2013 중국 의류 대회: 빅데이터 의류 산업의 응용

의 대회 해독:

를 통해 < 대기자료 를 비롯한 자료 규모는 현재 주류 소프트웨어 도구를 투입할 수 없을 정도로 합리적인 시간 내에 도달하고 관리를 돕는 콘텐츠를 정리해 기업 경영 결산 콘텐츠를 정리한다.

큰 데이터는 증기, 전력, 석유를 견딜 수 있는 다음 세대의 중요한 자연자원으로 비유한다.

기업의 미래 경쟁 우세의 기초로 기업의 결정, 가치 창조, 가치 실현 방식을 바꾼다.

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은 사업자가 보기에 전자상과 데이터 분석의 대접이 매우 필요하므로 배후 분석을 통해 미래의 방향을 알 수 있다.

이전에 시장을 다투는 것은 시장의 민감도가 앞으로는 데이터에 더 많은 의존할 가능성을 분석해야 한다.

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‘p ’은 5월 초 인터넷 브랜드 특매 ‘미품환 ’이 첫 날인 당당당망의 의상 종류 유량이 급증했다.

많은 디자인의 상품이 매진되어 첫날부터 품절되었다.

이국경은 앞서 인터넷 지도자인 이국경은 언론 인터뷰에서 당당당의 성공적인 발력의상과 미품환의 비밀번호를 공개했다.

이국경은 전자상거래가 비즈니스, 물류, 창고, 전적으로 이런 일을 이야기한다고 말했다.

내가 말하자면 실체점 물건을 찍어서 사진을 찍는 것이 아니라, 정교하게, 수정도를 여기에 두고 전자 상거래라고 부른다.

전자 비즈니스는 큰 데이터의 응용, 데이터 분석, 검색 및 개인화 추천.

이국경은 고객이 남긴 흔적 등 해양 데이터 연산을 통해 매년 판매에 대한 공헌이 20% 높아야 한다고 말했다.

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바로 과학 기술을 혁신하는 세계 운동의 거물 나이키도 의심할 여지없이 이 추세를 보았다.

“ 새로 내놓은 Nike + 운동에 대한 a target = '(u blank' http: http: www.sjfzxm.com "> 신발" > 은 < a 의 성능을 업그레이드하면 바로 Nike + 의 가치를 과소평가한다. ”

나이커대 중화구 공관총리 황상연 (Nike + 핵심 가치는 구축된 거대한 온라인 커뮤니티) 의 가장 큰 기능은 사교에 있다.

예를 들어 당신의 달리기 상태를 Nike + 계좌로 업데이트할 때 친구가'박수 '버튼을 클릭할 수 있다. 이렇게 달리기에는 음악에서 친구들의 박수 소리를 들을 수 있고 마지막에 스펠링할 때 특별한 목소리를 응원한다.

달리기가 끊임없이 자신의 달리기 노선을 올리면서 나이커도 주요 도시에서 가장 빠른 달리기를 하는 데이터베이스를 파악했다.

현재 사교 응용은 세분시장이 많다. 예를 들면:소셜 + 소셜 + 전자 상거래 + 소셜 커뮤니케이션 + 소셜 콘텐츠를 공유하는 것은 사교 응용 의 또 세부 시장이다.

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'p'은 마케팅 차원에서, 이것은 큰 데이터 마케팅에 속한 범주로서, 나이코는 소비자가 신발을 신고 버리기를 바라지 않는다. 소비자와 더 견고한 관계를 맺는 것은 목표군체에 자신의 제품을 사용할 뿐만 아니라, 반송과 부가가치를 높이는 것을 원한다.

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은 큰 데이터의 광범위한 추진에 따라 큰 데이터 분석 원가를 낮춰, 배치 난이도를 줄이고 분석속도를 높이는 기업의 첫째 관심의 방향이 되어야 한다.

새로운 데이터기술과 해결 방안을 실현할 수 있는 빠른 발굴과 분석을 실현할 수 있으며 기업의 대데이터 가치를 돕고 고객 관계를 심화시켜 위험과 사기를 피하고 업무 표현을 향상시킬 수 있다.

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은 그동안 많은 기업의 전기업체 책임자가 가장 자주 하는 말 한마디로 사장을 확정하고 모든 것을 확정한다. 사장은 모든 것을 중시하지 않는다. 사장이 개시하지 않는다. 3년 전으로 돌아가면서 3년 전 관망에서 지금까지의 발력으로 정세충의 변화는 다수 샘플의 사상전환을 대표한다.

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은 3년 전부터 전기상들이 눈앞에 놓여 있었지만, 당시에 우리는 수천 곳의 현급 시로 덮인 점포가 더 많았다.

두 사람 사이의 갈등은 나를 신중하게 해서 쉽게 접촉하지 못한다.

정세충은 앞으로 10년, 온라인 업무가 소매업 30%를 점거하면 상당히 무섭다고 말했다. 전기 플랫폼을 차지하지 않으면 시장을 잃는 셈이다.

지난해부터 그는 각종 전기 상가 플랫폼을 방문해 전기상들의 충격을 느낀다.

올해 안보는 기본적으로 명확한 전기상 발전 계획, 선은 여전히 근본, 실체점 이익은 반드시 유지해야 하며, 전자상품의 차이화 운행은 더욱 두드러질 것이다.

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‘ p '(TTIP파) 는 15년 전에 대외 무역 사업에 종사했을 때 이미 전기상과 접촉했지만 당시에는 충분히 중시하지 못했다.

3년 전 전기상들의 급속한 발전을 보고 그는 “ 의심 ” 하는 상황에서 대류가 터치망을 따라간다.

3년이 지났는데 시장에 대한 촉감에 따라 전기업체라는 상업은 자신이 여전히 파악했다고 생각한다.

다음은 개혁과 전행을 어떻게 운용할 것인지 전국의 제품 전략과 플랫폼 전략을 파악하고 있다.

선 아래 바둑 한 판 을 중시하고, 선상에서 개인화 를 중시하고, 선 아래 서로 다른 시장에 투입하는 제품과 같은 도리가 있어야 하며, 선상에는 서로 다른 플랫폼이 투입되는 상품도 차이가 있다.

정수파설.

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‘p ’은 주소웅이 3년 전에 전기상들의 발전 방향을 확고히 하였다.

그는 그물망에 따라 천고양이, 당당당, 경동 등 대플랫폼이 우뚝 솟아 상업과 생활방식이 재조되고 있다고 생각한다.

전통의 상업 형식은 반드시 전기상의 결합을 심화시킬 것이다.

그는 지난해 천고양이 타오바의'쌍십일'에 직접 와서 선상에서 판매하는 충격을 느꼈다.

전통기업은 이런 개혁을 회피하지 못하고, 공부만 하고 적응하고 활용해야 한다.

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은 `원래 선 아래 시장과 마찬가지로 현재 전기상들이'도매'에 들어가고 있다.

주소웅은 10여 년 전 그들의 기업이 막 시작되었을 때 역시 큰 도전에 직면했다. 당시에도 도매 시장 단계에 들어서면서 가격이 싸고 동질화가 심각하다고 말했다.

상호 경쟁 후, 그들은 중개상 방식으로 시장을 운영하는데, 나중에 또 직렬 현상이 발생했고, 이 기업은 바코드 기술을 통해 구분하여 전매점을 개척했다.

지금 전기시장 역시 마찬가지다. 가격전, 동질화 모두 존재, 함정, 파이를 병존하고 위조품, 네트워크 사기 등 인터넷 쓰레기, 지식재산권 관리, 기술 관리 분야 모두 결함, 이른바 생태균형이 원활하지 않다.

다수 기업으로서는 전기상들의 길이 여전히 힘들다고 할 수 있다.

이 고통기간은 반드시 겪어야 한다. 미래의 발전 중, 사업가, 플랫폼 상업 및 전기업자, 반드시 자율적 발전방향으로 향할 것이다.

기업의 경우 이 시간에 맹목적으로 따라서는 안 되고, 자신이 전기 플랫폼에서 원하는 것이 무엇인지 알아야 한다.

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‘p ’은 제품 가격체계를 완벽하게 하려면, 차별화를 위해 전문적인 선상 브랜드를 개척하는 것이 아니라 기존 브랜드의 영향력을 약화시키지만, 전금 및 자사 브랜드의 전략은 가능할 수 있다.

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바로 전제품 시장의 가장 큰 우세는 무엇입니까? 더 큰 시장을 향한 것입니까? 아니면 더 낮은 가격의 원가 입니까?

'미래 전자상들의 가장 큰 유혹과 살상력은 대데이터 시대다'고 말한다.

주소웅은 많은 기업들이 전기를 이렇게 주목하는 것은 그 중 데이터 운용이라고 생각한다.

현재 기업은 이 방면의 운용도 탐색 단계에 있다. 플랫폼의 데이터분석은 고객의 소비 취향, 소비습관 행위 등을 숙지하는 등 데이터 분석상의 도움이 필요하다.

온라인 판매가 유량의 경쟁, 전환율 경쟁, 데이터의 분석을 벗어나지 못하고, 누가 가장 먼저 데이터 마케팅 기술을 장악하면, 누가 먼저 시장을 점령할 수 있을까.

타오보의 구름이 계산하는 응용 가치는 앞으로 갈수록 중시된다.

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‘전기 업체와 데이터 분석의 대접은 매우 필요하다. 배후 분석을 통해 미래의 방향을 알 수 있다.

이전에 시장을 다투는 것은 시장의 민감도가 앞으로는 데이터에 더 많은 의존할 가능성을 분석해야 한다.

‘ 시장 촉감 ’ 은 ‘ 데이터 촉감 ’ 으로 전환될 것이다.

정수파설.

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은 전기 업체 분야에서 많이 일어났지만 많은 사람들이 포재가 되었다.

현재의 경쟁 현황에 직면하고, 본토의 전기 플랫폼이 어떻게 살아났는지, 왕동죽은 입가에 매달린 한마디는 "우리가 가장 크지 않을 것이며, 최고는 아니지만 우리는 가장 오래 살 것이다"고 말했다.

그는 중국의 강력한'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index.astp '의상 산업

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