하찮은 재주광저우 마케팅 수단 단일

7월 8월에 접어든 여름철

북경 · 상해 · 무한 등의 도시를 종관하다

여름철 이후 거의 주말, 광저우 일부 백화점 모두 비교적 큰 규모의 할인 이벤트, 디자인, 기존 복권, 만감 완료 완료, 만당, 만점, 만점, 적분...

백화점이 동시에 판촉을 하는 큰 연극이 끊임없이 상연된다.

광저우 우정 개최 VIP 여름철 존 향일, 대부분의 상품 5배 포인트, 신광백화점 전장 50% 이하, 미동백화점 1원, 모덴백화점 여름 신상품 300, 168, 왕푸징백화점 15주년 만300 200...

각종 새로운 노리개, 판촉 능력과 크로스 모두 예년보다 높았으며 7월 광저우의 각 백화점 객류가 상당히 뜨겁다.

할인 판촉 외에도 문화 마케팅도 흥청거린다.

예를 들어 스포츠동로만 한 정가광장과 만마름은 여름방학 마케팅을 서로 양보하지 않는 ‘공룡화석전 ’을 선보여 ‘쥐라기 ’를 불어넣고 고과기 모의 생태환경을 리얼하게 체험하는 것이 특징이고, 또 다른 하나는 화석은 공룡시대에서 최고급으로 진화하고 공룡 코푸 지식을 보급하고 있다.

반면 백운만달광장과 가유태양성은 동성 트랜스포머 모델 전개로 광저우 매장의 치열한 경쟁 정도가 일점 이다.

광저우 백화점 천점, 동질화는 전국적으로 유명하다.

표면적인 원인은 광저우 (광저우) 가 비교적 개방도시이기 때문에 많은 정부 행정 간섭 수단이 시장에서 계산되고 있으며, 또 다른 분야는 각 백화점이 스퍼 연도 실적을 위해 거의 대대적으로 저규모로 세일 판촉을 거행하고 있다.

심층적인 이유로 현재 광저우의 백화점은 모두 ‘ 연영 모드 ’ 를 답습하고 있다.

브랜드 대리 영역 제한으로 현재 일부 판매가 비교적 좋은 브랜드가 소수 대리상 손에 장악하고 있는 것은 백화점 공동경영 중첩률이 높고, 백화점 동질화 경쟁이 심해 주파수 가격전, 동시에 백화점은 브랜드 공급자에게 의존도가 너무 높아 의가격 능력을 잃었다.

사실 가격전, 마케팅전이 빈번히 열리기 때문에 최근 몇 년 동안 백화점 이윤이 더 얇아지고 있다.

환풍세계연구에 따르면 인공 원가 증가, 새로운 점포 손실, 융자 원가 상승, 빠른 확장 회사의 이윤율을 누락시켰다.

광백 지분 이 지난해 전체 순이익 은 겨우 1.74억 원 으로 전년 대비 5.04% 증가했다.

유럽과 미국이 유행하는 '구매자' 패턴, 즉, 백화점파가 세계 각지에서 광범위하게 신흥의 고급 디자이너 브랜드를 직접 끌어들이는 것은 아니라, 그 소비자들의 귀에 익은 명품 전문점을 직접 도입했지만, 이런 패턴은 중국에서 아직 기후를 형성하지 못했다.

현재 자체 브랜드 상품이 매장 매출의 비중으로 중국에서 1% 미만이라는 조사 자료가 나왔다.

일부 전문가들은 현재 국내에서는 개별 실력이 강한 기업을 제외하고는 자영할 수 있는 만큼 실력을 발휘하지 못하고 연영의 모델에서 벗어나지 못하고 있다.

이에 따라 기복이 있는 세일이 상당한 시간에도 존재할 것으로 예상된다.