전통 소매'터치'의 난제를 간단히 해석할 수 있다.

에 비해 인터넷 판매는 비교적 높은 성장 속도를 유지하고 있으며 중국 전자상무연구센터의 데이터를 보면 2013년 우리나라 의류 인터넷 쇼핑몰 규모는 약 4076억1억원으로 전년대비 33.6% 증가했다.

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‘p ’은 이관지고에 따라 2013년 중국 B2C 의류 거래 규모가 1996.5억 위안으로 전년 대비 87.4% 증가하면서 대형 소매업체 의류 판매 속도가 크게 높았다.

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<석가장백그룹 회장 백잔 >은 전기상'두통'에 대해 가장 무서운 것은 미래 20년 소비주력 (80후 90후) 소비 습관을 육성했다.

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바로 가전제품 시장도 의상업계의 난처함을 겪고 있다.

국가통계국에 따르면 대형 소매업체 가전소매액이 2010년 27.7%로 2012년 7.2%로 하락한 것으로 집계됐다. 지난해 다소 반등했지만 14.5%에 불과했다.

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'p'의 소매 거두가 분분히 시수 O2O `

은 O2OO가 새로운 탄생을 위해 선상에서 우위를 이루는 상호 보완을 돕는 비즈니스 모드, 그 핵심은 선상 소비자를 현실상점 체험, 온라인 구매선 아래 상품과 서비스를 지급하고 선으로 내려가 서비스를 즐기는 것이다.

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'p'은 최근 몇 년 동안 사업가들이 타오바오 (Tops)'를 시험실로 삼기 시작했다.

올 3월 말 알리바바바는 은태백화점에 고조돼 O2O 의 또 한 번 실험을 했다.

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바로 알리바오 오투오 총감의 주우에 따르면 쌍방이 모두 맛을 보았다.

지난해'쌍십일 '타오바오는 350억원의 매출액으로'옷차림' 중 하나인 은태는 올해'혼인'을 한 달도 안 되는 신규 유효회원 170만, 은태는 17년 누적된 회원은 108만 안팎이었다.

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<국미, 소닝 등 전통선 아래 가전판매 업체도 O2O 모드를 시도하기 시작해 선 아래 체험, 선상에서 동가, 구매 상품 등을 다양한 방식으로 일부 매출을 선두에서 환류하기 시작했다.

2013년 가전제품 판매업체의 판매 증가가 크게 완화되고 있는 것으로 집계됐다. 이 중 경동상성의 거래액은 전년대비 50%가량 낮아졌다.

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진가아 (O2O 모드)는 `판매, 재고, 시장, 신상품 `과 같은 정보의 개방공향을 이루는 것이 가장 큰 장점이다.

“ 현재 제품 개발은 배경 데이터의 분석에 따라 방향이 명확하여 디자이너 ‘폐문조차 ’가 아니다 ”고 말했다.

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바로'strong'의 융합 포인트가 있는데,'비결점'.

<중화 전국 상업정보센터 주임 < a href < http://www.sjfzm.com /news /index _c.astp > > 은 < 선상에서 선 아래 경쟁하는 실질은 더 많은 고객을 확보할 수 있는 것이 핵심 입니다. O2O 는 소매 경로에 대한 창의적인 관찰을 갖고 있습니다.

“생산과 판매하는 상품이 시장 경쟁력이 부족하면 ‘쌍선 ’이 융합은 결국 허구일 뿐이다.”

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‘ p ’은 늑대 실업 주식 유한회사 회장이 소비 세분과 소비 집단이 좁고 수요 파편화 상황에서 누구의 서비스가 중요해졌는지, 제품의 설계 측이 개성화를 돋보이려면 시장 수요가 있다고 생각한다.

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'보스턴 남장 부사장 심건봉'은 전자상과 모바일 네트워크가 기업의 상업 사유 를 전면 전복시키기 위해 전통 브랜드는 소비자 수요에 급속히 응해야 하며 소비자들에게 가장 좋은 소비 체험을 주고받으면서 선상에서의 무틈이 맞닥뜨려야, 대데이터 시대에서 새로운 탈바꿈 을 이룰 수 있다.

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‘p ’의 왕요설, 전통적인 대형 소매업체가 혁신하고, 두 가지 중점을 주목해야 한다. 하나는 매수제로 상품의 소유권, 정가권, 품종의 변화의 주동권을 바탕으로 O2O 를 실시하고, 선상에서 동가와 차이화를 실시하고, 두 개의 성화정제는 현대정보기술과 수단을 이용하여 소비자의 개인화 수요를 분석해 소비자 개성화의 정제를 만족시킨다.

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