빅데이터 시대에 아동복 옷 가게 팁과 비결

를 선택하여 동복점을 벌어야 하나요? 동복점을 열어 경험이 없는 당신, 이 분의 경험을 들어볼까요?
‘p 개막백 ’은 우리가 손에서 이미 소유한 우세를 포기할 생각을 하지 않았을까. 때로는 우리가 우리의 고집, 좁고 우세를 포기할 수 있다면 우리가 더 많은 것을 얻을 수 있을 것이다.자기가 무엇을 하고 있는지 알고 다음과 무엇을 할 것인지 지혜로운 것이다.아동복 가게를 열어 돈을 벌어요? 오늘 우리 주인공은 이런 80후입니다. 그는 과감하게 일하고 과감하게 수중의 열쇠를 놓았습니다. 포기하고 자신을 충실하게 한 후 더 많이 얻은 것 같습니다.-(p)
'p '기자: 레몬 프리미엄 (Princess201)'

의 게스트: 알리메이 >

사전의 5년 전에 디자이너의 우월업무를 포기하고, 단호하게 타오보에 들어갔다.
‘p ’은 레몬 프리미엄 디스 2010:소중한 시간을 내서 인터뷰를 받을 수 있어서 기쁘고, 자신의 창업 이야기와 경험을 공유하고 나눌 수 있다.일단 본인과 가게 소개부터 할게요.
'p 'rully 매님 안녕하세요. 레몬 인터뷰 감사합니다.아동복 가게를 열어 돈을 벌어요? 나는 스튜디오의 장롱, 가게 내영남녀 동복입니다.나는 타오바오를 하는 것이 비교적 이른 편이니 5년 전에 타오바에 들어섰다.당시 대학을 졸업한 지 얼마 되지 않아 대학 시절에는 예술설계를 전공해 졸업 후 자연스럽게 디자이너가 되었다.그러나 한동안 일한 후 그런 작업 패턴이 자신의 이상을 실현하기 어렵다는 것을 발견했다.당시 타오바오는 날로 흥행해 직장을 떠나 자신의'a http://www.sjfzm.com /news /list.aaaasssid = 1112107108'을 열었다. 그 당시는 정말 개인적인 취향으로 한 지 1년이 되지 않았을 것이다.올해까지 나는 각 방면의 능력도 비슷하다고 생각한다. 8월 중순에야 다시 C 점으로 시작하는 것도 바로 지금의 이 아동 가게다.바로 < p >
은 바로 정세 파악, 침신상담, 2년, 8번 도루뛰기, 자신의 대지혜 (strong)>을 성취했다.
<레몬 프리미엄="" 스즈="" 2010:8월="" 중순까지="" 지금까지="" 3개월="" 만에="" 귀하께서="" 오오오다이아="" 가게를="" 만들었으니="" 성적="" 현혁아!="" 5년="" 전="" 대부분의="" 온라인="" 상점="" 주인이="" 보기에="" 모두="" 타오보가게가="" 발전한="" 황금="">당초 어떤 이유로 당신의 가게 경영을 포기하게 하였습니까? 그 후, 무엇을 하러 가셨습니까? -(p)
'p `rully 매씨 `는 당초 포기가 아니었다면 오늘의 성적은 없을 겁니다.아동복 가게에서 돈을 벌어요? 내가 1년 만에 쇼핑몰에서 흥기하고, 그들의 규모와 우세를 보았고, 자신의 국한성을 보았고, 계속 이렇게 내려가면 별로 무리하지 않을 것 같아요.학습 경험을 위해, 나는 자신의 타오바오 가게를 내버려 두었다. 대형 TP 회사로 가서 쇼핑몰을 도우고, 주로 직통차라는 보급을 담당하고, 2개월 만에 사직하고, 나는 또 다른 상가에서 프로젝트를 하고, 그 동안 브랜드 전문점의 보급을 맡았고, 성적도 나쁘지 않고, 두 달에 60만원을 만들었고, 업계 대장에 대한 협박을 했기 때문이다. 그러므로, 제조업자들이 상품원을 끊었다. 나중에, 나는 몇 개의 상점에 갔고, 어떻게 다이아몬드, 합산, 합산, 이중 이벤트 획을 포함했다.올해 8월 중순에야 나는 비로소 자신의 가게로 다시 돌아가 대담하게 싸우기 시작했다.바로 < p >
<레몬 플리니스="" 2010:내가="" 항상="" 가장="" 존경하는="" 사람:="" 그들이="" 제때에="" 정세를="" 알="" 수="" 있는="" 장기적="" 계획,="" 명확한="" 목표를="" 이루기="" 위해,="" 그들이="" 이="" 목표를="" 실현하기="" 위해,="" 그들은="" 용감하게="" 포기하기="" 위해="" 스스로="" 무엇을="" 해야="" 할지="" 알고,="" 자신이="" 무엇을="" 할="" 것인지="" 알고,="" 이러한="" 사람들이="" 자신에게="" 무엇을="" 할="" 것인지="" 알고,="" 이="" 사회의="" 성공자로="" 정해져="">나는 당신이 이런 사람이라고 생각한다.바로 < p >
'rully 매씨'는 성공의 길에 나설 것 같다고 생각하며 꾸준히 노력하겠습니다.바로 < p >
‘strong ’은 바로 혈액 직통차와 다이아몬드 전시, 그는 투입과 보답이 성비의 (# strong >을 믿기 위해 < strong < t의 < t의 < tv > 을 비롯하여 < 를 계속 믿는다.
'p'은 레몬 프리미엄 디스 2010: 한동안 수련을 거쳐, (ㅋ, 이렇게 말해도 되죠?)를 직통차와 다이아몬드 캠퍼스에 대해 이미 가볍고 숙련된 것으로 알고 있습니다. 저의 가게 보급방식도 이 두 가지 위주 아닌가요?-'p'을 대표님
'p `rully 매 `네.직통버스는 돈 많이 타요. 이건 꼭 당신의 느낌이죠? 직통차가 너무 타요. 제가 지금 한 달 직통차의 비용은 2만 안팎이니까요. 물론, 다른 직통차보다 더 큰 직통차를 파는 것보다 비용이 많습니다.아동복 가게를 열어 돈을 벌어요? 왜 돈을 태우는 도구는 모두 쓰려고 하는데, 이것은 이해하기 쉽고, 투자가 있으면 출산한다.저한테는 직통차가 2만, 5만, 심지어 10만 원, 상관없다. 그것만으로도 해당되는 생산을 가져올 수 있다.유량이 있어야 전환율이 있다. 직통차가 가져온 유량과 판매량은 또 좋은 촉매제로 더 많은 자연유량을 촉진하는 것이 양성순환이다.알고 싶어요.진척도 마찬가지다.바로 < p >
<레몬 프리미엄="" 디스="" 2010:나는="" 직통차와="" 다이아몬드="" 매장이="" 당신을="" 볼="" 수="" 있는="" 말을="" 많이="" 보고="" 심사숙고할="" 것="">지불하지 않으면 보답이 없다.이 말의 도리는 누구나 다 알지만, 진정한 운용을 아는 사람은 소수다.나처럼 앞으로 더 많은 가르침을 부탁드립니다.바로 < p >
는 어떤 꿈이 있고 사업을 개척하고 싶은 친구와 함께 토론하고 싶습니다.바로 < p >
사전의 strong `기어 판매가 `의 품질 절기: 모든 것을 결정하고, 오래된 고객 이 사전을 기억하기 `strong `
'레몬 프리미엄 디스 2010'에 따르면 타오바오는 하루에 약 1만개 점포가 생기고 비슷한 숫자의 점포가 쏟아졌다.신출자 판매자에게 무슨 말을 하고 싶으세요? 《/p 》.
‘p `rully 매씨: 우리 가게의 제품이 많지 않아 40개도 안 된다.아동복 가게를 열어 돈을 벌까? 그러나 우리는 가능한 한 열심히 노력하여 파는 아이에게 모두 고객의 인정을 받을 수 있다. 고객이 만족하게 할 수 있는 만큼, 우리는 끊임없이 고객의 고객을 우리 가게에서 우리의 제품을 구매할 수 있다.바로 < p >
'p'이 몇 가지 중요한 것 같아요. 바로
'p `의 일과 양질의 제품을 선택하다.사실 타오바오 뿐 아니라 각 업종마다 이런 것이다. 좋은 제품은 장사꾼이 오랫동안 발전한 초석이다.그래서 자체 판매, 대리 판매, 자신의 제품의 품질을 보장하는 것이 가장 중요하다.이로써 당신은 당분간 비교적 말을 잘 하는 구매자를 만났을 수도 있지만, 다행히 작은 성적을 가지고 있을 수도 없다.바로 < p >
'p '2, 제품 정가.현재 인구가 늘고 있다. ‘a href =‘//www.sjfzxm.com /news /news.list.aspx? Classsid =101112105 ’를 통해 ‘인터넷 구매 대군들 ’을 찾는 원인은 모두 인터넷 상품의 가격대비를 선택하고 있다.아동복 가게를 열어 돈을 벌어요? 그래서 정가를 정할 때는 상품의 성비를 꼭 고려해야 합리적인 정가만이 구매자에게 좋은 쇼핑 체험을 할 수 있다. 그렇지 않으면 구매자의 인터넷 쇼핑 자신감을 크게 꺾을 수 있다. 심각하면 반품이나 차평을 받게 되고, 판매가에게는 당연히 상실되지 않는다. 그러니 합리적인 이익은 필요하다.바로 < p >
‘p `3 ` 자신의 제품과 가게를 널리 보급하다.많은 초보 매가들이 불평을 하고 유량이 없어서 장사가 없다.나는 모든 초섭 타오바의 매각을 모두 겪고 있거나 길거나 짧은 냉동기, 매일 바보 같은 장사를 하고, 마침내 한 가지씩 왔다. 마치 하늘에서 갑자기 파이를 떨어뜨린 것 같다.나는 이런 경험이 무섭지 않다는 것을 말하고 싶었다.바로 < p >
‘레몬 프리엔스 2010: 그럼 어떻게 얼음을 떠나 가게 새로운 계단에 들어가게 할까?’
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'p `레몬 프린스 2010:제품 선정을 제외하고는 적당한 보급, 그리고 `
가 가장 중요한 점, 오래된 고객을 유지하는 것이 좋습니다.우리 가게의 뒷손님은 매우 많다.이 정도까지 해도 어렵지 않다. 제품이 좋으면 구매자에게 인정받기 쉽고, 그 후 잘 해놓으면 노고객은 늘 네 가게를 생각하고 있다.나는 이 모두가 이해하고 있다고 생각한다.나는 방금 입행한 유동들에게 말하고자 하는 것은 다른 것도 하지 못하더라도 품질, 서비스, 성심으로 사람을 대하는 것이다.바로 < p >
<레몬 프리미엄="" 스즈="" 2010:진심="" 어린="">나는 모두가 많이 배웠다고 생각한다.바로 < p >
'랩리 매트'는 여러분과 한층 더 소통하고 싶습니다.여러분들께 감사드립니다.바로 < p >
‘레몬 프리미엄 스즈 2010: 다음으로 귀점에는 어떤 진일보적인 계획과 마음가짐이 있습니까?’
'p `rully 매씨 `는 빨리 상가를 만들기 위해 노력한다.물론 나도 내 C 점을 포기하지 않을 거야. 나는 여전히 이 것을 잘 본다.몇몇 품목처럼 상가가 큰 우세를 보이지만, 어떤 유목은 C 점이 우세하기 때문이다.바로 < p >
'레몬스퍼 2010:바쁜 시간에 인터뷰 해주셔서 감사합니다. 타오바오 사업이 갈수록 크면 좋겠습니다!'
# # # # 이열쇠는 시간일 수도 있고, 금전일 수도 있고, 이념일 수도 있고, 어쨌든 적시에 조정할 수도 있으니, 잊지 마세요.<<