屈臣氏大健康店：日化企業の転換による健康消費の新たな流れ

最近、屈臣氏が昆明で発売した大健康店が業界の注目を集めている。この店は製品の陳列、構造とイメージデザインを全面的にグレードアップしただけでなく、フィットネス、美容、睡眠の3つの健康コースを中心に、革新的にプライベートジム、美容養生館、リラックスコーナーなどの健康インタラクティブなコーナーを設置し、海量の高い健康製品と化粧品を巧みに融合させ、消費者に健康的で美しい総合ソリューションを提供しています。この革新的な措置は、屈臣氏が健康分野に本格的に進出し、日本化企業の転換の新章を開いたことを示している。

屈臣氏は初めて大健康コースに足を踏み入れた日本企業ではない。2018年には、プロクター・アンド・ギャンブルがドイツのマーカーグループ傘下の消費者ヘルスケア事業を買収し、大健康市場の配置を加速させている。ドイツのマーカーグループ傘下の消費者保健事業は世界44カ国に広がり、900種類以上の製品をカバーしている。この買収は、大健康分野でのP&Gの発展に強力な原動力を注入したに違いない。P＆Gと屈臣氏は日本化分野の上下流企業として、大健康産業の広大な発展見通しと市場潜在力を鋭敏に洞察し、次々と配置し、先手を打った。

日化企業の大健康分野への転換は、実際には健康消費の大潮に後押しされた必然的な産物である。生活水準の向上と健康意識の増強に伴い、消費者の健康に対する需要は体外清潔と看護に限らず、体内栄養健康調理をより重視し、体の健康の全面的なバランスと統一を追求している。関連データによると、2018年以来、中国の大健康業界は急速に発展し、市場規模は絶えず拡大し、年間複合成長率は72%に達した。2030年までに、中国の大健康市場規模は16兆元に達し、国内経済発展の重要な柱産業の一つになる見通しだ。

では、日本企業はなぜ大健康分野への転換と拡大を迅速に実現できるのだろうか。これは主に日化企業と大健康分野の天然のつながりのおかげだ。日化企業が主とする化粧品、パーソナルケア製品、ホームクリーニング用品などは、人々の日常生活と密接に分けられず、生活の質と健康的な生活を重視する消費者を対象としている。一方、健康調理製品とこのような製品は消費者層、消費需要に強い重複性がある。そのため、日化企業は大健康分野への転換を行い、目標とする顧客層に切り込み、拡大することができるだけでなく、消費者の多方位健康ケア及び総合ソリューションに対する強い需要を満たすことができる。

将来的には、健康消費市場の拡大と消費者ニーズの多様化に伴い、日化企業の大健康分野でのモデルチェンジと拡大はさらに多元化の傾向を示すだろう。近い将来、より多くの日系企業がこの列に加わり、共に大健康産業の繁栄を推進すると信じている。