Entrepreneur De Textile Domestique Après 8000 & Nbsp

Né dans les années 50, dans les années 60, dans les années 70.RéformeAu - delà des 800 ans d 'ouverture, il y a une sorte de personnalité spirituelle de soi, de dévouement, de fanatisme, d' irresponsabilité et d 'audace.Ainsi, les aînés sont souvent habitués à apposer des étiquettes telles que l 'infantilisme, l' orgueil, la joie, l 'impatience, l' insolence, etc.C'est peut - être la cause du fossé entre les générations, mais il est vrai qu'après 800 ans, les générations précédentes ne sont pas assez mûres.Il en résulte aussi que ses avantages peuvent facilement devenir la plus grande résistance à l'entreprenariat.Mais nous ne doutons pas que, dans le domaine commercial, au bout de 800 ans, comme nos ancêtres, dans les fours de la société, l 'acier sera transformé en une nouvelle génération de leaders.Bien que, dans ce groupe, seuls ceux qui passent du temps à trouver un espace de croissance parviennent au Sommet.

"Seule la leçon de l 'échec est profonde, et la valeur de l' or", a déclaré le maître de l 'histoire, qui a connu le soulèvement et la chute.Alors, faisons - le une fois pour toutes et voyons ce que nous pouvons tirer de certains groupes d 'entrepreneurs de textiles domestiques qui ont connu un échec après 800 ans.

Manque d 'attention

Profiter deÉconomieInternet offre des possibilités illimitées.Après 800 ans de flexibilité, les entrepreneurs de textile domestique, dans une situation de famine et de nourriture, peuvent facilement tomber dans la mauvaise direction.La grande majorité des entrepreneurs de textiles domestiques qui sont tombés ont commis cette erreur stratégique.Web2.0 se lèvent, ils portent l 'étiquette 2.0; SNS se lèvent, ils mettent le concept d' une relation; blog prospère, ils tuent tout de suite; la vidéo se lève, ils sont stupides...La plupart des réussites sont solitaires.L 'entreprenariat a besoin de se concentrer plutôt que de suivre le vent, la plupart des entreprises avec un peu de succès, qui n' est pas dans le domaine de leur propre attention à persévérer dans le but ultime de réussir.

La mentalité des joueurs

　EntrepreneurIl faut du courage et de l 'audace, mais aujourd' hui, ce sont plus une mentalité de joueur rapide que de l 'audace qui est en jeu.Nombreux sont ceux qui, dans l 'esprit des joueurs, utilisent l' argent pour négliger les investisseurs comme leur ultime quête.Dans cet état d 'esprit, les entreprises peuvent bien faire, mais c' est un miracle.

Plus grand que réel

L 'un des points communs les plus importants est que les fondateurs n' ont pas l 'esprit d' entreprise solide et projeté toute la vie.En cette époque d 'appel aux héros et aux poteaux, une époque qui a besoin d' un sujet et qui vient de s' épanouir après 800 fabricants de textiles ménagers peut facilement devenir une nouvelle star de l 'intérêt des médias et de la vie politique.Mais quand la mousse s' écroule et que le personnage mythique se présente sous sa forme originale, sa fragilité et son immaturité sont déplorables.{page} u break}

Sans culture

La formation finale de la culture dépend des valeurs fondamentales de l'entreprise en tant que cohésion et lien.On voit des sociétés bien connues qui font des choses bizarres d 'année en année, par exemple en criant souvent des slogans et en menant des activités collectives bizarres, et qui ne se lassent pas.Aujourd 'hui, la plupart des 800 entrepreneurs de textiles ménagers ne développent pas de véritables valeurs, encore moins une culture appropriée.Les sociétés qui n'ont pas de valeurs et de cultures fondamentales ne sont finalement que dispersées.Si l 'arbre tombe, le Macaque se casse.

Inadéquation STRATÉGIQUE

Beaucoup d'entrepreneurs de textiles ménagers Après 800 n'ont pas suffisamment évalué les difficultés de la « mer de débarquement» et n'ont pas été suffisamment préparés pour entrer sur des marchés qui ne devraient pas être accessibles.Lorsqu'on envisage l'entrée sur le marché, il faut généralement tenir compte de trois éléments: premièrement, la capacité spatiale et la valeur commerciale du marché devraient être suffisantes; deuxièmement, il faudrait créer des avantages et des barrières pour maintenir la position des trois premières branches d'activité; et, troisièmement, des géants vigilants qui attendent avec impatience le marché pour mettre en œuvre des stratégies de rattrapage.

En résumé, il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les entrepreneurs de textiles ménagers ont échoué après 800.Cependant, "les jeunes ne savent pas ce que c 'est, ils sont tristes d' apprendre de nouveaux mots."Ce qui s' est passé après 800, c 'est plus ou moins ce que les anciens ont vécu.Il n 'est donc pas nécessaire d' avoir peur d 'un échec.Il y a encore une chance pour les entrepreneurs de textiles ménagers Après 800 ans.