贅沢品の電気商はどのように苦境の中で氷を割って生活を求めますか？

＜p＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexucj.asp”では、垂直電気事業者＜a＞で、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexucj.asp＞高級品エレクトビジネス＜a＞は、いずれも昨年のリストラの中で最も苦しいニュースです。

当时は业界の人も、赘沢品と电商は根本的に生まれつきの2つの遗伝子で、全然マッチしないので、全然一绪に行けないと结论しました。

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＜p＞この説にも確かにいくつかの道理があります。

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＜p＞1.電気商＝安いという観念は多くの中国の消費者の心の中にすでに根付いていますが、高級品メーカーは割引したくないので、結局割引することはブランドイメージに対して損害を与えます。

だから在庫があっても売れなくても、多くのメーカーは捨ててもネットで安売りしたくないです。

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＜p＞2.消費者がぜいたく品を買うには、商品だけではなく、VIPになるような感覚が必要です。これはオンラインとオフラインの差が大きすぎて、追いつくことがほとんどできません。

オンラインで、例えば香港のLV店で、100人限定で店内を流します。バッグが気に入ったら、店員が白い手袋を持ってカバンを取って、あなたに試乗してもらいます。

あなたが買ったら、綺麗な袋を取り出して包装してあげます。最後には綺麗な女の子が笑顔で家に行きます。

オンラインですか？写真を見て注文しただけです。何日間か後に、風塵にさらされた宅配便のおじさんがドアをノックしてくれました。テープで何回も巻きつけられた箱を渡してくれました。箱が壊れてしまいました。

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＜p＞3.一番悲しいのは、主力のぜいたく品消費グループは、価格に全く敏感ではなく、人はお金に差がないから、ネットで割引の安いものを買う興味がないからです。

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＜p＞贅沢品は本当に電気絶縁体ですか？＜p＞

＜p＞贅沢品の電気商は確かにやりにくいですが、状況はそんなに悪くないかもしれません。

最近クラウングループ（台湾ブランド、60年以上の歴史、メインバッグ）の社長江錫毅と深く交流しました。先日、彼らは天猫に30個の8000元のスーツケースを取り出して予約しましたが、三五日間で完売しました。二十数万円は猫の上では大した商売ではないですが、こんなに高級なスーツケースがそんなによく売れるということで、やはり彼らをびっくりさせました。

もちろん、クラウンはラインの贅沢品ブランドとは言えませんが、8000元のスーツケースがあります。

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＜p＞コミュニケーションしてみると、贅沢品の感電という感じがしますが、全くやってはいけないというわけではないです。前の三つの問題はやはり試してみることができる突破ルートのようです。

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＜p＞＜strong＞＜strong＞＞を試してみます。＜/p＞

＜p＞1.贅沢品は割引が嫌いではないですか？しかし、安いの以外に、お土産、電気屋さんは他の用途を注文していませんか？

＜p＞クラウンが今回採用した販売方式は先発＋前売りで、この8000元のスーツケースは指紋開梱と呼ばれています。世界初のモデルで、わざわざ代理人の呉奇隆さんを呼んでホームに来ました。

ネットの初回発行は、これはオフラインとの比較を避けたものと同じで、オフラインの価格体系に衝撃を与えず、先行販売は先に注文してから生産します。C 2 Bと同じです。在庫問題を解決できます。

実践によって証明されたのですが、この売り方が効果的です。

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＜p＞エレクトビジネスというルートは、実際には事業者と消費者の距離を縮めるための重要な手段であり、オンラインでは、消費者が直接メーカーに要求するのは難しいです。中間は何層も隔てていますが、オンラインでは、これが容易になります。

だからハイエンドブランドは電気商法を借りてC 2 Bを試してもいいです。

「電気商＝安い」という概念は非常に人気がありますが、電気商というルートはだんだん主流になってきました。今はネットで年間十数万円で買い物をする人がいます。そして、一番大切なのは消費者が電気商というプラットフォームでの訴求がますます多くなり、安いです。

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＜p＞例えば、ある贅沢品のカバンは、ラインの下で売っているのは全部黒か白で、オンラインで言っています。赤い青の緑を選んでくれます。英語の名前も書いてくれます。個性的な白富美たちを求めたいなら、原価はもちろん、多くのお金をかけてもいいです。買う人もいます。

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＜p＞2.線の下のような体験は、確かにオンラインではやりにくいです。

しかし、＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞O 2 O＜a＞は？＜p＞

＜p＞オンラインでお店を見て、100元の線の下での割引券を送ります。もちろん、名前はよくできます。何か貴賓がホワイトゴールドカードの種類を楽しんでくれますか？

もしあなたがオンラインで使ったら、あなたに1000個の猫のポイントを送ります。またオンラインで買い物ができます。

オンラインラインの下では対立ではなく、相互作用を形成し、商店が消費者を粘着させるのを助けます。

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＜p＞アリさんからもらった情報によると、彼らはすでに会員システムを構築しています。そしてアリさんはブランド会社とオンラインで会員システムをある程度ドッキングしたいです。

例えば、アリさんは毎年ある種類の消費額が一番高い100万人を探し出して、ハイエンドブランドの商に提供して、また商店にCRMシステムを作って、彼らに天猫のプラットフォームの上で会員管理をしてあげます。

意外ではありませんが、このセットは下半期に発売されます。もしこのシステムがうまく構築されれば、その部分の最も購買力のあるターゲットグループに向って、高級品ブランドの感電意欲が高まると信じています。O 2 Oの効果ももっといいかもしれません。

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＜p＞3.最後の問題は、主力のぜいたく品消費者とネット購入者の重さが低いということですか？＜p＞

＜p＞この問題は、今から見ると一番難しいですが、未来が一番いいかもしれません。

今はネットショッピングが好きです。二、三十のホワイトカラーはもう五年十年間奮闘しています。経済実力がアップしました。自然にハイエンド商品の消費者になったのではないですか？この時、彼らはやはりネットショッピングが好きだと信じています。

消費者の関心、購買習慣がインターネットに移るのは止められない大きな流れです。

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＜p＞江錫毅の話によると、彼は五年十年、二十年の間にこの問題を見に行きます。ブランドの建設が気に入っています。一ヶ月の販売量ではありません。

彼らは今オンラインでもよく売れています。だから一刻たりとも期待できません。オンライン販売はラインの下に匹敵します。

感電、鍵は潜在的な危機を解決することです。彼らは若者と連絡がないです。数年後、これらの人が8000元のスーツケースを買うことができますが、クラウンというブランドを知らないです。それは盲人ではないですか？

＜p＞少なくともエレクトビジネスというプラットフォームでは、展示できる内容はまだ比較的多いです。オンラインでは、紹介購入とあなたは2分間くどいので、煩わしていると思いますが、オンラインでは、呉奇隆の撮った宣伝映画を放送して見せてあげます。喜んでいるかもしれません。

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＜p＞もちろん、LVのようなブランドがあります。それは有名です。電気屋で頭を悩ませないで、ブランドはやはりよく響き渡ります。毎日お客さんが雲のように来ます。消費者は高いのが怖くて、買えないかもしれません。

しかし、よくよく考えてみると、LVのようなブランドはいくつありますか？十本の指が足りますか？最もピラミッドの先のようなものを除いて、どのようにすべて売る贅沢品のブランドに心配しないで、その他のハイエンドの商品は、やはり電気商を試してみてもいいです。

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