오늘 위신은 대중의 평가와 협력해 대중 평론을 해내지 못했고, 위신은 적적적적적적적적적적적조적과 무슨 일을 할 수 없었다. 오늘 위신과 경동과 함께 합작한 것이 더 어리석기 때문에 이렇게 보면 자본시장을 볼 뿐이다.

우리 자신은 모두 아깝다.

만약 내가 오늘 5년, 8년 후의 포석을 보지 않는다면, 8년 후에 죽었다.

나는 많은 회사들이 텐센트를 포함해 전략적으로 많은 문제가 있다는 것을 발견했다.

마운은 책에서 아마존은 세계에서 가장 대단한 기업이었지만 미국은 알리바바가 없어서 아마존을 살아나게 했다.

만약 미국에 알리바바가 있다면 아마존이 살 수 있을까?

마지막, 마운은 언급한다

어떤 모드에 큰 문제가 존재하고, 전망이 비관적일 때, 책의 원언은 다음과 같이, 너희가 느껴라.

경동은 장래에 비극이 될 것이다. 이 비극은 내가 첫날부터 모두를 일깨워 주는 것이다. 내가 그보다 나은 것이 아니라 방향적인 문제이다. 어쩔 수 없다.

경동이 지금 몇 사람인지 알아? 5만명! 알리바바는 점점 자라서 이제 2300명이야.

인수합치면 25,000명이다.

내가 택배를 왜 안 하는지 알아? 지금 경동 5만 명, 창고에 3,4만 명 가까이, 하루에 200만 명의 소포를 입혔다.

나는 현재 평균 매일 2700만 위안의 소포를 맞추는데 무슨 개념입니까?

중국이 10년 후 하루에 3억 개의 소포가 있습니다. 100만 명을 초빙하면 100만명이 죽습니다. 다시 한번 해보세요. 또 중관촌과 타오바입니다. 본인이 인터넷에서 이렇게 많을 수 없습니다.

그래서 회사에서 다시 한 번 알려 드리니, 절대 경동에 손대지 마세요.

그때는 스스로 죽지 말고 우리에게 덮어씌우시오.