Zara Rend Le Sexe Productif.

Si vous avez un tel hétérosexuel, il / elle est brillant, très intelligent, en même temps qu 'il / elle a le courage, la confiance en soi, la modestie et la passion, vous serez attiré, espérons - le / elle.

Dans le monde des affaires, où chaque entreprise souhaite capturer ses clients et ses employés pour empêcher les investisseurs de détourner l 'attention de ses actions, quelles entreprises peuvent réussir à le faire?

Deuxième du monde

Inditex de vente au détail (la société mère Zara) ancien Directeur des ressources humaines Jesús Vega dans son livre "sexy", un livre écrit: une maison pleine de charme de la société a la conviction: si les clients ou fournisseurs, les employés, ils sont pour distinguer facilement des fonctions et être fixé à différentes étiquettes encore à décider de leur comportement est "les gens".

Et, n'importe qui, comme vous et moi avoir la perception de l'esprit, l'esprit peut penser, et a des sentiments.

Les entreprises qui veulent utiliser le charme sexy pour d'autres, l'image doit également trois caractéristiques, tentant de te sentir très agréable), de sagesse, ce qui stimule ton), tentant de personnalité (vous attiré par elle).

La décoration intérieure de luxe et de la mode, des styles de vêtements de style de changement, et fondateur de l'appelé "l'ermite" de la haute société Amancio Ortega, Zara avec son charme unique par les consommateurs de la poursuite, par de nombreuses écoles comme objet d'étude.

Comment utiliser pro - Zara? Par Jesús Vega interview, laissez - nous casser le Code sexy Zara.

Belle apparence

Zara n 'aime pas faire de publicité, mais ce n' est pas tout à fait exact.

Des lignes harmonieuses, des matériaux de haute qualité, l 'éclairage de coeur, la musique de fond en harmonie avec l' ambiance de la boutique...........................................................................................................

"Dans le magasin de Zara, on ressent la même chose à Armani qu 'à roivery.

La différence la plus importante est que les vêtements de Zara sont moins chers à la Caisse que ceux d 'armani. »

Le magasin est le lieu de la dernière bataille, c 'est le moment réel.

S' il échoue ici, tout ce qui a été fait dans le passé - publicité, message aux autres, charme de la marque - sera perdu.

Les clients, les gens ordinaires sur les fournisseurs et la société de vêtements entreprises par des membres du personnel pour donner une impression de points.

Spécifiquement, par les vêtements, on peut voir que la personnalité et le champ d'activité de l'entreprise.

Amancio Ortega pendant de nombreuses années a caché son nom, uniquement dans les sociétés cotées précédemment, a publié des photos sur une carte d'identité.

Les sociétés cotées, sous la pression des médias, il a dû concerne la vie privée de quelques photos personnelles.

En fait, à chaque fois dans le siège de la Corogne Ortega toujours porter un costume de très discret.

Il ne voulait pas que quelqu'un d'autre par ses vêtements pour déterminer si l'image de la compagnie.

Parmi les architectes qui travaillent à Zara, très peu sont diplômés d 'écoles de première classe.

Pour être employée dans le secteur des produits, il faut avoir trois conditions fondamentales: aimer la mode, avoir un certain niveau d 'instruction et avoir une image de soi.

Zara accorde plus d 'importance à la tenue et au profil des candidats qu' à leurs compétences techniques, à leur expérience de la conception et à leur niveau de langue étrangère.

Une grande sagesse.

Selon hesus Vega, la sagesse de sexy Corporation se manifeste essentiellement par son comportement et son mode de fonctionnement.

Toutefois, le modèle d 'activité n' est pas géré par un nombre très limité de cadres supérieurs ou supérieurs.

Sexy, de mode de fonctionnement, comme le cerveau de différentes fonctions de différentes parties de la charge, les services sont leur rôle, il souligne le rôle de chaque partie est tout aussi importante.

Il y a quelques années, les chauffeurs de camion français en grève.

Afin d'exercer une pression, les conducteurs de camion a bloqué les postes d'inspection frontaliers, de sorte que les entreprises de pport de marchandises par pport terrestre ont été gravement touchés.

Pour le système d'inventaire Zara zéro, cette grève n'est qu'un cauchemar.

La société a convoqué la relation avec cette question de plus près, immeuble du secteur de la production et du pport de l'entrepôt, et partie vendeuse et concepteurs, a convoqué une réunion d'urgence.

Un gardien d'entrepôt, dit que son père était une boulangerie, tous avec le van pour la livraison.

Le lendemain, des camions détachés d 'autres secteurs ont quitté la Corogne et ont été expédiés à des prix abordables.

Grâce à ce jeune entrepôt, Zara a tenu sa promesse envers ses clients.

« Zara organise régulièrement de telles réunions, avec la participation du personnel de première ligne et de la direction, car le personnel de première ligne est mieux informé de la situation réelle et des besoins des clients.

Zara s' intéresse à chacun de ses employés, les écoute et leur offre un environnement libre où ils puissent se montrer à l 'abri de la peur et agir.

La peur paralyse les gens, engendre la tromperie et l 'irresponsabilité, sape la confiance et étouffe la créativité. »

En tant qu 'ancien Directeur général des ressources humaines de l' Inditex, hesus Vega a une vision unique de la gestion des aptitudes.

« Zara n 'accorde pas une importance particulière à l' éducation et aux compétences professionnelles, et nous accueillons favorablement les talents passionnés, créatifs, capables de communiquer et non satisfaits du statu quo.

En fait, le système de promotion au sein de l 'entreprise est beaucoup plus important que le recrutement externe. »

Pour résoudre les problèmes complexes, il ne s' agit pas d 'un appui extérieur, mais plutôt d' une volonté de résoudre les problèmes, des compétences du personnel de l 'entreprise et des connaissances nécessaires.

"Si les employés travaillent dur sans être promus, mais recrutent des talents de l 'extérieur, ils pensent que la société ne s' en soucie pas."

"Il faut mettre en place des défis appropriés pour le personnel."

Bien que la vie conjugale soit douce, seule l 'amour engendre la passion.

Le recrutement à la bonne personne, qu'il est prêt à travailler ici, peut également être construit avec lui au début de relation à long terme.

Même si les clients à acheter des biens ou des services de nous fournir, il ne peut être appelé à la victoire.

Cela ne peut être considéré comme répondant aux besoins à long terme de l'avenir, qui a commencé à la confiance mutuelle.

Si c'est pour la société ou personne, le plus grand problème est comment maintenir la passion.

Charmante personnalité

Quelque chose comme ça, vous avez rencontré? De beauté et de compréhension et de rendez - vous, mais tu mais je n'aime pas.

Quelque chose comme ça, dans le monde des affaires est souvent le cas.

Pour les clients et employés à des émotions, il est essentiel de la culture d'entreprise, une entreprise de la personnalité.

Pour la tentation, croire en notre capacité est la première condition nécessaire.

Zara dans quelques années une fois confrontés à de grands défis, la société doit réexaminer deux fois à chaque système de chaîne de magasins de distribution de produits par semaine.

Dans le domaine des systèmes de livraison de divers, le temps, la pression de grande urgence concerne, donc il doit y avoir un degré élevé de coordination.

Face à ce défi,

Au début, il n 'y avait pas eu d' aide extérieure, mais après un certain temps, les responsables du projet ont commencé à se demander s' ils étaient en mesure de s' acquitter de leur tâche.

Ils ont donc conseillé à armancio Ortega de faire appel à un cabinet de consultants de haut niveau pour les opérations logistiques.

M. Ortega a accepté à contrecœur les demandes répétées de ces responsables.

En fait, au lieu de trouver une solution, le Cabinet de consultants a proposé de modifier le nombre d 'expéditions.

Sous diverses pressions, les responsables du Département de la logistique ont dû trouver eux - mêmes des solutions.

Enfin, l'énorme entrepôt automatisé Zara 44 millions de mètres carrés de la construction, est devenu un modèle pour de nombreuses entreprises du monde.

"L'humilité, passion, participatif, tous ces Zara personnalité.

Ne te sens pas mieux que d'autres, de prendre conscience de leur propre entreprise n'est pas parfait, mais doivent également fournir quelque chose de mieux pour les clients.

Il y a de la passion du personnel pourrait amener la passion de la compagnie, mais également pour attirer les consommateurs.

La sagesse de chaque employé digne de référence et de chérir ".

La plus grande compétitivité de Zara réside dans son ambition, sa mode et sa rapidité.

« Zara ne se soucie pas de la concurrence et de ce que font les autres sociétés.

Il ne s' intéresse qu 'aux besoins des clients et les satisfait plus rapidement. »

En 2006, hesus Vega a quitté Zara et a dit: « Je veux maintenant faire quelque chose de différent, je veux changer d 'orientation professionnelle et être un orateur et un écrivain.

J 'ai eu de la chance de travailler à Zara pendant des années, c' était un bon moment et Zara était une très bonne entreprise. »

Aujourd'hui, un support et un consultant indépendant, de ressources humaines, Jesús Vega dit "penser" sera la clé du succès de l'entreprise.

"L'homme est l'émotion et la raison de la combinaison parfaite.

Souvent, les tiens à la raison, oublie qu'on est avec des sentiments, les émotions sont un élément très important de la vie.

Le cerveau de penser que des conclusions similaires, sont produites par les entreprises sont des produits similaires.

Seulement l'esprit et le cœur combinés, l'entreprise peut être obtenu répond aux besoins des consommateurs, de produits et de services différents.

Ces modèles sont Zara et d'autres entreprises de poursuivre avec succès ".