Nanjing High - Tech Women 'S Brand Wigner A

Ici.

Le petit livre du réseau vous présente Wiggins: 3 ans d 'inversion de la réalité?

Le succès de vignasse enverra un signal, et la réunion de masfield, golith et Hinga, qui font la queue du Groupe a, ne devrait être qu 'une question de temps.

La première intrusion de l 'IPO en 2011, et la deuxième fois après trois ans, la marque de Nanjing de haut niveau et de haut niveau de femmes (v. Grass) est enfin soulagée.

Le 22 octobre, le Comité de développement des valeurs mobilières de Chine a annoncé l 'adoption de vignas Fashion Co., Ltd.

Selon le cahier des charges, vignasse n 'a pas publié plus de 36 995 000 actions, soit 25% du total des actions après la publication, et n' a pas reçu plus de 147 980 000 actions après l 'émission.

Les trois projets de collecte de fonds de l 'IPO sont les suivants: un projet de construction de réseaux de commercialisation d' un montant de 260 millions de dollars et la construction de 152 nouveaux magasins directs dans l 'ensemble du pays d' ici deux ans; un projet de modernisation du Centre d 'études et de conception d' un montant de 110 millions de dollars; et un projet de reconstitution des liquidités d 'un montant de 500 millions de dollars.

Selon la société, la construction du réseau de marketing devrait produire des recettes annuelles de 332 millions de yuan, un bénéfice net de 6619.000 yuan.

Mais pour l'ensemble de la société dans le Haut de gamme et les femmes, l'événement de la signification de la direction du vent est plus, c'est après 2011 Lancy Company de succès sur le marché après plus de trois ans de la part de marché a entrer en bourse près de 10 femmes de la réussite de l'entreprise aurait "un seul".

C'est sans aucun doute considérablement renforcé la confiance est mis en file d'attente des autres sociétés de plusieurs entrées de positionnement similaire.

La rentabilité "dur" améliorer le maintien de taux d'intérêt à environ 67% de laine

Et les femmes aussi Lachapelle récemment à la Bourse de Hong Kong de succès énumérés, la route de la soie entrer, Ludwig tout aussi est frustrant.

Danas Ludwig entrer pour la première fois en 2011, lorsque les actions sont entrées Lancy partenaire.

Mais avec des partenaires, le destin a différents.

La même année, le 18 juillet, la Commission a rejeté la demande du Comité d'examen de l'OPI Danas Weige; que, le 22 juillet,

Des actions de la première application est adopté.

Les principales raisons de la défaillance de fil, pour la première fois, en 2008 à l'expansion rapide de la croissance et de magasins de vente de vêtements en 2010, le nombre de ses recettes de forte croissance ne correspondent pas.

En 2010, la société de production a augmenté de 28%, le volume des ventes a chuté de 7%, mais une augmentation de 50% des revenus d'exploitation, d'année en année, Maori principale augmente de 80%, mais le volume des ventes de produits de base ne diminue d'année en année, une augmentation substantielle des recettes, principalement parce que le prix du produit.

Le deuxième point, c'est le plus important, c'est le manque de compétitivité.

Fil de na. En 2010, les ventes annuelles de seulement de 313 millions de yuan, seulement 5374 millions de dollars de bénéfices nets.

C'était avec le sprint OPI semir actions les ventes annuelles de 62 millions de yuan, de résistance par rapport à un bénéfice net de 10 millions de dollars, soit un écart de plusieurs ordres de grandeur.

Regarde le positionnement à travers des actions similaires Lancy partenaires, les recettes en 2010 5.591 milliards de yuan, le bénéfice net 1.521 milliards de yuan, le taux d'intérêt 56.71%.

2008 - 2010, et ses revenus d'exploitation et le bénéfice net de taux de croissance annuel composé respectivement 58.48% et 43.27%.

En outre, en 2010, de fortes augmentations de prix des produits de la soie de près de 50%, les canaux de commercialisation n'a pas suivi en temps voulu, provoquant une augmentation annuelle à court terme d'inventaire, des magasins de stockage les recettes ont diminué de 10%.

Des données d'affichage, la fin de l'année 2010 leurs inventaires par 3816 millions à la fin de 2009 a considérablement augmenté de 101 millions de dollars, le taux de renouvellement des stocks de 1,36.

Dans ce cas, semir, Lancy sont le succès de la liste et, pour la première fois une défaillance de soie Ludwig est raisonnable.

Avril 2012, Danas Weige redémarrer en bourse, la seconde entrées.

Cette fois, même si le temps de 2011 de seulement 3 ans, belle performance Danas Ludwig a pris "ressuscité" comme.

Afficher le nouveau prospectus, 2011 - 2013, les recettes Danas Weige respectivement 5.051 milliards de yuan, 5.979 milliards de yuan, 7.463 milliards de yuan (24,8% de croissance annuelle); bénéfice net 9110.11 millions respectivement, 9478.95 millions de yuan, 1.356 milliards de yuan (chaque année par 43.48%); la marge brute de l'activité principale 68.80%, respectivement 67.16%, 67.65%.

Un groupe de données comparables, 2011 - 2013, de la part de poils Lancy l'activité principale de taux d'intérêt 59.96% 61,1%, respectivement, 61.71%; au cours de la même période, César, actions, actions Lancy 玛丝菲尔, actions et il se félicite de ce ellassay cinq sociétés moyenne brut respectivement 66.72%, 66.72%, 67.43%.

Ces données indiquent que, dans trois ans de la stratégie de la hausse sensible du prix du fil de Ludwig, a reçu l'effet, rentabilité nettement améliorée.

Le prospectus, des données d'affichage, de janvier à juin 2014, les prix de vente des produits de l'entreprise moyenne de 1002.60 yuan /; en 2013, le prix de vente des produits de l'entreprise moyenne de 887.62 yuan /.

Cette société, qui a bénéficié de la société en mode de gestion directe, principalement dans les prix de capacité, de produits et d'autres aspects de la structure des coûts des entreprises de l'industrie avec différentes.

Camp de droite, à forte proportion de prix ne sont pas soumis à l'influence de la mise en œuvre de la société concessionnaire, stratégie de marque et de politique de tarification, dans l'image de marque de levage rapide, la société peut considérablement augmenter les prix et, en fin de compte, reflétée dans la marge supérieure de principal avantage.

Selon un autre prospectus China Association commerciale, les données de l'enquête, China National Centre d'information commerciale en 2012 et 2013, V, de l'herbe, des marques sur le marché des produits similaires complète de la part de colonnes avant de cinq.

Le camp de droit de la part de revenus allant jusqu'à 95.53% Jiangsu, Shandong est la clé du marché

- Ludwig fil dont le siège est situé à Nanjing, son prédécesseur de Nanjing jincao Fashion Industry Co., Ltd.

Actionnaire majoritaire de la société et de contrôleurs pour 王致勤, 宋艳俊 couples, détiennent 8544.48 millions d'actions, la participation totale pour 76.99%.

Sous la bannière de la marque en V, de l'herbe, positionné dans la haute couture, le produit est divisé en mode de loisirs, élégant, AC et noble 4 séries.

Pendant de nombreuses années, la formation progressive de la demande de marque de mode, le noyau de la culture ", a remporté un certain nombre de fidèles clients.

En 2013, la société de l'or, de l'argent aux ventes représentaient 43% des ventes totales.

Cela dit, dans le total des ventes de l'année d'environ 7,5 millions de yuan, il y a environ 3,2 milliards de dollars est une carte de membre de la contribution de l'or et de l'argent.

En particulier, il est utile de dire que le magasin Danas Ludwig pour presque tous les camps de droite.

Au 30 juin 2014, le nombre total de ses magasins à 356.

Parmi eux, 316 magasin est le magasin, représentaient plus de 88.76% directe de revenus d'exploitation, magasin de 3,98 milliards de yuan, soit l'activité principale de revenus en proportion de 95.53%.

Ces centres, magasin de haute qualité tout de camp de magasins principalement dans les grandes villes du pays et faire des courses comme Parkson, Wangfujing, Shanghai Yaohan, l'industrie de Shenzhen Huaqiang Métallocène du Groupe de 100, Guangzhou, Shanghai, Nanjing Golden Eagle Times, Shenzhen roi de gloire.

En outre, sa position au centre commercial plus optimisée.

Il y a de 341 situé à côté du Bureau commercial dans un magasin 344 magasin de la fin de la première moitié de la compagnie, représentaient 99.13%.

Jiangsu, Shandong est la clé du marché, fils de Ludwig, les provinces de magasins sont plus de 40.

En 2013, le total des ventes de la société dans la province de Shandong célèbre chaîne de magasins Ginza groupe comme 5882.38 millions de yuan, soit 7.88% du total des ventes de la société dans le total des ventes sur le marché national; Département de Nanjing Golden Eagle Trading pour 4065.17 millions de yuan, soit 5,45% du total des ventes de la société.

Société cinq plus gros clients en proportion du total des ventes pour 25.95%.

En outre, Hubei, Anhui, nombre de magasins Liaoning dans les provinces également à 20 environ.

Danas Weige que dans le mode directe peut être indépendante de l'emplacement, de la décoration, de la gestion au Siège lui - même directement, peut complètement la mise en oeuvre de la stratégie de marque et de politique de tarification, sur la demande des consommateurs afin de garantir une réponse rapide, des efforts de promotion de la marque, peut également le maximum de bénéfices de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, offre une garantie pour la société continue de la promotion de la marque classe.

Bien sûr, directe de mode, la gestion de la chaîne d'approvisionnement des sociétés sur le niveau des stocks est également formé, une épreuve.

Prospectus montre que, à la fin de l'année 2013 2011 -, les stocks étaient respectivement de 1,2 milliards de yuan, 1,7 milliard d'euros et 154 millions de dollars, le taux de renouvellement des stocks étaient respectivement de 1,35 et 149, 144.

à la fin de l'année 2013, données à titre d'exemple, la proportion du total des actifs à la fin de l'inventaire pour 26.46%, encore plus de pression.

Afin d'accélérer et d'améliorer le niveau de développement reste pour financer principalement dans le

Danas Weige expansion rapide en 2010 - 2011.

Afin de préparer le sprint en bourse pour la première fois, depuis le début de 2010, Danas Weige Boutique d'accélérer le rythme de l'élargissement.

En 2010 et 2011 pour deux ans, plus de 100 le nombre, chaque année, à nouveau magasin.

Mais pour la première fois en 2011 en bourse a été ou non, le ralentissement de la situation globale du marché en 2012, la société a commencé à ralentir la vitesse du magasin, de mettre l'accent sur le renforcement de la gestion de magasins existants, d'optimiser la structure de réseau.

2013 en 2012, respectivement, la société a été ajustée d'un magasin de contre - 33, 44.

Parallèlement à l'expansion rapide de terminal, Danas Ludwig a également commencé à introduire l'équipe internationale de conception, d'améliorer le niveau de conception de la société.

2012 en 2010 et, à Shanghai, Séoul, Corée du Sud, respectivement, la création de centres de R & D et de conception.

Dans le même temps, la société en autonome de recherche et de développement, en coopération avec l'Italie en 2013, respectivement, de recherche et de développement, la société de conception d 'Eril Milano SRL, contrat de conception / société de conception de coopération signé de la République de Corée I.S.PLANNING et DONO COMMUNICATION, etc., le développement de nouveaux produits de 2014 à la coopération.

Au premier semestre de cette année, l'équipe de concepteurs, 136 personnes.

2011 - 2013, style de sociétés cotées respectivement 898), 966), paragraphe 875.

En outre, des femmes de haute qualité présentant de nombreux styles, petit lot, les caractéristiques de la liste de courte durée, les exigences de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est très élevé, Danas Weige dans ce domaine constitue également un avantage.

La société est le système d'information sur la base de la conception, de la planification, de passation de marchés publics, et de la production, de la vente, de la logistique et d'autres services pour une organisation efficace, la mise en œuvre de la collaboration, la formation efficace d'un ensemble de système de gestion de chaîne d'approvisionnement.

Par exemple, la conception des services de vente en temps réel par les styles de comprendre les préférences des consommateurs, pour la vente de vêtements; secteur de vente sur la base de la somme des ventes pour l'avenir dans le passé, les ventes de prévision, d'élaborer le plan d'entreprise; produits de gestion du Département de La surveillance en temps réel sur le terminal de vente et d'inventaire.

En ce qui concerne le développement, Danas Weige ladite marque de vêtements haut de gamme, mon pays va entrer dans une conception de promotion de promotion, de marque, de la phase d'expansion de la vente, l'avenir de l'importance de la capacité des femmes dans la conception de plus en plus importante.

Par conséquent, principalement dans la collecte de fonds, d'une part, est un magasin phare, de haute qualité

Magasin, etc., d'améliorer les canaux d'engrenage