L'Acquisition De Valentino Valentino Voir 2012 Fusions Et Acquisitions De Nouvelles Tendances De L'Industrie Du Luxe

En fait de l'industrie de la mode de cette année, six mois a subi de nombreux cas de fusions et acquisitions, selon le mois seulement avant 4 statistiques dans la mode, de chaussures et de vente au détail est un domaine 62 acquisitions, impliquant un montant de 36,6 millions de dollars.

Bien que les chiffres soient restés inchangés par rapport à la même période de l 'année précédente, ils ont doublé par rapport à l' année précédente.

Les propriétaires d 'or du Moyen - Orient et de l' Asie de l 'est non seulement une forte force de capital, mais aussi le choix des marques.

Middle East capital

Dans cette vague d 'acquisition, le Moyen - Orient est le capital le plus important.

Dès 2010, la famille royale du Qatar a dépensé 2,2 milliards de dollars pour acheter le célèbre Harrods britannique.

En outre, elle détient 1,03% du groupe LVMH, 5,2% de Tiffany, 26% du supermarché britannique Sainsbury et 12,8% du Groupe des médias français Lagardère.

Bien que cette acquisition ait un caractère italien.

Il y a toujours un lien entre les pertes (les profits ne commencent qu 'à peine un ou deux ans), mais les propriétaires de pétrole sont eux - mêmes des clients fidèles et de haut niveau: les deux parties attachent une grande importance à ce que l' exploitation ne soit pas trop exigeante.

Par rapport au Qatar, istithmar World (Dubaï Investment Group), également originaire du Moyen - Orient, a choisi de se retirer.

En 2007, istithmar World, le grand magasin américain barneys, et Perry capital et The Yucaipa COS, principaux bailleurs de fonds de barneys, ont été achetés à un prix élevé de 942 millions de dollars.

Un accord de restructuration a été conclu pour ramener la dette de barneys de 590 millions à 50 millions de dollars, Perry capital Debt conversion en actionnaire principal et istithmar World en actionnaire mineur, avec un seul siège au Conseil d 'administration.

Dubaï est peut - être aujourd 'hui l' avenir du Qatar, mais le Moyen - Orient est mieux placé pour compter sur les ressources pétrolières.

Acquisition

(en particulier des réglages) peut - être juste et leur portée mondiale de correspondance, de gagner de l'argent, c'est placé dans la seconde.

Les acheteurs d 'Asie de l' est préfèrent les petites cartes.

Comparé à des capitaux du Moyen - Orient très riches, les capitaux en provenance de l 'Asie de l' est ou, plus précisément, de la Chine ne sont pas très importants et les marques achetées ne sont pas assez importantes.

En mai dernier, la société hongkongaise YGM a racheté l 'aquascutum, qui avait déposé une demande d' insolvabilité au Royaume - Uni, et a finalement acquis la pleine maîtrise de la marque dans le monde entier.

Dans les 4 mois avant, Trinity sous Fung Group 5160 millions de dollars pour l'achat de vêtements de marque Hawkes vétéran gieves & britannique; et de l'autre des groupes de fonds sont l'acquisition d'une participation de 80% de Rykiel Designer Sonia France; Moncler IDG capital aussi voté initialement prévu sur la liste.

De toute évidence, capital pour l'acquisition et la participation de la Chine à l'étranger, marque plutôt pragmatique: avoir un retour sur investissement objectivement toujours en premier lieu.

La consommation de potentiel à cet égard proviennent de Chine le marché lui - même, d'autre part, de la valeur de retour de la promotion de la marque après avoir amené.

Toutefois, de nombreux analystes ont peur de marque des entreprises asiatiques de la capacité de mise en forme.

Par exemple YGM afin de produire, commencé après l'acquisition de Guy Laroche en 2004, il n'y a pas de marque de prise; la relance de l'Aquascutum aurait besoin de financement de plus grandes quantités, la question clé est également caractérisé en ce que la Chine a - t - elle comprendre comment fonctionne une marque dans la réussite de l'Europe.

Comme Aquascutum avant sa notoriété est propriétaire de la société japonaise n'a jamais eu pour stratégie de marque de portée mondiale compte aussi.

L 'expérience de renown dans les années 80, au Japon.

La croissance rapide n 'a pas changé depuis les années 90.

Qu'Aquascutum cette marque Burberry célèbre dans l'Ouest et a finalement aller à la faillite.

L'Europe et les États - Unis par fusion anti - risque

La force de l'acquisition de la troisième unité depuis l'Europe et les États - Unis lui - même.

Bien que si l'économie américaine bien, mais l'Europe a beaucoup de problèmes.

Par conséquent, il n'apparaît pas dilatée de l'acquisition, de tout le monde mais ont choisi de vendre des actifs non - core.

PPR Group sous la bannière de l'Afrique de conclure la vente de réseau de vente au détail, il est prévu de mettre Redcats Fnac et de vente par correspondance de chaînes de magasins électroniques librairie et vendu, laisse - le groupe exclusivement axées sur le luxe, sport et de style de vie.

Pour sa part, Nike a défini le statut central des quatre marques Nike, Jordan, Converse et Hurley, tandis que les deux marques cole Haan et Umbro devaient être vendues avant le 31 mai 2013.

Plus d 'entreprises européennes choisissent d' acheter des marques qui complètent le développement de leurs activités pour faire face à l 'avenir incertain de l' économie.

Le groupe LVMH a acquis la marque Paris arnys afin d 'utiliser son atelier de production et son personnel pour contribuer à l' expansion mondiale de la marque belluti.

Galeries Lafayette France (Groupe Lafayette) après Pion de quartz et Louis Royal l'acquisition de deux chaînes de montres avec le bijoutier Didier Gu - RIN et destiné à l'acquisition de marques de haute couture et accessoires de plus en plus.

De plus en plus des marques de magasin marche de route de détail indépendants, le Groupe de magasins à grande échelle de l'Europe et les États - Unis seront de plus en plus acheter de petites marques ou de lancer une série de produits sous marque propre.

C'est pas difficile de prévoir, pour le second semestre de 2012 du capital de pétrole au Moyen - Orient continuera également à chercher des possibilités d'acquisition de marque, capitale de la Chine, dans l'espoir de tomber dans l'auge de chasseurs marque traditionnelle, mais plus que l'Europe et les États - Unis leur capital sera mis sur les petites et moyennes de marque de l'Asie n'ont pas encore remarqué ces capitaux.