Six Entreprises Ont Remporté Le Premier "Grand Prix National De L 'Innovation Dans La Gestion De L' Industrie Textile"

　　GestionEst un sujet d 'éternité pour les entreprises, en particulier dans le processus actuel de transformation de l' industrie textile chinoise des grandes puissances vers les grandes puissances et le développement de l 'économie textile, la gestion d' entreprise est particulièrement importante.C 'est pour cette raison qu' au début de septembre 2010, la Fédération chinoise des chefs d 'entreprise textiles a organisé une réunion des présidents des conseils d' administration qui a permis de recenser, de reconnaître et de promouvoir un certain nombre d 'innovations en matière de gestion dans l' industrie.ExemplePour l 'industrie, l' entrepriseélargirDeveloping Thought, providing Multi - Management InnovationS' inspirerPromotion des industriesTransition Upgrade".

Après une année d 'études et de recherche et de collecte, de la structuration de l' industrie de renforcer la gestion, l 'innovation expérience et les pratiques, par le biais d' une sélection rigoureuse, Wuxi Yi Mian, comme le Groupe, rutai, Jilin Chemical Fiber Group, Changzhou xurong, Qingdao Red Leader six entreprises.Le 20 septembre, les six entreprises textiles, qui ont des caractéristiques distinctes dans différents domaines de gestion et qui ont eu le courage d 'explorer la théorie, ont été les premières à remporter le prix national de l' innovation dans la gestion de l 'industrie textile.

L 'évaluation a porté essentiellement sur l' examen et la sélection des « points novateurs » de la gestion.Il est entendu que les conditions de sélection du prix seront déterminées non seulement par référence aux données de base de l 'entreprise, mais aussi par la mesure dans laquelle les résultats de l' innovation sont exemplaires et instructifs pour le développement actuel de l 'industrie.Il ressort de l 'expérience d' innovation en matière de gestion d 'entreprise qui a été couronnée de succès que l' amélioration de la productivité du travail, la mise en place de systèmes d 'innovation autonomes, la réduction des émissions d' énergie et le développement durable, la création de modèles d 'entreprise dans la chaîne industrielle sont des thèmes d' actualité liés au développement actuel des entreprises.

　　New ThinkingCréationNouvelle méthode

La première usine de coton de Wuxi a permis d 'atteindre moins de 25 personnes sous forme de lingots sans accroître l' intensité de la main - d 'œuvre grâce à la reconversion des processus et à l' innovation des méthodes de travail.Guidés par de nouvelles idées, ils ont créé de nouvelles méthodes de travail, de nouvelles méthodes d 'exploitation, de nouvelles organisations industrielles, de nouveaux mécanismes de fonctionnement, de nouveaux modèles de gestion, qui peuvent être qualifiés d' innovations dans les systèmes de gestion.

Jining, Shandong Textile Co., Ltd a fait de l 'amélioration de la capacité d' innovation autonome un point de départ stratégique, dans le domaine de l 'innovation de qualité et de l' innovation technologique, a obtenu une série d 'excellents résultats en matière d' innovation de gestion et de développement scientifique, l 'innovation est le moteur de la croissance.L 'innovation autonome englobe l' innovation originale technologique, l 'innovation intégrée technologique, l' introduction de la technologie, l 'innovation digestive, la réintroduction, l' innovation diversifiée, la coopération technique, l 'absorption de réinventer l' innovation et l 'efficacité de l' innovation.Grâce à l 'innovation autonome, les entreprises ont construit des hauts plateaux autonomes et innovants avec l' Agrégation, la démonstration, l 'impact et la radioactivité.

Dans la recherche de 92 ans, nous avons constaté que l 'innovation de gestion dans le développement de l' entreprise est bien en deçà de l 'innovation technologique.Beaucoup d 'entreprises se concentrent sur la recherche - développement technologique au détriment de l' innovation de gestion au sein de l 'entreprise.Et nous avons constaté que le développement de l 'entreprise était très rapide après l' amélioration de l 'ancien mode de gestion.À titre d 'exemple, alors que nous étions 300 000 personnes qui utilisaient des comprimés et que nous sommes tombés à 25 après avoir amélioré les méthodes de gestion, nous avons réussi à éviter les contraintes liées à la pénurie de main - d' œuvre dans un environnement aussi tendu cette année. »{page} u break}

Marque autonome

Qingdao Red Leader Group results in Management Innovation, principalement in the Exploration of a Chinese clothing enterprise through two - Fusion to make a Characteristic Development Path of Self - brand.Grâce à la mise en œuvre active de services personnalisés et à la promotion de modèles de commercialisation « f2c » pour les groupes de consommateurs de haut niveau, les coûts des entreprises ont été réduits et les capacités d 'intervention rapide, les services et la concentration ont été améliorés.

Jilin Chemical Fiber Group (Jilin Chemical Fiber Industry Alliance) est une alliance fondée à la fois sur la chaîne industrielle verticale et sur les industries horizontales connexes, qui non seulement a ouvert la voie à l 'innovation dans l' Organisation de l 'industrie, mais a également créé un nouveau modèle commercial.L 'Alliance s' est associée avec les industries nationales et les instituts de recherche pour développer ensemble les fibres de bambou Tianzhu et leurs produits en aval, ajuster le marché en temps voulu dans un environnement national et international en mutation rapide, en tenant compte de la répartition des bénéfices de la chaîne industrielle, et utiliser de nouveaux modèles commerciaux pour stimuler la croissance du marché dans son ensemble.

Le Vice - Président du Groupe col rouge, Jiang Ping, a déclaré: « dans une forte concurrence sur le marché, le coût détermine les prix du marché, mais aussi la capacité de dépasser les concurrents du même secteur.Les consommateurs s' orientent de plus en plus vers une consommation personnalisée, ce qui est en contradiction avec la production industrielle à grande échelle actuelle, et c 'est la façon dont nous envisageons de résoudre ce problème.Dans le développement des entreprises qui combinent la production personnalisée et la production à grande échelle, nous avons peu à peu acquis de l 'expérience, réduit le coût de l' habillement quantitatif et échappé aux pressions concurrentielles des entreprises de même niveau.Autrefois, nous étions des fabricants de transformation, maintenant nous sommes en train de créer une marque rouge, nous avons un plus grand objectif dans l 'avenir, c' est d 'espérer que 80 à 90% du monde des vêtements de tailleur sont produits par nous. "

Intégration des chaînes d 'approvisionnement, réduction des économies d' énergie

Changzhou xurong tricot teinture Co., Ltd a été le premier à modifier le modèle traditionnel de "simple - traitement - vente" en créant un modèle de concurrence dans l 'industrie textile D2s (de la conception à la fabrication de services), en intégrant la chaîne d' approvisionnement et en réalisant la conception, la recherche et Le développement et la confection de vêtements pour produire un guichet unique et des services de fabrication emballés.Lorsque de nombreuses entreprises survivent au détriment de la société et de l 'environnement ou en réduisant les coûts de main - d' œuvre, Xu Rong sort d 'une voie qui va de pair avec l' harmonie des entreprises, l 'inclusion sociale, la satisfaction de la clientèle, un développement équilibré de l' amélioration sociale et économique.

Rutai Textile Co., Ltd a réussi à résoudre la question de savoir comment parvenir à un développement durable dans le nouveau contexte grâce à des innovations en matière de gestion, à utiliser pleinement les technologies de réduction des émissions d 'énergie, à restructurer les modes de gestion et d' utilisation modernes de l 'industrie et à réaliser une double rentabilité économique et sociale dans l' ensemble de l 'industrie.Ses principaux résultats ont été mis en évidence par la mise en œuvre de la réduction des émissions d 'énergie, la mise en place d' un modèle d 'exploitation à faible émission de carbone dans l' ensemble de la chaîne industrielle, l 'attribution du deuxième prix national pour le progrès scientifique et technologique et le premier prix national pour l' excellence technologique et l 'innovation technologique dans l' industrie de la teinture.

Le Directeur général adjoint de xurong, Zhang xuchao, a déclaré: "l 'idée d' un designer dans le ciel, les acheteurs ne sont pas nécessairement d 'accord, les gestionnaires doivent trouver un équilibre entre les deux.Les designers d 'aujourd' hui ne travaillent pas dans une seule entreprise, donc nous invitons également de nombreux designers ayant une expérience professionnelle dans une entreprise, dont l 'expérience servira les différents groupes de consommateurs et sera bénéfique pour notre entreprise. »