Les Grands Groupes De Fourrure Exportent 50 Millions De Dollars.

La principale industrie de pformation de fourrure a plus de 3000 ans d 'histoire, est l' une des zones de production de fourrure, est connu sous le nom de "chudu monde.

La dynastie Shang Bigan est connue sous le nom de Joe, et elle est servie de génération en génération.

Ming Dynastie Zheng et de l 'Atlantique inférieur, le bataillon de Jiao avec sa "plaque de peau douce, les yeux doux, la couleur harmonieuse de la mode" dans la haute société européenne.

Depuis la réforme et l 'ouverture, le Gouvernement de la province de Hebei a nommé le grand marché de la fourrure "les 10 principaux marchés professionnels de l' agro - industrie", l 'industrie de la fourrure a été désignée comme le pilier de l' industrie provinciale des feux d 'étoile.

Le développement d 'un grand groupe de l' industrie de la fourrure dans la ville principale, située à l 'intersection de "deux provinces (Hebei, Shandong) trois districts (Xingtai, Texas, Hengshui)" à 50 km de l' équilibre de l 'eau, une position géographique supérieure.

Au cours des dernières années, le village a été pformé en fourrure sèche, les ménages ont été pformés et la situation est en train de se développer.

En 2004, l 'industrie laitière a généré 6 milliards de yuan de recettes sur les ventes, et les recettes fiscales ont dépassé les milliards de yuan, doublé par rapport à l' année précédente et multiplié par 10 par rapport à 2000.

À l 'heure actuelle, les grandes villes ont 9 170 entreprises et stands en fourrure, 63 entreprises de taille supérieure à 1 million de yuan par an, 12 entreprises de plus de 10 millions de yuan, 2 160 magasins fixes, plus de 7 000 places mobiles et fixes, 4 jours de centralisation, en moyenne plus de 6 000 places en bourse.

La production brute de la ville représente 83% du produit brut de l 'industrie et de l' agriculture et 90% du revenu familial des agriculteurs proviennent de l 'industrie laitière.

Les types d 'exploitation sont les suivants: cuir, cuir, produits semi - finis, vêtements de fourrure, accessoires de fourrure, de cisaillement, d' artisanat, et d 'autres sept séries, près de 2000 variétés, le best - seller de produits nationaux et en Europe, aux États - Unis, en Asie du Sud - Est, au Japon, en Corée du Sud et dans plus de 20 pays et régions.

Le volume des échanges du marché jusqu'à en camp de 15,2 milliards de yuan, soit 65% de part de marché national, 50% des exportations vers le marché international, les exportations de plus de 50 millions de dollars.

Le développement rapide de l'industrie de la fourrure de grappe dans le développement économique et social Da Ying Zhen a joué un rôle important est entraîné.

L'un est le développement économique.

En 2004, l'achèvement de la valeur de la production de la ville de fourrure de 40 milliards de dollars, sur les taxes à payer 80 millions de yuan, soit la moitié du commerce et de l'industrie dans le comté de taxation, le revenu par habitant atteint 16,7 millions de plus que l'année précédente, respectivement de 79% et 43%, de 12%.

En 2005, la valeur de sortie atteint 70 millions de yuan, ses ventes à l'exportation de 7 milliards de dollars.

La deuxième est de promouvoir le marché de la construction.

Le développement continu et l 'expansion de l' industrie ont fait que de nombreux opérateurs attendent avec impatience un bon lieu d 'affaires.

À cette fin, conformément au principe "qui investit, qui gère et qui tire profit", adhérer à la diversification du marché, à la taille du marché, à la sophistication du marché, a été construit dans la ville centrale de fourrure, dans la ville sud de la fourrure, sur la place de la fourrure entièrement fermée, sur le marché de Kowloon et sur le salon du Trésor, avec une superficie totale de plus de 70 000 mètres carrés.

Troisièmement, la construction de petites villes a été encouragée.

Le développement de l 'industrie laitière a jeté des bases solides pour la construction de petites villes.

Le développement de l 'industrie laitière a contribué à l' amélioration de l 'environnement dur, à l' extension et à la durcissement des trois rues, à l 'achèvement des travaux souterrains de drainage et de verdissement des trois rues principales, à la création de compagnies d' eau courante, à la construction des postes et télécommunications, des tours de téléphone par câble, des cinémas, des chaînes de télévision par câble, des hôtels Bigan, à la remise en état du temple de Bigan, à la construction du parc, à la durcissement de la gare et à l 'amélioration considérable de l' environnement dur.

Quatrièmement, il a favorisé le développement du secteur des pports et du secteur tertiaire.

Pour les conditions de fourrure de fournir de bons services, a construit un hôtel 34, 52 des stalles de services de restauration, la voiture de magasin de flux de service de plus de 20, station de pport 4, a maintenant plus de petites, moyennes et grandes voitures de passagers et de fret plus de 130 véhicules.

Cinq est absorbé le surplus de travail.

L'augmentation du nombre de développement et les entreprises de l'industrie, de l'emploi pour le surplus de travail.

Actuellement, le personnel engagé dans l'industrie de pformation Daying fourrure jusqu'à 3 millions de personnes, de sorte que chaque main - d'œuvre vivent, ont un revenu, il est prévu que le parc industriel de la fourrure est achevée, on peut ajouter l'emploi de 1,5 million de personnes.

Six, c'est l'augmentation des revenus des agriculteurs.

En raison de l'augmentation du surplus de main - d'œuvre et de l'emploi, favorise la croissance des revenus des agriculteurs.

En 2004, le revenu net par habitant des agriculteurs a atteint 4 130 Yuan, soit une augmentation de 2 130 yuan par rapport à 2000 et une épargne par habitant supérieure à 10 000 yuan.

Deuxièmement, les principaux problèmes rencontrés par les groupements d 'industries de la fourrure dans les grandes villes, bien qu' à leur taille initiale, sont loin d 'être les véritables groupements industriels.

Des problèmes subsistent au sein du Groupe en ce qui concerne les éléments constitutifs, les structures internes, les mécanismes opérationnels, les fonctions, etc.

Les avantages des groupements industriels ne sont pas évidents.

Le marché traditionnel de la fourrure dans la région du Hebei, un grand nombre d 'entreprises dans le Groupe, mais il n' y a pas d 'entreprises de grande envergure et d' efficacité de la qualité, comparé au nord de la "capitale de la fourrure chinoise" Suning, aucun avantage industriel apparent.

2, dans l'industrie du Groupe sans former de l'intégrité de la chaîne industrielle.

Actuellement, le Groupe industriel n'est que de nombreux de production simple de concentration, le même produit des produits identiques, sans formation de spécialisation, un grand nombre de petites et de levage s'étendant à l'échelle de l'entreprise "dans un même groupe a empêché l'industrie de la chaîne et de mettre en danger des grappes auto - développement et la compétitivité.

3, le manque de capacités, de l'innovation technologique des entreprises.

Parce que le manque de personnel de haute qualité, l'industrie n'est pas parfait, raison insuffisante la fourniture de biens publics, l'industrie n'a pas encore de former un groupe de l'innovation devrait, le manque de talent à l'innovation des entreprises, de la base de capital et de l'environnement institutionnel.

La majorité des entreprises n'ont pas la technologie de base, reste principalement à de faibles niveaux de va - et - vient de production, de faible capacité à résister à des risques.

Non seulement les capacités de recherche - développement autonomes sont faibles, mais les compétences de la main - d 'œuvre, qui sont à la base de l' innovation technologique, sont généralement faibles.

La plupart des entreprises du Groupe industriel sont de petite taille, principalement des entreprises familiales, n 'ont qu' une capacité limitée, aggravée par la faiblesse des conditions techniques et des méthodes traditionnelles de traitement manuel, ce qui entraîne un manque général de capacités d 'innovation et de développement technologiques, une activité relativement unique, une faible teneur en produits scientifiques et techniques, une faible valeur ajoutée et un manque de rentabilité, ce qui limite encore leur capacité d' amélioration technologique.

En outre, les relations entre les entreprises et les écoles, les institutions scientifiques et les instituts de recherche sont peu étroites, les capacités d 'acquisition et d' assimilation des nouvelles technologies sont faibles, et il n 'y a pas d' appui technique solide pour maintenir des opérations de production simples.

Concurrence excessive entre entreprises et absence de coopération et d 'alliances mutuelles.

L 'homogénéité de la structure des produits et l' absence de division du travail entre les entreprises font de la lutte pour la survie des entreprises une concurrence brutale et pernicieuse.

Les chefs d 'entreprise n' ont pas l 'habitude de former des coalitions d' entreprises efficaces qui complètent leurs ressources et leurs avantages, mais plutôt de s' engager dans toutes les activités, y compris la production et l 'exploitation, et de se battre pour la vie ou la mort d' une personne avec une autre entreprise.

Sous l 'emprise de la pensée traditionnelle, les contraintes culturelles géographiques, les entreprises ne connaissent que la concurrence, mais surtout l' absence de crédit social.

Il n 'y a pas suffisamment de confiance dans les partenaires en limitant le crédit à l' origine ou à la parenté, si bien que le rayon de crédit social, la portée limitée de la coopération, l 'absence d' alliances d 'entreprises et la difficulté pour les entreprises des groupements d' entreprises de se diriger vers un monde plus large.

La marque a pris du retard dans la construction.

Il existe sept grandes séries de plus de 2000 variétés, la plupart n 'ont pas leur propre marque, d' utiliser d 'autres fournisseurs de tissu, d' équipement, de production conformément à l 'intention des autres, et enfin de remettre les produits à d' autres.

Faire OEM (OEM) juste "le vêtements", ce n'est pas la direction de développement à long terme de l'entreprise.

6, services sociaux du système n'est pas parfait.

En raison de l'évolution de la grappe en atelier, principalement, des organisations de services intermédiaires n'est pas parfait, Service de réseautage social n'est pas parfait, ce qui entrave le développement de ce secteur en grappe.

Troisièmement, la proposition de stratégie de développement de la ville de camp de fourrure de grappes d'accélérer le développement de l'économie de la fourrure de grappe Da Ying Zhen, la nécessité de prendre des mesures efficaces, dont l'un des aspects les plus importants de l'intégration et de l'allocation des ressources est un avantage local, la Promotion de l'entreprise du Groupe, de formation de grappes de caractéristiques de capacité de la concurrence.

1, le gouvernement local de positionner correctement la responsabilité et autorité.

Sérieusement la mise en œuvre de la politique du Parti communiste chinois, Hebei Province, sur la formulation de recommandations "11e plan quinquennal" de la culture et de la caractéristique de groupes industriels puissants, un bon environnement de marché en grappe de développement économique et de l'objet du marché.

Le développement des entreprises de la discipline, les gouvernements locaux doivent également régler, de renforcer le concept de services aux entreprises, le développement de la situation et d'optimiser l'environnement de développement d'entreprises, d'encourager les entreprises de fonctionnement normal, et pas mal d'arriérés de remboursement de la taxe.

Le Gouvernement comme régulateurs, ne peut pas attendre de l'entreprise des erreurs pour tubes, avant d'aller vérifier, devrait guider, de surveillance de l'entreprise de ne pas faire d'erreurs, pas d'irrégularités, de ne pas le casser.

2, de développer la capacité d'innovation de l'entreprise dans la grappe.

Les entreprises de l'industrie dans le Groupe dans la gestion et le développement devraient s'efforcer d'améliorer leurs capacités techniques, c'est l'ensemble de l'industrie de la technologie de grappe hiérarchique et la capacité de concurrence a permis de facteurs de base améliorée.

C'est l'entreprise devrait se concentrer sur l'investissement dans le capital humain, la formation du personnel, améliorer les compétences du personnel, la formation de groupes d'entrepreneurs, d'améliorer ses qualités personnelles et de la capacité de gestion, et les efforts visant à améliorer la capacité d'innovation de l'entreprise, activement le développement de nouvelles technologies, de nouveaux produits, de promouvoir le développement des activités de R & D, l'augmentation de la valeur ajoutée des produits.

La deuxième est de renforcer le Groupe industriel de chaque entreprise dans la même école, d'échange et de coopération et d'autres instituts de recherche de l'Institut de technologie, de perfectionner le mécanisme de conversion de résultats, explorer activement à la demande du marché, de s'adapter aux changements du marché, de nouvelles technologies appliquées en continu, le développement de nouveaux produits, de manière à améliorer la capacité d'innovation de l'entreprise, optimisation de mise à jour de l'ensemble de l'industrie de la grappe de propulsion.

3, la création d'institutions de médiation de service et d'améliorer le système des services sociaux.

Pour développer et améliorer le système des services sociaux, pour le développement de l'industrie de la grappe de fournir un soutien, il faut le Groupe industriel comme base, adhérer à la socialisation, professionnel, le principe du marché, les efforts visant à promouvoir le renforcement de l'Organisation intermédiaire, d'améliorer le système des services sociaux, de sorte que les entreprises de l'industrie de la grappe peuvent évoluer dans un environnement de marché plus parfait, intégré l'utilisation de toutes les ressources, de réduire les coûts de paction et d'améliorer l'efficacité de la production et le commerce des produits de base.

Le premier, dans l'industrie des groupes d'améliorer progressivement la planification d'entreprise, des services techniques et de l'échange de droits de propriété, les services de consultants, des informations de service de réseau, de promouvoir la création d'un centre d'inspection de produits dans l'industrie du Groupe, de renforcer la capacité d'auto - test de grappe sur la qualité des produits, les entreprises de gestion de normalisation, stable afin d'améliorer la qualité du produit l'ensemble de grappes.

La création de centres d'information de l'industrie, visant à améliorer le niveau d'information et d'entraîner l'industrialisation, l'expansion des échanges de services nationaux et internationaux, le commerce électronique, la résolution de l'information, les problèmes de commercialisation d'occlusion vers l'arrière et ainsi de suite.

Deuxièmement, accélérer la construction des institutions de garantie de crédit.

Le Groupe de développement de l'industrie a besoin de soutien suffisamment de fonds, le financement est une question urgente.

De l'expérience nationale et internationale que des institutions de garantie de crédit pour le développement des services, principalement des petites et moyennes entreprises, est un moyen efficace de résoudre les problèmes de financement.

Positive fondé diverses formes de propriété de la coopération financière de l'Organisation, l'élaboration de méthodes de surveillance de l'accès à des conditions et prendre "faiblement" et "Guide" moyen de combinaison, de créer les conditions pour la création d'institutions financières et d'organisations de la société civile.

En même temps, on pourrait envisager la création d 'organismes de microcrédit lancés par des personnes physiques ou des entreprises pour résoudre le problème des difficultés de crédit des PME.

Troisièmement, promouvoir activement la création d 'associations professionnelles.

L 'Association générale des industries de la fourrure ne joue pas le rôle qui lui revient et les relations d' affaires sont principalement coordonnées par le Gouvernement, ce qui non seulement crée une dépendance excessive vis - à - vis du Gouvernement, mais crée et développe une bureaucratie et réduit l 'efficacité administrative.

S' inspirant de l 'expérience réussie d' associations industrielles telles que Wenzhou vêtement, l 'Association s' emploie activement à développer ses fonctions d' autoréglementation industrielle et de gestion organisationnelle, à renforcer la capacité d 'action collective des groupements industriels dans la concurrence sur le marché, à donner une image globale de l' ensemble des groupements et à améliorer leur compétitivité.

Dans le même temps, promouvoir la pformation des fonctions publiques, renforcer le rôle de coordination des associations professionnelles, aider les entreprises à établir des liaisons entre les groupements nationaux et créer les conditions d 'une coopération plus ouverte entre les groupes et de la réduction des obstacles et des facteurs d' instabilité dans le processus d 'innovation.