중국 의류 대외 무역 기업이 무엇을 의지하고 있는가
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대외 무역 산업 사슬
조목에는 매수업자와 공급상 두 개의 이익 공동체가 존재한다.
강산품을 끊임없이 하는 것이 중국 의류 대외무역기업의 생존의 근본조건이라면 양질의 상업 파트너를 선택하는 것은 기업의 상청적인 필수조건이다.
'천리 인연 일선'이라는 말이 있는데, 쌍방은 어떻게 시간을 절약하여 자신의'의중인'을 찾을 수 있을까?
현재 전자 비즈니스의 우세는 첫째로 선착순, 인터넷 발가의 회사들이 앞다투어 ‘홍모 ’의 역할을 맡았다.
그러나 주류 업계의 특성에 대한 이해가 부족하기 때문에 이 회사들은 세부 수요를 맞출 수 없기 때문에 성장 후력이 뚜렷하다.
이에 따라 의상 등 주류 업계는 직접 선상과 선 아래 자원의 통합을 실현할 수 있다.
그렇다면 중국 의류 대외 무역 기업은 어떻게 이 일을 할 것인가
신흥 업태
가치 최대화?
주류 업계가 인터넷을 포옹하는 응용 돌파 ’ 라는 고단 포럼이 베이징에서 열렸다.
이번 포럼은 절강선합기술정보유한회사가 먼저 발표한 국내 최초의 무료 의상국제무역플랫폼인 선합 의류 국제무역서비스 플랫폼이 운영되고 있다.
진량 회장은 의류 수출 분야에서 20년 동안 취업한 대외무역인으로서 효율적이고 우량, 성신, 투명한 교역 플랫폼과 독립, 공정한 제3자 서비스상을 크게 낮춰 업체와 공급상의 비즈니스 원가를 발굴할 수 있을 뿐만 아니라 국내 의류 산업 사슬에서 소홀한 잠재가치를 발굴할 수 있다.
"중국 제조".
의지하다
"중국 서비스".
과거의 몇 년 동안, 특히 중국 의류 대외 무역 기업이 발전의 경목: 국제시장에 대한 중국 의류 수요 감소, 일부 유럽과 미국 주문은 동남아시아 등 다른 국가로 이동, 무역 보호가 더욱 커지고 있다.
이 현상을 겨냥한 사람들은 "중국 대외 무역 의류 기업의 경쟁력이 어디에 있는가?"
손서철 중국 방직공업협회 부회장이 이에 대해 포럼에서 중국 의류 경쟁력을 막기 위한 연속은 충분하지 않다고 지적했다.
그는 중국 의류 산업 조립 우세는 향후 10년 동안 20년간 일부 국가가 대신할 수 있는 것은 아니라고 말했다.
중국은 현재 글로벌 방직품 의류 무역액에서 31% 를 차지하고 있으며 베트남과 방글라데시와 함께 전 세계에서 3% 를 차지하고 있다.
우리의 산업 조립 우세는 큰 작용을 일으킨다.
이것이 바로 우리의 경쟁력이 있는 것이다.
나는 이 비교 우세는 주로 ‘중국 서비스 ’에서 나타났다고 생각한다.
따라서'중국 제조'의 출로는'중국 서비스'에 의존한다.
손서철은 “먼저 의류 국제무역서비스 플랫폼 ”을 버리고 과거 의류업체들이 환경을 폐쇄하는 단작독투를 하고 새로운 패턴을 형성하고 인터넷을 통해 융합을 촉진하며 질서 있는 양성 경쟁을 실현했다.
워튼상업대학
첫 중국인 평생교수, 장강상대 교수 정위생 박사는 의류 산업을 볼 때 동남아시아 국가 사이의 링크와 체인 경쟁에 직면하여, 어떻게 환경을 우화시키는 것이 중요하다.
그는 현재 경제 형세 아래에서 중국 의류 기업이 모델을 바꿔야 한다고 말했다.
기대는 바로 대량의 전문 기관에서 서비스를 제공하는 것이다.
‘먼저 복장 국제무역 서비스 플랫폼 ’과 같은 제3자 서비스는 가장 좋은 대응 경로다.
절강성 정보기술 유한회사 회장은 이에 대해 “지난 15년간 인터넷이 1세대 정보플랫폼에서 2세대 교역 플랫폼으로 발전해 현재의 3세대 서비스 플랫폼에 주력하며 산업 수직 분야의 전문업서비스를 제공하는 것은 인터넷 발전의 필연적인 추세다 ”고 말했다.
그는 인터넷이 투명화, 표준화의 특징을 가지고 있다고 생각한다. "일단 합동패턴이 다른 업계에서 보급되면'중국 제조'가 더 경쟁력을 갖게 될 것"이라고 생각한다.
'먼저 복장 국제무역 서비스 플랫폼'은 뭘까요?
다방면의 공급업체가 다방면의 구매 업체에 대해 의류업의 거래 중량, 주문 집행 및 공급 체인 관리 온라인 서비스를 제공한다.
그것은 완전히 무료이고 실효적인 정보자원을 제공하여, 양측이 온라인 의상 대외무역의 편리함을 충분히 누리게 한다.
이 서비스는 정보의 원가를 낮춰 거래의 원가를 낮춰 제조 원가를 낮춰 자원을 통합해 표준을 통일하고 품질 통제와 사회적 책임에 나타난다.
진량에 따르면 “먼저 의류 국제 무역 서비스 플랫폼 ”의 특징은 국내 공급업체에 대해 완전히 무료로, 외국 구매자는 수요 정보를 사이트에 발표할 수 있으며, 공급업체와 초보적인 목적을 달성하고, 검사소, 검증, 주문 관리, 수출 통관, 화물운송물류 등 용을 제공할 수 있다.
우리는 단지 국외 구매자에게 서비스비를 받는다.
생산 능력이 외국의 구매업체의 요구에 도달하면 국제 무역을 전개할 수 있는 것은 국내에서 많은 대외 무역 능력을 갖추지 못하는 중소형 의류 기업들이 수익을 얻을 것이다.
진량의 표시.
현재 중국 의류 대외 무역 기업은 노동력 원가 증가, 원자재 상승, 위안화 평가 등 다중압력이 일신에 있다.
진아홍 공급상 대표와 강소홍태버리 유한회사 회장이 기자에게 앞서 진아홍은 이전에 일반적인 전통 패턴을 통해 구매자를 찾는다면 전시회에 참가하면 비용이 매우 비싸다.
정위생은 제3자 서비스를 원가를 낮추는 것을 도와준다.
그는 미국이나 유럽 바이어들이 중국에 와서 구매하는 것이 노동력 원가가 아니라 가격이라고 말했다.
우리 의류 기업은 때때로 가격의 권한에 대해 속수무책이다.
만약 제3자가 있다면 전문화된 서비스는 원가를 크게 낮출 수 있다.
또한 구매자에게는 신뢰할 수 있는 제3자 플랫폼이 서비스를 제공한다면, 중국에서는 전혀 설정할 필요가 없다.
베김 (한국) 회사 항주 대표처에서 온 신용호는 기자에게, 그들은 국내에서 의류 구매 여러 해 동안, 항주, 상하이 등지에는 사무실이 설치되어 있다.
그는 인력 원가, 사무 비용은 모두 한몫 하지 않은 지출이라고 말했다.
선합 서비스에 대해서는 거래가 끝난 후에야 서비스비를 지불해야 한다. 이는 독립적으로 구매 과정보다 많은 원가를 절감해야 한다.
진량은 베금 (한국)과 같은 해외 구매업체가 중국에서 적지 않은 만큼 원가가 낮춰 해외 구매상을 중국에 남길 수 있다고 밝혔다.
주류 업계는 ‘ 자아 다국적 정합 ’ 에 의존해야 한다
이 때문에 의식주행 등 주류업과 인터넷의 자가결합과 수직 분야는 종심 발전에서 새로운 돌파가 필연적인 추세다.
진량은 우선 많은 외국인들이 중국 대륙에 대한 이해는 베이징 상하이 광저우 등에만 한정됐다고 말했다.
많은 성가가 높은 공장은 상대적으로 외진 내륙 지역에 있다.
그 다음은 언어 장애, 많은 양질의 의류 가공 공장이 외국어와 고객 교류를 능숙히 활용할 수 있는 인재가 부족했다.
외국 고객들은 이 제품보다 높은 가격을 생산할 수 있는 공장을 가까스로 찾았지만 소통 문제로 후속적인 추적 출품 문제가 끊이지 않아, 결국 효율적 손실을 초래한 만큼 경제적 손실을 초래하는 것은 정말 득실을 볼 수 없다.
재차 성신 문제가 있다.
대다수의 중국 공장은 성신거래의 원칙을 지키고 있지만, 여전히 성의를 지키지 않는 공장들이 각종 부당한 수단을 통해 이익을 수탈하고 있다.
이것들은 모두 외국 고객을 매우 골치 아픈 문제들이다.
물론 외국 고객들은 반드시 스스로 공장을 찾아가 스스로 의사소통을 하고 직접 물품을 확인하고, 그들은 지름길로 선택할 수 있는 것이 아니라 무역회사를 찾는 것이다.
무역회사가 그들을 도와 상술한 모든 번거로운 일들을 해결할 수 있다.
물론 이런 지름길은 공짜로 제공될 수 없는 간단한 중간 부분은 무역거래상에게 매우 가관되는 비용을 납부해야 하고, 이 비용은 무역상들이 제시한 가격에 숨겨져 있는 것이기 때문에 외국 객상은 아직 알 수 없을 것이다.
이에 따라, 무역상과 같은 캐릭터의 존재는 전체 의류 무역산업의 번영에 대한 발전은 매우 부족하다는 것을 깨달았다. 이 단순한 대가가 높은 중간 고리로 공급사슬 관리에 큰 효율적 손실을 의미한다.
갈수록 많은 유식자들도 이 점을 발견했다. 예를 들면 리봉 알리바바 등.
리봉, 알리바바 등과는 달리 ‘먼저 의류 국제 무역 서비스 플랫폼 ’은 의류 대외 무역업체 ‘자아 글로벌 정합 ’의 산물이다.
의류 무역 출신 진량은 중국 중소형 의류 기업이라는 수많은 군체의 고통을 잘 알며 플랫폼의 등장은 전 세계 중소의상 구매가와 공장을 돕기 위한 ‘ 선상 아래 ’ 를 서로 융합하는 편리한 통로를 만드는 것이다.
우선 의류 대외 무역 업계와 전자 상무 고급 인재의 전문 서비스팀을 조성하여 고객을 위해 세심한 서비스를 제공하여 무역을 더욱 쉽게 만들 수 있게 했다.
현재 수백 명의 의류 업체들이 선합 서비스 플랫폼에 가입하고 있다고 밝혔다.
우선 다음 단계의 전략적 요무는 국외 실력 사업자에 대한 자원 통합에 초점을 맞춘다.
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