Trois Fois Par An, On Se Fait Baiser Et On Perd Du Courage.
Après trois frappes aériennes dans l 'année, le premier groupe chinois d' articles de sportTranquillitéQu 'est - ce qui se passe sur le marché?
Le 26 août à midi, le Groupe anzou a publié son rapport financier à mi - parcours de 2019 et ses revenus se sont élevés à 14 milliards 810 millions de yuans en janvier - juin 2019, soit une augmentation de 40,3% par rapport à l 'année précédente.En outre, pour la première fois, la FIA a publié des données sur ses opérations - pendant la période comptable, elle a réalisé un gain de 6 milliards 638 millions de dollars, soit une augmentation de 80%, et les Maoris ont atteint 4 milliards 673 millions de dollars, soit 44,1% des recettes totales du Groupe Anchor, soit une augmentation de près de 10% par rapport à 2018.
Même si les autorités ont toujours insisté sur le fait que la divulgation des résultats de la filiale n 'a rien à voir avec la voix du marché.Mais, de l 'avis d' un plus grand nombre de personnes, cette opération a été menée dans le but de stabiliser les doutes suscités par le manque d 'eau.En juillet 2019, l 'eau a publié cinq rapports successifs sur les opérations aériennes, mettant en cause la falsification des données de la Filia.
« au cours de l 'année écoulée, nous avons été remarqués, mais les investisseurs ont été très rationnels. »Zheng Jie, Président du Groupe anzou, a répondu à l 'entrepreneur chinois en soulignant qu' anzou n 'était pas une nouvelle recrue d' une société cotée en bourse, 12 ans d 'histoire depuis 2007.Pour ce qui est de l 'espace, le prix des actions n' est pas affecté, mais l 'innovation continue et élevée, en raison notamment de l' introduction de mécanismes de gestion pleinement conformes aux règles de cotation dès la première année de cotation.
« qu 'il s' agisse de la rigueur et de l' exactitude de la présentation des données ou des règles du Conseil de supervision qui doivent être respectées dans le cadre de nos travaux quotidiens, nous avons réussi et nous nous sommes efforcés, à chaque étape, de faire de notre mieux et de satisfaire à 100% aux exigences de la gestion de la bourse.Au cours de ces 12 dernières années, que ce soit dans nos rapports annuels ou dans nos rapports intermédiaires, les investisseurs ont été les plus productifs, et le capital peut être considéré comme une contribution à la société dans son ensemble avec une vision et une analyse très rationnelles. »Zheng Jie.
D 'après les données publiées dans les journaux financiers, les ventes semestrielles de cette marque et de la filiale ont dépassé Li Ning, mais la croissance de la marque a ralenti.En d 'autres termes, même si la main sur la carte Fila, la demande changera.
Lors de sa visite, Zheng Jie a parlé d 'un plan de développement pour l' avenir et a répondu à l 'étape actuelle de l' acquisition d 'amer sports.
C 'est la marque la plus rentable.
Avant l 'acquisition de la filiale, Tin Shizhong (Président et Directeur général du Groupe Anchor) n' avait peut - être jamais pensé que cette marque de loisirs italienne pourrait être aussi visible.Dans un délai d 'un demi - mois à compter du 8 juillet, l' eau a publié cinq rapports de vidange successifs visant à mettre en place un système de communication de données financières sur le Fila, dans le cadre duquel on prétend qu 'il a transformé les grossistes en magasins directs.
Cela a été nié.Zheng Jie a également évoqué le modèle de bataillon direct de la FIA lors de la Conférence de communication sur la performance."Par rapport à la marque de gros mode de distribution, la marque Fila à base de fonctionnement direct.Au cours du premier semestre de l 'année, la marque Fila dans les principales villes de mettre en place des magasins et des magasins intégrés, dans la même marque de vente en tête.La marque Fila a ouvert ces magasins, ce qui a profondément ancré l 'idée de la mode sportive de haut niveau. »
Dans le même temps, le taux très élevé de 71% au premier semestre de la filiale a attiré l 'attention de l' industrie sur le fait qu 'il était très rare dans l' industrie du vêtement, avec des taux bruts de 42,5%, de 49,7% pour Li Ning et de 44,7% pour Nike au cours de la même période.Et de l 'ensemble de la récolte, pour la première fois, le Fila a également dépassé Li Ning, est devenu la deuxième marque nationale de produits sportifs.
Pour ce qui est de la croissance rapide des filiales, elle est attribuée à trois facteurs: une meilleure connaissance du marché des marques et des produits; une forte performance du commerce de détail et une augmentation de l 'efficacité des magasins et des magasins; et le développement du commerce électronique.D 'ici à 2020, selon les prévisions, le Fila aura pour la première fois dépassé ses propres marques, devenant ainsi le premier moteur de croissance.
Pourquoi a - t - il choisi de publier les données sur les recettes de la filiale à ce moment - là?
Contrairement à la contestation de la Filia par l 'eau courante, la plupart des gens de l' industrie ont connu le développement de la Filia, la forte croissance de la Filia n 'est pas du jour au lendemain.
En août 2009, anbao a pris le contrôle de la Filia sur le marché chinois à un prix de 325 millions de dollars, alors que l 'acquisition avait été considérée comme un déclin.Anzou a ensuite déterré Yao Weixiong de l 'alligator Corporation (actuellement Vice - Président du Groupe anzou et chef de la marque de sport de mode), dans l' espoir de créer cette marque de haut niveau avec une équipe complètement différente.
En 2011, le Fila a opté pour un changement stratégique sur le marché chinois, c 'est - à - dire le positionnement de la marque "retour à la mode" et l' adaptation correspondante de la conception des produits, des circuits de distribution, de la chaîne d 'approvisionnement et du marketing.
Le Directeur général zhangqing estime que le succès de la filiale est précisément lié à l 'univers de la mode et du sport, même à ce stade, qu' aucune marque ne peut s' opposer.
Il convient toutefois de noter que le taux d 'intérêt brut de la Filia, bien qu' élevé, est faible (29%).En réponse, Zheng Jie a déclaré lors d 'une interview qu' il s' agissait essentiellement de « coûts d 'exploitation plus élevés du modèle d' exploitation directe de la filiale ».En d 'autres termes, la FIA a augmenté rapidement, mais pas autant que la marque à base de "gros" de gagner de l' argent, alors, comment le développement actuel de la marque anbaoton?
D 'après les données actuellement publiées, la récolte, bien qu' en tête de la marque, y compris les enfants Anchor, a ralenti, et c 'est la première réaction de makang après avoir vu la situation financière.Et d 'après l' analyse de ma Gang, cette tendance se maintiendra - le Fila, la ville principale de la première et de la deuxième ligne, augmentera de plus en plus vite, tandis que le ciblage des villes de la deuxième et troisième ligne, voire de la plus basse, ralentira la mise en place de cette marque.
Après tout, le Groupe est le nom de la marque, le développement de cette marque aura une incidence directe sur l 'image de l' ensemble de l 'entreprise, comment gérer l' équilibre entre cette marque et l 'acquisition de la marque, est toujours une question de réflexion.
"Couteau interne" devant amer.
Elle a divisé son développement en quatre phases: 1.0 démarrage d 'une usine; 2.0 mise en place d' une marque par le biais du modèle de marketing CCTV5 + vedette sportive; 3.0 passage de la marque en gros à la marque de vente au détail, exigeant des distributeurs qu 'ils respectent les normes de tranquillité; cette phase de la crise des stocks en temps voulu au - delà de Li Ning; et 4.0 développement Multimarques.
Au cours de la phase 4.0, l 'installation a toujours espéré pouvoir reproduire le succès du Fila et, à un stade ultérieur, accélérer le rythme des fusions - acquisitions de marques, y compris les marques coréennes de plein air, kolon, sprandi, descente et kingkow.
En mars 2019, une autre affaire de fusions - acquisitions a retenu l 'attention de l' industrie.En avril, anzou a officiellement annoncé qu 'il avait conclu avec de nombreux partenaires l' achat d 'amer sports, pour un coût de 4,6 milliards d' euros.Et c 'est pour cela qu' il a choisi de se concentrer sur le vide au cours du premier semestre, et le "China National" pourrait penser qu 'après avoir acheté amer à un prix élevé, il ne serait pas possible de sauver à court terme la "crise" des marchés de capitaux.
Toutefois, d 'après les rapports financiers publiés actuellement, l' eau a sous - estimé la richesse de la famille Tin.Il va sans dire qu 'à l' heure actuelle, Anchor et amersports sont en train d 'établir des états financiers.
Zheng Jie a dit à l 'entrepreneur chinois, le Conseil d' administration et la direction d 'anzou ont présenté la stratégie quinquennale de développement d' amer, dans l 'espoir de parvenir progressivement à l' avenir.« À l 'heure actuelle, nous sommes en train d' affiner le Programme d 'affaires d' amer, Groupe de sept marques différentes, dont des équipements, des instruments et des montres, et nous ferons un rapport plus détaillé avec vous dès que le moment sera venu. »
Selon l 'opinion qui prévaut dans l' industrie, amer Sport n 'apporterait pas ou ne contribuerait pas beaucoup aux bénéfices du Groupe, mais il s' est installé ou a construit une "plate - forme" plus mature pour amer.Pour l 'achat d' amer, il est bien préparé."L 'année 2019 est l' année de la valeur de la synergie du Groupe anneau".Comment comprendre la valeur de la synergie?
En avril 2019, l 'acquisition d' amer a été annoncée pour la même période, et le Groupe a procédé à un ajustement structurel à la baisse.À l 'heure actuelle, la structure organisationnelle du Groupe est: le sport professionnel, le sport de mode et le sport de plein air trois grandes marques.
Parmi ceux - ci, le Groupe de marques sportives professionnelles comprend la marque principale anzuo, anzuo enfants, antaplus, sprandi, sous la responsabilité de Wu Yonghua, Directeur exécutif et Directeur général des ventes d 'anzou; dans le Groupe de marques professionnelles, le basket - ball, la formation générale, la course et la vie sportive sont des secteurs d' activité distincts.
En outre, le Groupe de marque du Mouvement de mode comprend les enfants Fila, Fila, qui sont également divisés en mouvement de mode Fila, courant Fila et Mouvement professionnel Fila, sous la direction de Yao Weixiong, alors Président de la région de la Grande Chine.En revanche, le Groupe de marque sportive de plein air comprend descente, le Département stratégique kolon et amer - sports, sous la pleine responsabilité de Zheng Jie.
En outre, dans les trois groupes d 'entreprises, il existe des fonctions de conception, de marque, de marketing.En plus des trois grands groupes d 'entreprises, il existe quatre autres grands groupes de vente, d' achat, de production, de l 'électricité et de la création de l' unité indépendante et intégrée par le Groupe, tous les secteurs continuent de faire rapport à Tin Shizhong.
Cette restructuration est absolument une opération de grande envergure, et après l 'achat d' amer sports, plus de 15 marques seront installées sous le drapeau, et ce n 'est que grâce à un fonctionnement plus efficace que le Groupe pourra fonctionner efficacement.De l 'avis de ma Gang, si l' avenir est assez long, les deux parties seront également très bien intégrées.
Année prochaine du sport
Il est certain qu 'Anchor doit trouver de nouveaux points de croissance et que, à l' exception du Fila, d 'autres marques ne sont pas encore connues du public.Selon les données de la comptabilité, à l 'exception de la filiale et de la marque Anchor, le reste de la marque a rapporté 683 millions de dollars, soit une augmentation de 36,2%.Et dans les nombreuses marques qu 'il a acquises, la création au Japon de haut de gamme de sport d' hiver marque descente a doublé.
Zheng Jie a également révélé que descente réaliserait des bénéfices en 2019, et qu 'elle devrait devenir une autre marque de plus d' un milliard d 'eau de ruissellement au sein du Groupe tout au long de l' année, ainsi qu 'une industrie de la neige et de l' éducation physique continue de chiffrer.
Dès sa création, Tin Shizhong a espéré faire de la paix et de créer une marque du Mouvement national.Il y a longtemps, des personnes de l 'industrie ont également dit à l' entrepreneur chinois, et il y a eu une controverse interne sur le point de savoir s' il fallait mettre la marque sur le marché.Mais d 'après les décisions actuelles du Groupe, la marque continue de se concentrer sur les villes de deuxième, troisième et inférieure, mais cela ne veut pas dire qu' il n 'est pas nécessaire de mettre à niveau la marque.
Au cours des deux dernières années, le marché de la marque a également commencé à "marée de marque", Thompson a été dévalisé par une série de ventes, dont le plus populaire "kt4" a été viré de 999 yuan à plus de 6 000 yuan.Et récemment, anbao a également lancé une nouvelle marque, antaplus, qui bloque la clientèle chez les femmes de 25 à 35 ans en col blanc.
Il est intéressant de noter que le positionnement de la marque antaplus est similaire à celui de lulemon, vêtement de yoga de haut niveau, et que le fondateur de lulemon, Dennis J. Wilson, figure sur la liste des acheteurs d 'amer Group.
D 'après les rapports financiers publiés actuellement, même s' il n' a jamais été trop influencé par les "événements de l 'espace", le véritable test ne se fera qu' après une période de transition sans heurt, et il sera encore plus difficile de maintenir une forte croissance en raison de l 'énorme taille du Groupe. Il faudra aussi que celui - ci continue de prouver aux marchés que son propre développement et ses valeurs peuvent soutenir la valeur actuelle du marché et des actions sont essentiels à une intégration véritable d' amer dans ce processus.
Pour l 'ensemble de l' industrie, zhangqing estime que l 'environnement général s' améliore."Cette année n 'est qu' une année de sport, anzou est le parrain de la délégation olympique chinoise, et les Jeux olympiques de Tokyo de 2020 et les Jeux d 'hiver de 2022 libéreront une plus grande valeur."
Toutefois, de l 'avis d' un plus grand nombre de professionnels, la concurrence pour les marques sportives va s' intensifier au cours des deux ou trois prochaines années.Malgré la main tendue sur la carte de la FIA, il ressort des rapports financiers publiés actuellement par Li Ning, 361º et Turbo que les trois parties ont réussi à faire face au déclin de 2008.
"Il n 'y a pas que la vente au détail de la valeur d' Anne", estime zhangqing, toutes les marques sportives qui s' en vont réfléchissent à la manière de faire des terminaux de vente au détail et à la meilleure façon de réagir rapidement dans la chaîne d 'approvisionnement.Et parmi les marques nationales de vêtements de la semaine de la mode, "Li Ning Chine" a eu le meilleur impact sur le marché, ce qui prouve au moins que l 'influence et la valeur de la marque de Li Ning dans une ville de première et deuxième ligne ne sont toujours pas à rattraper.
Pendant tout ce temps, Tin Shizhong a toujours voulu "ne pas être Nike en Chine, faire la paix dans le monde".Après l 'acquisition d' amer, le processus d 'internationalisation s' est intensifié et l' équipe centrale représentée par zhengjie doit faire face à des difficultés accrues en matière de gestion.De l 'autre côté, le vide de l' eau révèle la gestion interne de plusieurs marques, le positionnement du marché intégré des collisions.
Il y a au moins un écart important, du point de vue de la valeur actuelle du marché, entre Anchor et Nike, et il reste à voir si cet écart peut être attribué à l 'accélération de l' acquisition d 'amer.Remerciement
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