두주 옥주: 국민들의 즐거운 생활을 기대하고 있습니다.

1월 18일 오후 베이징 붕윤 호텔 고붕이 만석으로, 곳곳에 뜨거운 분위기로 ‘풍운회 -융합 공생 ’을 주제로 한 국미 스포츠 브랜드 전략 발표회 및 2010년 국미 체육 협력 파트너 답사회가 승리했다.

국가체육총국, 중국 상업연합회, 중국 체인업 협회, 중신은행, 유치은행, 흥업은행, 성경은행, 베이징 농촌 상업은행 등 관련 정부, 금융기관 지도자, 국내외 스포츠 용품, 유명 브랜드 기업 NBA, 아디다스, 인내크, 리닝, 윌승, 탐지자, 강르건승 등 상업 파트너 백여 당에서 중국 체육 소매 산업의 미래 계획은 모두 모두 국미 스포츠의 발전 패턴을 높이 인정해 국미 스포츠 발전을 위해, 협력을 통해 더 좋은 개척 시장을 이룰 수 있다고 믿는다.

국가 체육 총국, 중국 상업 연합회, 중국 체인업 협회 지도자 는 국미 스포츠 호응 국가'라동 내수, 국제 경쟁력 향상'의 호소, 많은 민중 을 위해 우수 한 품질, 저가 의 스포츠 제품 및 파생 서비스 를 제공, 기업 의 힘 을 높여 스포츠 의 보급적 인 노력 을 높여 국미 체육 공민 의 사회적 책임감 도 높 았 고, 국미 스포츠 의 새로운 스포츠 소매 패턴 의 성장 과 발전 을 적극적 으로 부양해 체육 용품 소매 산업 의 새로운 경로, 새로운 패턴 을 적극 지원 했 다.

국미 지주 투자그룹 황수홍 회장이 주제 발언을 하고, 국미 스포츠가 누구인지 상세히 설명하였다.

‘ 국미 ’ 를 언급하면 많은 사람들이 곧 국미 전기를 떠올리게 되고, 국미 체육은 국미 그룹이 중국 상업 소매 분야에 투자하고, 국미 전기에 이어 또 힘을 합친다.

국미 체육은 통합과 스포츠 소매산업 자원과 구조를 최적화하여 스포츠 소매시장을 확장하고 스포츠 제품 소비를 활성화하고 소비자의 수요를 더욱 만족시키는 것이다.

국미 스포츠는 ‘ 박리 다매, 인무, 인우, 내가 새로운, 감히 사람을 선도하는 경영 이념, 최적화 산업 공급 사슬, 제조업자의 효익 향상, 혜와 많은 소비자들.

국미전기의 여러 해 경영에서 이런 상업이념은 공급상의 인정을 받고 소비자의 인정을 받아 시장에서 큰 성공을 거두었다.

국미그룹 소매업의 성숙한 발전 패턴에 의존하여 국미체육은 국미전기와 같은 영향력을 갖춘 대형 계열기업으로 급부상할 것이다.

이것은 국미 스포츠의 상업 패턴에 대한 탐색과 혁신이다.

모두 중국 스포츠를 인정한다

그렇다면 중국의 스포츠 상품 소매시장은 또 어떤 현황일까. 시장 조사 자료에 따라 많은 스포츠 브랜드는 원가와 상업임대료의 증가로 잇달아 상가 탈퇴하고, 중고단상업계의 스포츠 브랜드가 적을수록 브랜드가 전개하여 시장을 구하고, 단일 브랜드의 전매점과 인원의 비용이 상대적으로 높고, 비용은 소비자에게 직접 전가할 수밖에 없다.

이와 함께 이런 패턴 은 상품 판매 이산도 가 커지고, 소비자 비교 와 선택권 저하 도 간접적 으로 향상되었다

국미 체육은 상술한 폐단을 해결하는 데 힘쓸 것이다.

국미 스포츠의 자리는 체인 전문 종합 매장, 전품종, 다브랜드의 제품을 도입, 스포츠 전문 테마 시리즈로 진열해 전문 판매 팀, 체험식, 고문식 마케팅 모드, 소비자를 위해 패션 건강한 생활처방을 만드는 소비자.

국미체육은 브랜드 건설을 선두로, 대매장을 통해 임대료, 전문 마케팅, 최적화 공급 체인, 브랜드 통합 등 다양한 방식으로 공장에서 브랜드 이미지를 전시하고 판매를 높이는 최고의 플랫폼이 될 것이다.

국미 체육은 호혜 공승을 위한 매출 플랫폼에 힘쓸 것이다.

최근 1년간의 실천 총결을 통해, 국미 스포츠가 확정한 발전 사고로: 공장과 심도 협력, 공유 매장, 공동 마케팅, 공유 브랜드.

우선 국미체육은 체인점의 경영 모드로 판매플랫폼을 세워 공급 협력관계를 유지하면서 양측의 자원 고도의 통합을 최적화하고 양측 공급과 수요 양측의 효과적인 통제 시장을 낮추고 원가를 낮추도록 한다.

또한 프랜차이즈 모델의 이미지 전시와 상품의 보급을 최대한 지원하고 있으며, 전문점, 전문점, 전문점 홍보업체 홍보 브랜드 이미지, 기업 이념을 전문적으로 지원한다.

전시 상품, 판매 상품을 동시에 충분히 전시 업체의 특색, 우세, 실력, 이런 형식은 정상적인 협력 기초에서 판매를 실현하는 동시에 전문점의 역할을 하면서 전문점의 단일성과 고액의 비용 부담을 줄이고 소비자 구매에 대한 관심을 증진시키고 소비자들의 브랜드 이해와 자신감을 증가시킨다.

경험적으로는 이런 특구나 전문점의 비용은 전문점의 건설에 투입과 운영비용이 적지만, 가져온 작용과 효익은 거대하다.

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국미 전기는 이미 재고 및 판매 데이터와 공장이 ERP 플랫폼의 공유를 실시하여 공장의 즉시적으로 매장의 판매 동태와 재고에 대해 효율적으로 해결해 제조업체 사이의 판매 정보에 대한 판매 정보가 적시에 따르지 않고, 재고, 품절, 체화에 대한 문제를 해결해 공장가가 더 효과적으로 장악과 상가의 동기 데이터를 맞추어 시장에 가깝게 하여 결정의 정준도를 높였다. 이런 관리 모델도 국미 스포츠의 미래 발전에서 운용될 것이다.

국미 체육은 베이징에서 이미 두 개의 문점을 설립하여 실천에서 이런 패턴의 올바른 성을 더욱 검증했다.

미래의 5년간 국미 스포츠는 전국에 백개 대형 매장을 설립해 운영하는 제품은 모든 스포츠, 야외 테마를 포함해 전면적으로 대형 소매 프랜차이즈, 전문 품목점, 전자 상무는 일체의 다채로운 채널과 함께 판매 패턴을 만들어 경쟁력을 갖춘 판매 규모를 만들어 다방면의 협력 파트너를 위한 좋은 전망이다.

국미 스포츠는 이번 브랜드 전략 발표회를 통해 각 공장과 공급업체의 충분한 소통을 통해 이를 추진하기 위해 스포츠 소매업의 새로운 패턴을 만들어 중국 스포츠 용품 연쇄 소매산업의 발전을 추진하며 중국 소매업의 국제 경쟁력을 증강시키기 바란다.

이암 국미 스포츠 사장은 2011년 전체 확장 계획과 브랜드 보급 방안을 발표했다. "국미 스포츠는 이벤트 마케팅, 회원 보급, 경사 참여 및 조직 등 형식으로 전문 브랜드와 소비자 체험의 결합 경로를 제공했다.

또 국미 스포츠의 인터넷 쇼핑몰과 카탈로그 직함도 동시적으로 운영될 예정이며 국미 전기를 겨냥한 소매 채널의 거대한 회원 및 더 광범위한 인터넷 사용자에게 더 편리한 쇼핑 채널과 서비스 체험을 제공할 예정이다.