2011年に国内外の商店の羊城の“競技”の広州の商業はブランドの時代を迎えます。

2011年は

一方、広州は国際商業貿易センター戦略を確立した後、今年はより多くの実際的な政策と計画要綱が登場します。

先日開催された広東省流通業商会創立大会で、崔河会長は「今年は国の内需拡大政策を背景に、都市化が急速に進んでおり、多くの二、三線都市が多くの地域商業センターと地域商業副センターを建設する計画を立てている。これは広州の商店が珠江三角地帯を出て、全国で土地拡張を行うきっかけとなった」と述べました。

2011年広州の商業は中外ブランドの同台競技が最も激烈な年となります。これは広州商業発展の全体的な水準の向上に大きな役割を果たします。

都市化の発展と人々の生活水準が高まるにつれて、多くの小売業者は次々とハイエンドの消費者の群れに目を向けています。ここ数年、一世を風靡したハイエンドのスーパーマーケットや逸品スーパーは、2011年に集中的に開放される見込みです。特に北京、上海、広州などの第一線の都市にあります。

広州については、昨年初めに百佳傘下の高級スーパースターが中華広場に開業し、ハイエンドスーパーを大衆の視線に持ち込んだが、今年4月に広州太古匯が開業し、華潤万家傘下の高級スーパーOl e e eも進出する。また、航空をテーマにした広州酒家初の高級副ブランドモデル店「天極品」と北京華連の逸品スーパーBHGも5日の駐機場に決定した。

楚叡商業諮問CEOの黄文傑氏によると、昨年は広州アジア競技大会の従業員制限や企業誘致の進度など様々な原因で、多くの商業プロジェクトが予定通りに開業することはないという。

今年は太古の匯、太陽新天地ショッピングセンター、美東百貨、西城都会、珠江新城中央地下デパートなど多くの新しいビジネスプロジェクトが開業し、注目されるのはハイエンドブランドの進出だけではなく、広州商業市場の外資ブランド集団開業元年を迎えました。

以前は広州の商業市場は広百、友情などの地元の商業リーダーだけが「単独芝居」を歌っていました。今年はもっと多くの外資百貨やブランドが進出し、広州の商業生態を大いに豊かにします。

しかし、業界関係者によると、ハイエンドの業態は受け手が狭すぎるため、市場の隙間需要を補充し、改善するために、大売場、総合超、生活スーパーなどの主流業種に取って代わることができないと指摘されています。

精を尽くして、専門をして、透徹した戦略をして、かつて小売業のとても長い時間を支配しました。

しかし、消費のグレードアップに伴い、市場の細分化、消費構造の変化が発生し、この状況は根本的な転換が発生しており、単一の業態の生存方式は徐々に放棄されている。

2011年、多業種、多様化が広州の小売企業の開拓に影響を与え始めました。

広百株から珠江新城高徳買い付け広場「GBFファッション・広百」に行き、最近独立して作った広百ショッピングセンター、広百スーパー、広百電気製品まで、広州友情にテーマ百貨を出して、OUTETSショッピング公園に行きます。また華潤万家には地域ショッピングセンター、ハイエンドスーパー、コンビニ、酒蔵、コーヒー、健康と美小売などの10以上の小売業の勢いが広がっています。

ここ数年の発展を経て、消費者の需要はますます個性化されてきました。今後数年間、華南地区は細分化された業態の市場土壌を持っています。「大而全」からだんだん細分市場に移行するのは小売業の発展傾向です。

黄文傑氏は、小売グループは主業の優先発展を明確にした上で、適切に革新し、他の分野を開拓し、市場競争の中で十分に「コンビネーションパンチ」の優位を発揮できると指摘しています。

2010年には不動産市場に対する一連の規制新政が、一部の小売業者を商業地産に転向させる。

これまで小売業者が設立した商業プロジェクトのアクションチームは、独立して子会社商業グループの不動産会社になります。

「小売業者が商業用不動産に進出するのは、商業の上昇空間を引き続き高めることを見込んでいるほか、現在の家賃上昇や店舗資源の争奪戦が激しく、多くの小売企業が値上がりや提携停止に遭うのを避けるために商業用不動産を開発している」

広州恵潤管理有限公司の欧小衛会長は、今年の商業不動産に対する高熱が止まらないのは外資系の商業大手だけではなく、地元のチェーンビジネスリーダーもいると述べました。

三大小売店の一つであるTESCOは昨年、2011年に中国で9つの地域ショッピングセンター「楽都匯ショッピングプラザ」を建設すると発表しました。

その後、国内チェーン大手の華潤万家も商業不動産に進出すると発表しました。そのシンボル的なプロジェクト「歓楽頌」は深圳に開業しました。華潤は今後商業不動産を全体の業務の40%ぐらいの割合に占められ、今後5年間で15～20軒の規模に拡大する計画です。

また、広百株式、茂業百貨、天虹百貨店は今年、商業不動産の保有比率を増加すると発表しました。

地域市場の発展が長年にわたって優勢を占めた後、地域の小売業者は再び発展のボトルネックに出会う。

「地域市場が飽和状態になる一方、外資系の大手が地域市場の突破を求めていることに加え、資本市場のホットマネーのあおりが強まり、2011年には小売業の地域合併がさらに激しくなる」

第一商業ネットの黄華軍総裁は、広東商業にとって、今年のM&Aブームは百貨店の小売業だけではなく、服装や飲食などのチェーン店で上演される「大きな魚が小魚を食べる」ことも増えていると述べました。

多くの小売企業がどのようにして成功して包囲を突破し、自分に適した地域外の発展空間を探し、「袋の中の王」にならないようにするかが、企業の注目の的となる。

全国的な小売大手ワニたちは二三級及びコミュニティ市場の浸透が加速しています。内外資大手は数年前に拡張した「狂気」のスピードが再び起動され、沿海省から内陸省二、三四線の都市に深く進出する意向がさらに鮮明になりました。これは中小零売企業、特に地域の小売企業に大きな圧力を与えます。

この点は、2010年華潤万家から広州宏城スーパーマーケット、河南信陽の西アジアグループを買収した広州興安スーパーなどが見られます。

黄華軍は、地域市場の重要なポイントは精耕で細作し、数年前に盲目的に全国的に拡大した教訓的な経験を吸収すると指摘しました。

内功を修練する以外に、資本市場の力を借りて規模の拡大、連合、加盟などの各種の方式を採用して大きくするのも一つの道です。

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ここ数年来、融資、上場――資本ブームは大量上場の「試験を受ける」小売企業を生んだ。

2011年には、各路線の資本や投資は小売業者と直接的に接触し、協力の意向が強くなります。そのため、小売企業と資本のドッキングは以前より頻繁になります。

しかし、この試験の背後には、いくつかの企業の無力さを見ています。

一部の証券関係者によると、国家の内需拡大政策が一層実施されるにつれ、国民所得分配メカニズムの改革は、ここ数年、国内の小売企業の販売実績が年々増加しており、投資機関や証券市場はチェーン店の小売業を広く期待している。

一方、外資系大手の独占によって、国内小売業の市場競争が激化し、規模の拡大は依然として小売業が市場シェアを占め、業界地位を維持する戦略的選択である。

本土の小売企業は一般的にお金が足りないので、拡張と強力な成長を維持するために、上場融資は自身の発展のボトルネックを解決する重要な手段である。

2010年広州アジア競技大会の効果で、商業プロジェクトが急速に増加しました。

これらの商業プロジェクトが今年続々と開業するにつれて、珠江新城、白雲新城、番禺南駅などの新生商圏はすでに雛形を備え始めました。

新たに増加したビジネス圏は天河、北京路、上下九、環市東などの伝統的な商業圏と相互補完の倍の効果をもたらすかどうか、それとも激しい競争の中で次々と消えていき、広州商圏の再配置を誘発しますか？

これに対して、黄文傑は否定的な態度を持っています。「天河商圏にとっては、コピーできない広州の窓口商圏であり、長年にわたって形成されたIT、金融、ビジネス本部効果と密集したコミュニティ環境は、他の商圏に取って代わることができないものです。」

昨年末、白雲万達広場と5日の駐機場が相次いで開業し、白雲新城の商圏を支えました。

聞くところによると、白雲万達広場は開業して一週間の内に日平均の客数は10万人に達して、広東の大型百貨店の人気記録を作ります。

広州友誼と広百株式も珠江新城西塔と高徳置地でグランドを争って開業しました。加えて今年の太陽新天地ショッピングセンター、中央地下商業広場など多くのハイエンドデパートが開業しました。珠江新城商店圏はランドマーク式ハイエンド商業貿易集中区に発展しました。

また、番禺南駅は生態系をテーマにした商業貿易集中区として育成されます。

万菱汇の正式な试行业に従って、今年の4月に开业する太古の为替、ファッションの天河などが加盟して、天の川の商业圏の商业面积は倍増します。

2011年広州は新しいショッピング地図を作ります。

しかし、黄文傑によると、現在番禺南駅、白雲新城という南一北の二大商圏を見て、まだ明らかな硬傷があります。

珠江新城の商業は凝集点に不足しています。商業不動産はセットの袴商業を主としています。規模は小さいし、分散しています。消費習慣を形成するのに不便です。

そのため、これらの新しい輪は3年から5年の間に育てられます。

2010年のネットショッピングの規模の急激な発展は多くの小売店を予想に及ばないほどにさせました。

艾瑞諮詢が発表した「2009～2010年中国ネットショッピング業界発展報告」によると、2009年の中国ネットショッピング市場の取引規模は2483.5億元で、2010年は4500億元の規模に達し、社会消費財の小売総額は1.98%に達し、2013年のネット購入取引規模は1兆元を突破する見込みだ。

巨大な発展空間、急速な大トレンドは、ますます多くの伝統小売業者が積極的にネット小売を発展させることをひきつけます。

2011年には、小売業者の「競馬圏」は、実際の店舗を除いて、より多くの目をネットに向けている。

深センの逸馬国際顧問会社の馬瑞光氏によると、電子商取引の襲来に対して、伝統的なルートの売り場はすでに圧力を感じているという。

そこで、純粋なネット小売企業が開いているネットショップの一方で、伝統的な商店がオープンしたネットショップで、両者はネットで市場を争っています。

実は、ウォルマート、カルフール、TESCOなどの外資系大手小売業者はすでに中国でネット小売業を始めています。

広州本土の広百、友誼、モダン、新光百貨はいずれも今年ネットショッピングセンターに力を入れると表しています。

広州友誼副社長江国源氏によると、今年の友誼はオンラインショッピングモールのプロジェクトを推進し、実体店のサービスとしてだけでなく、会員情報、創意新生活概念などを提供するとともに、家庭向けの団体購入のプラットフォームになるという。

営業を延期している複数の商業プロジェクトは、小売業の欠員現象を2011年にさらに際立たせている。

「良い仕入れ者、店長、末端管理人材などは依然として業界で最も激しい人材を奪い合っています。

同時に、小売業者がハイエンドのスーパーマーケットやテーマパーク百貨など多くの新業態を開拓して進出し、またネット小売を開拓するにつれて、これらの人材は明らかに内部から育成するのが難しく、外から導入するのが一番いい方法とルートです。」

黄文傑氏によると、2011年の広州小売業の人材流動量は前の数年より大きくなり、企業間の壁掘りも頻繁に上演されるという。

彼は、小売業者の流動が頻繁すぎるため、技術知識の流失と人的資源管理上の高いコストをもたらしたと指摘しています。

そのため、企業はどのように人材を育成して、人材を求めますと同時に、もっと良く人材を残して、重要なことにも見えます。